【正文】 心競爭力。2）科技品牌建設總論：主要介紹了品牌和科技品牌的涵義、特征和價值，對科技品牌建設的理論進行了梳理。6）結束語：對全文進行總結性陳述。艾克則認為“品牌=產(chǎn)昌+企業(yè)+人+符號”。價值：品牌還要體現(xiàn)企業(yè)的價值感。我們不妨以“SOHO”為例來說明品牌的含義。 ．上述定義說明品牌是一個復合概念，它由品牌外部標記(包括名稱、術語、圖案等)，品牌識別、品牌聯(lián)想、品牌形象等內(nèi)容組成。質量歷來被視作強勢品牌的生命，質量是品牌的本質，這是由質量的重要性決定的。2．1．3服務是對品牌的支持服務是商品整體不可分割的一部分，在當今市場競爭中服務己成為市場競爭的焦點。彼得斯和羅伯特這些服務作為品牌的強力后盾，提供對品牌的支持，推動著品牌的成長。另外，品牌形象直接影響著企業(yè)內(nèi)職工的凝聚力，影響著企業(yè)的生存環(huán)境。托爾斯泰說：從一個人的臉面能夠看懂這個人的婚姻是否幸福。同時，品牌包含著文化，品牌以文化來增強品牌附加值。世界著名品牌無一不以獨特的文化魅力吸引著消費者，沒有這些文化就不有這樣的世界強勢品牌。管理是指如何充分利用各種資源，使其發(fā)揮最大效用，主要是組織、協(xié)調(diào)、領導、控制與決策等行為。另外，更需要利用管理開發(fā)品牌資源，使其不斷發(fā)展壯大。除了這些，品牌作為一種資源的擴張、維持等也需要管理、管理對于品牌來說無處不在，品牌成功必須依靠科學的管理。品牌建設可從微觀、中觀和宏觀三個方面來理解：(1)微觀角度從微觀角度來講，品牌建設的著眼點在于品牌產(chǎn)品的質量、品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術進步、規(guī)模經(jīng)濟和營銷推進等。f一觀的視角使品牌建設與消費者對品牌的認同、品牌忠誠度、品牌崇信度、品牌聯(lián)想直接聯(lián)系起來。品牌建設戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要構成部分，品牌建設所追求的是企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標，而不是短期財務目標。企業(yè)利潤的實現(xiàn)不僅依賴于有形資產(chǎn)狀況，而且越發(fā)依賴于無形資產(chǎn)狀況。但一般認為，無形資產(chǎn)還應是能較長地、并與物質實體相結合才發(fā)揮作用、能產(chǎn)生連續(xù)經(jīng)濟效益的資產(chǎn)。但品牌這種產(chǎn)權，則不完全是意識形態(tài)的，更不是專項的。所以，品牌是一種在市場經(jīng)濟中客觀存在的資產(chǎn)。人是創(chuàng)造強勢品牌之本，在現(xiàn)代企業(yè)中，市場上的一切競爭都可歸結為人才的競爭?？梢哉f品牌與優(yōu)秀企業(yè)家緊密相連。(2)技術領先原則品牌是技術的結晶，是先進技術的集中體現(xiàn)。因此，在品牌建設中要強調(diào)科研是維護名牌產(chǎn)品和提高產(chǎn)品競爭力的最佳手段、技術優(yōu)勢是企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌的核心要素的技術領先原則。分析研究【}I外著名品牌，質量要求始終是第一位的。品牌建設的最終口的，是以創(chuàng)品牌為手段，造就以大品牌為龍頭的支柱產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、結構優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，以這五大優(yōu)勢產(chǎn)生的強大輻射力、吸引力，將外部資源、資金吸納進來為我所用，在更大的空間內(nèi)實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，充分利用自身的資源優(yōu)勢，構筑自己的優(yōu)勢資源網(wǎng)。縱觀世界知名企業(yè)，對信息的爭奪日趨白熱化。世界名牌企業(yè)在品牌經(jīng)營中始終將服務放在突出位置。企業(yè)形象與品牌形象有其一致性。、品牌的種類根據(jù)品牌知曉度的輻射區(qū)域分：當?shù)仄放?地區(qū)品牌，國內(nèi) 品牌，國際品牌產(chǎn)品表達(Products Show):產(chǎn)品外在形式、形象、包裝等外在表達不同,產(chǎn)品表達也是一種差異化,在沒有廣告的情況下可以賣貨。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃理論眾多管理咨詢公司所倡導的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是將品牌建設的概念分為廣義的和狹義的兩種:狹義的品牌建設局限于品牌宣傳上。第三階段:塑造品牌個性,這個階段與品牌營銷策劃理論相似,都是要通過差異化的營銷來塑造品牌個性,建立品牌的知名度、偏愛度、美譽度、忠誠度。所以品牌延伸有利于充分利用品牌資產(chǎn)的價值。