20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 在當(dāng)前采用的可控性的經(jīng)銷商模式下，所有的市場(chǎng)推廣只有充分考慮了經(jīng)銷商的利益，市場(chǎng)才能真正得到良性發(fā)展。具體分為市區(qū)及二級(jí)市場(chǎng)兩個(gè)部分，由城市經(jīng)理及市內(nèi)經(jīng)理兩位人員分別負(fù)責(zé)。省外區(qū)域市場(chǎng)開拓計(jì)劃表時(shí)間計(jì)劃拓展省區(qū)2018年4月上海市、廣東省、四川省、重慶市2018年5月遼寧省、浙江省、湖南省2018年6月山東省、江蘇省2018年7月湖北省、天津市2018年8月北京市、福建省2018年9月河南省、陜西省2018年10月～2018年3月其他要求合作的區(qū)域及開發(fā)的區(qū)域3．特通渠道的開拓，由市市內(nèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)。5．健全物流體系，縮短產(chǎn)品庫(kù)存周期2018年4月前，由物流管理員負(fù)責(zé)搜集由本市發(fā)往全國(guó)各地的各家物流運(yùn)營(yíng)商的具體報(bào)價(jià)及優(yōu)惠條件，從中選出幾家作為長(zhǎng)期的合作伙伴，簽訂物流服務(wù)合同。散裝規(guī)格統(tǒng)一為8G左右，品嘗品規(guī)格統(tǒng)一為3G左右由總經(jīng)辦與營(yíng)銷部協(xié)調(diào)落實(shí)（因暫無(wú)市場(chǎng)策劃人員）CI系統(tǒng)建設(shè)4～5月完成企業(yè)CI尤其是VI的系統(tǒng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)策劃專員負(fù)責(zé)跟蹤，總經(jīng)辦協(xié)助宣傳資料制作4月制作產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)，5月投入使用市場(chǎng)策劃專員落實(shí)5月完成形象促銷臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作，6月份起投入使用5月完成POP海報(bào)的設(shè)計(jì)、制作即時(shí)完成各地宣傳噴繪的制作，及時(shí)投入使用產(chǎn)品包裝改進(jìn)5～8月結(jié)合前期公司VI設(shè)計(jì)情況，完成袋包裝設(shè)計(jì)、規(guī)格細(xì)化工作，確定大、小兩種規(guī)格，9月份能投入使用市場(chǎng)策劃專員落實(shí)建立官方網(wǎng)站5～7月完成本公司官方網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)策劃專員執(zhí)行，營(yíng)銷部經(jīng)理協(xié)助5月完成、網(wǎng)站等形象宣傳招商工作年度活動(dòng)的策劃與執(zhí)行7月前完成年度宣傳活動(dòng)的策劃及費(fèi)用預(yù)算市場(chǎng)策劃專員負(fù)責(zé)策劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)、執(zhí)行8月前完成國(guó)慶節(jié)的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行10月前完成元旦的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行11月前完成春節(jié)的活動(dòng)專案策劃并落實(shí)執(zhí)行（三）產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃本年度的產(chǎn)品發(fā)展工作主要包括：調(diào)整原材料使用、統(tǒng)一外包裝、產(chǎn)品開發(fā)成本概念深入，此3項(xiàng)工作由總經(jīng)辦、生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)具體落實(shí)時(shí)間，建議在6月前全部完成。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
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