品牌營銷策劃是從產(chǎn)品銷售開始,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是從市場需求開始,這是兩者最大的區(qū)別。無論是以品牌營銷策劃去促進銷售,還是以品牌戰(zhàn)略規(guī)劃去制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,最終目的都是要為企業(yè)創(chuàng)建品牌,然而,現(xiàn)階段的品牌建設理論往往忽略了品牌的一個很重要的作用,即在資本運營層面的作用。因為無論是送禮,還是宴請客人,茅臺酒的品牌都能起到很大的心理支持作用。如何有效地運用如此巨大的品牌資產(chǎn)價值就顯得尤為重要,因此無論是在品牌營銷策劃理論體系,或者是在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃理論體系中,都要充分重視企業(yè)的品牌資產(chǎn)價值,提出實際可用的品牌拉動企業(yè)擴張的模式,讓品牌成為企業(yè)快速擴張的動力。三是通過兼并、收購、品牌特許經(jīng)營、融資等資產(chǎn)價值產(chǎn)權交易手段來實現(xiàn)。品牌特許一般都是有償?shù)?收取特許使用費是國際通行的做法,也就是說受許人要向特許人支付特許費。面對當前企業(yè)國際化經(jīng)營的蓬勃發(fā)展，我國的高新技術企業(yè)應在以下幾個方面采取措施，提升自身的國際化經(jīng)營能力。還是企業(yè)間的競爭，只是處在全球這樣的大市場當中。當今國際市場競爭的實質是企業(yè)核心競爭力的較量，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢是國際化成功的關鍵所在。我國高新技術企業(yè)要成為世界級大企業(yè)，就必須擁有強大的自主創(chuàng)新能力，加大對自主研發(fā)、技術創(chuàng)新的投入，通過對自主研發(fā)、技術創(chuàng)新的投入培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，發(fā)揮企業(yè)的技術優(yōu)勢。我國企業(yè)必須轉變這種創(chuàng)新模式，轉變成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新模式，尤其是以大型企業(yè)為主體的創(chuàng)新模式。（三）實現(xiàn)市場國際化，發(fā)揮市場優(yōu)勢國際化應分階段穩(wěn)步進行，根據(jù)企業(yè)的性質、市場占有率、技術能力、國際化條件等不同的成熟度，選擇相應的方式進行國際化。我國高新技術企業(yè)通過各種方式成功實現(xiàn)國際化后，不僅銷售市場要實現(xiàn)國際化，而且還要努力實現(xiàn)供應鏈的國際化，即采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務的全面國際化。 然后通過細分消費市場，對客戶的消費需求、消費習慣方面進行研究，選擇符合目標客戶個性的品牌形象和定義品牌內(nèi)涵。微軟就是最好的例子。總體健康持續(xù)發(fā)展，規(guī)模和效益同步增長2006年，全省共有高新技術產(chǎn)品企業(yè)1194家，、%%；，%；，%。從高新技術產(chǎn)品的技術領域來看，％，%；，%；，%；各主要指標均超過全省高新技術領域的三分之一，在各領域中獨占鰲頭。億元、%、%%。三市憑借地理條件優(yōu)越，高等院校較多，產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，交通便利等優(yōu)勢，集中了全省90%的產(chǎn)值過億元的高新技術企業(yè)。湖南省擁有長沙、株洲兩個國家級高新區(qū)和湘潭、衡陽、岳陽、益陽和郴州五個省級高新區(qū)。存在的問題和制約因素2006年，全省1194家有高新技術產(chǎn)品的企業(yè)中，有111家虧損，％。二是在國民經(jīng)濟中所占比重偏低，拉動作用有限。三是區(qū)域性差異明顯，發(fā)展不平衡。制約湖南省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素：其次是企業(yè)創(chuàng)新意識淡薄，自主創(chuàng)新能力不強。湖南省2005年Ramp。但在推進新型工業(yè)化進程中，必須走自主創(chuàng)新之路。產(chǎn)業(yè)技術軌道即在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，同行企業(yè)共同采用的技術選擇方法，技術解決方法（包括技術路線、設計模式、技術整合方式、技術標準）以及與此相應的工藝流程。因此，今后要大力培育和發(fā)展各類科技中介服務機構，規(guī)范中介機構運作模式，打造中介機構誠信體系，營造品牌效應，強化服務水平，協(xié)調(diào)溝通指導企業(yè)和高校、科研機構的聯(lián)接,使產(chǎn)學研形成一個有機的整體。一是營造聚集高新技術發(fā)展的“洼地效應”，充分發(fā)揮高新園區(qū)在發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)方面的輻射帶動作用；二是從政策措施上鼓勵發(fā)展風險投資，從發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗來看，大規(guī)模的高新技術企業(yè)都是依托創(chuàng)業(yè)風險投資和資本市場發(fā)展起來的；三是積極推進科技體制機制的改革創(chuàng)新；四是制定和完善法律法規(guī)，加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，用政府采購制度激勵本土企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品的推出對原有產(chǎn)品造成巨大的沖擊,迫使其進入衰退期,因此高新技術產(chǎn)品非常容易成為老化產(chǎn)品,其產(chǎn)品生命周期較傳統(tǒng)產(chǎn)品大為縮短。以計算機業(yè)為例,微軟公司的WIN95軟件極大地影響了業(yè)內(nèi)的軟、硬件開發(fā)商,其表現(xiàn)是軟件開發(fā)商不斷推出基于WIN95環(huán)境的應用軟件,而硬件開發(fā)商則致力于研制生產(chǎn)專門適用于WIN95的即插即用設備。物質是稀缺的,因此遵循收益遞減規(guī)律,即隨著生產(chǎn)要素越來越多地投入,回報率在達到一個峰值之后開始遞減。正是技術和知識的溢出效應和共享性,造成知識投入的收益遞增性質。對高技術產(chǎn)品往往依賴于其主流流行程度,具有追隨性。也就是說,高新技術廠商不應沉湎于自己的產(chǎn)品在設計和科技水準上的優(yōu)勢和聲譽,而應時時刻刻去追逐超前性的需求,始終關注下一代新產(chǎn)品,同時能夠察覺那些預示未來的”蛛絲馬跡”。因此,IBM未進入復印機領域。市場營銷近視癥即在市場營銷管理中缺乏遠見,只看見自己的產(chǎn)品質量好,看不見市場需要在變化,最終使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。曾讓世界華人欣喜若狂的王安電腦公司曾經(jīng)擁有過帝國般的輝煌。高新技術產(chǎn)品市場需求不易預測主要是由于許多常用的市場需求預測技術是根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)品的特性設計出來的,因此往往并不適用于高新技術產(chǎn)品。因此,對于一個在市場上尚不存在需求的新產(chǎn)品做市場調(diào)研是徒勞無功的,因此人們不可能對該產(chǎn)品提出什么有價值的意見。相對傳統(tǒng)產(chǎn)品而言,高新技術產(chǎn)品的生命周期形態(tài)不理想,其原因是:(1)產(chǎn)品開發(fā)階段較長,由于產(chǎn)品的技術含金量高,往往需要投入大量的人力、物力、財力進行大規(guī)模和長時間的研究與開發(fā)。新產(chǎn)品上市不久就面臨更新產(chǎn)品上市的挑戰(zhàn),這對于高新技術企業(yè)的長遠發(fā)展來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。行業(yè)標準的作用就在于能夠減少用戶的預測和搜尋成本,因此誰的產(chǎn)品被市場接納為事實行業(yè)標準,就意味著該產(chǎn)品將成為市場上的主流產(chǎn)品,市場將處于它的壟斷之下。多種復雜情形。某種產(chǎn)品可能并不是最好的產(chǎn)品,但由于市場競爭策略高明或先期占有較大的市場份額,諸如此類微小與偶然的因素使得其成功地占領了市場,那么經(jīng)濟系統(tǒng)可能就被鎖定在這種狀態(tài)之下,從而導致了劣勝優(yōu)汰的情況。在最初的一、兩年內(nèi),并無任何跡象能清楚地表明哪種系統(tǒng)能夠流行。此后,Windows95等操作系統(tǒng),在軟件業(yè)可謂是獨步天下,無人能敵,堪稱是勝者通吃的典型。相反,一種具有較之其他技術更優(yōu)良品質的技術卻可能由于進入市場晚一步,沒有獲得足夠的追隨者而陷入惡性循環(huán),甚至鎖定在某種被動狀態(tài)之下,難以自拔。高新技術產(chǎn)業(yè)的競爭策略建議高新技術產(chǎn)品的特點決定了其市場競爭活動的特殊性,因此在制定競爭策略時,應根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點和具體情況對傳統(tǒng)的競爭策略組合作出適當?shù)恼{(diào)整,并加以創(chuàng)新。展望能力是未來經(jīng)理人員必備的基本素質之一,用它來描繪企業(yè)未來發(fā)展的美好藍圖,是一個比現(xiàn)狀更好的未來的理想目標。當然,直覺與展望并非憑空猜測,而是基于對各種有價值信息的充分把握上。事實證明:在高新技術產(chǎn)業(yè)的市場競爭活動中,只有經(jīng)過這種深思熟慮的直覺判斷和展望,才能較準確地把握未來市場需求的大方向。另一方面,建立事實行業(yè)標準對于克服高新技術產(chǎn)品生命周期形態(tài)不理想的特點也有較大的積極作用。這就是標準的神奇力量。我國企業(yè)在標準的制定方面還處于被動等待局面,很少有企業(yè)為制定標準而投入,這是缺乏遠見的,要知道一旦別人的產(chǎn)品成為行業(yè)標準,就意味著你的市場份額拱手讓于他人。在這個行業(yè)中,沒有一種產(chǎn)品能夠長期立足于市場而不被淘汰,因此從長期來看,所有產(chǎn)品都是過眼煙云,無法為企業(yè)帶來長期的利益。從對抗型競爭走向合作型競爭。因此,最明智的競爭策略就是如熊彼特所說的“創(chuàng)造性毀滅”,即在現(xiàn)有競爭優(yōu)勢喪失之前,將公司的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢轉移至新的領域或產(chǎn)品上。以往的經(jīng)濟理論都過于強調(diào)競爭帶來的效率,實際上對抗型的競爭正如“囚犯困境”所描述的博弈那樣,只會導致個人理性和集體理性的沖突,使個人利益與集體利益發(fā)生背離。Nike,最大的運動鞋制造商,卻沒有生產(chǎn)過一雙鞋。(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟。正如蘋果公司總裁所說:“如果沒有90年代的戰(zhàn)略聯(lián)盟,這種高科技的公司要想生存和發(fā)展是不可想象的”。　　公司產(chǎn)品涵蓋粉末冶金專用設備、真空熱處理設備、硬質合金制品、鐵銅基粉末冶金制品、鋼鐵材料熱處理、霧化制粉、磁性材料等多個領域?！　」疽钥萍歼M步為先導，以市場需求為基礎，注重高素質人才的引進與培養(yǎng)，我們擁有一批學士、碩士、博士、高工及教授組成的專業(yè)技術扎實，工作經(jīng)驗豐富的老、中、青相結合的研發(fā)和管理隊伍。無論您在哪里均可以方便快捷地享受到“頂立”的優(yōu)質服務。 (二) 企業(yè)環(huán)境分析(SWOT)任何企業(yè)的經(jīng)營活動，都是在市場中進行的，而市場又受國家的政治、經(jīng)濟、技術、社會文化的限定與影響。企業(yè)經(jīng)營的一切要素都要從外部環(huán)境中獲取，如人力、材料、能源、資金、技術、信息等，沒有這些要素，企業(yè)就無法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。另一方面，企業(yè)是一種具有活力的社會組織，它并不是只能被動地為環(huán)境所支配，而是在適應環(huán)境的同時也對環(huán)境產(chǎn)生影響，推動社會進步和經(jīng)濟繁榮。S（優(yōu)勢）①擁有自己獨有的技術、設備優(yōu)勢；②擁有專業(yè)技術扎實、工作經(jīng)驗豐富的研發(fā)和管理隊伍；③公司重視科技創(chuàng)新，先后獲得數(shù)十項專利成果；④公司建立了完善的銷售網(wǎng)絡和服務體系；W（劣勢）①公司規(guī)模不大，難與大企業(yè)抗衡；②地段位置，不屬于目前的熱點片區(qū)，不利于吸引區(qū)外人士的目光。我國的中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識，競爭力薄弱，經(jīng)營觀念陳舊，經(jīng)營方式落后，品牌建設困難重重。許多中小企業(yè)認為創(chuàng)建品牌是未來發(fā)展之后的戰(zhàn)略，或是實力雄厚的大企業(yè)所做的事情，而他們的當務之急是解決生存問題，從而回避品牌建設。許多中小企業(yè)沒有設置的管理非常簡單化，實際上就是一種商標管理。不可否認，大量的廣告可以迅速打響一個品牌的知名度，但是品牌建設的內(nèi)涵不僅僅在于知名度的提升。增強公司的吸引力與輻射力，有利于公司美譽度與知名度的提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集合和合理配置，公司品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴撒力。公司品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進公司將自己像商品一樣包裝后拿到國際甚至國際市場上“推銷”。為追求更高技術和產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，滿足顧客的需求，在我們不斷的努力下，“頂立科技”已發(fā)展了鐵銅基粉末冶金專用設備、硬質合金專用設備、真空熱處理設備、銅及銅合金粉末、軟磁材料粉末等系列，而且具備了根據(jù)用戶需要設計定做異型設備的能力。企業(yè)文化建設中要強調(diào)關心人、尊重人、理解人和信任人。形式主義不僅不能建設好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。所以，企業(yè)文化建設實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。 （3）對合作伙伴的責任意識：只有真誠合作，互相尊重才能取得共贏的