app服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。 這款A(yù)PP服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望；合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng)，把營(yíng)養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。 本平臺(tái)定位獨(dú)特，符合現(xiàn)代都市人的思想潮流和需求，相信在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)凸顯其優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。 ? 產(chǎn)品基本功能 產(chǎn)品基本架構(gòu) ? 商家入駐 APP提供一套完整的商家服務(wù)系統(tǒng)，其中包括商家注冊(cè)、商家實(shí)名認(rèn)證、商家資料完善和信息發(fā)布等功能。 ? 用戶交流分享 APP為商家和消費(fèi)者提供一個(gè)交流分享平臺(tái)，其中包括商家之間的分享交流平臺(tái)、商家與消費(fèi)者互動(dòng)交流平臺(tái)、消費(fèi)者之間的分享交流平臺(tái)。 正正是因?yàn)閮烧叨继幱谑聵I(yè)的發(fā)展期和上升期，很多時(shí)候除了家庭就是公司，這樣兩點(diǎn)一線的生活讓她們的朋友圈子變得很狹隘，在調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，顯然她們都希望擴(kuò)大自己周邊的圈子。 ① 市場(chǎng)上訂餐平臺(tái)軟件很多，如何突出我們的特點(diǎn)？ ② 消費(fèi)者對(duì)我們的平臺(tái)認(rèn)知度不大，如何提高客戶的認(rèn)知度？ ③ 宣傳要找準(zhǔn)方法，如何找準(zhǔn)市場(chǎng)？ ④ 可能性 a. 做好宣傳，加深消費(fèi)群體對(duì)我們的平臺(tái)的認(rèn)知度 b. 與學(xué)校，小區(qū)物業(yè)管理建立良好的合作關(guān)系， 為以后開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 ? 節(jié)能環(huán)保 節(jié)約能源，減少浪費(fèi)！大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“光盤(pán)行動(dòng)”吧！“家宴”可以說(shuō)比“光盤(pán)行動(dòng)”更有價(jià)值，更值得提倡！ 比如一個(gè)人想煮一碗湯喝，那他需要花上12個(gè)小時(shí)去煮湯，等湯好了，只吃一點(diǎn)點(diǎn)，難免會(huì)造成一些食物和資源的浪費(fèi)。 ? 創(chuàng)建和諧社會(huì) 中國(guó)有歷史悠久“酒桌文化”。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。 APP軟件管理將影響到軟件的下列因素： APP軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷。 APP軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。 軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。一次性amp?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的前2年。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略： ? 大力開(kāi)拓市場(chǎng) 目前團(tuán)購(gòu)，外賣(mài)平臺(tái)較多，網(wǎng)購(gòu)普遍，因此人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)支付等比較認(rèn)可，這是對(duì)我們有利的一面，本項(xiàng)目旨在提供不同于團(tuán)購(gòu)，外賣(mài)平臺(tái)的服務(wù)。 ? 儲(chǔ)備高素質(zhì)人才 APP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)意義重大，必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。 ? 關(guān)注現(xiàn)金流的平衡 考慮收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化，從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃，對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況，及早準(zhǔn)備。接下來(lái)就分析一下美團(tuán)網(wǎng)的商務(wù)模式。這部分的人群擁有著目前中國(guó)最強(qiáng)勁的消費(fèi)力，同時(shí)具備購(gòu)買(mǎi)行為的人。這對(duì)于美團(tuán)而言，將面對(duì)一個(gè)全面的競(jìng)爭(zhēng)。（本項(xiàng)目目標(biāo)顧客中，年齡階段與之相似，消費(fèi)水平也相似，但具體下來(lái)群體主要是上班族及自由職業(yè)者，美團(tuán)主要是大商家對(duì)消費(fèi)者，即B2C模式為主，而本項(xiàng)目是以C2C為主。（本項(xiàng)目網(wǎng)上下單。主要是通過(guò)出售團(tuán)購(gòu)商品，直接賺取中間的差價(jià)；或者是通過(guò)出售商品進(jìn)行高百分比的抽成；或者通過(guò)協(xié)議幫商家做折扣促銷(xiāo)，按照協(xié)議金額形成收入。甚至商家更愿意將美團(tuán)網(wǎng)作為自己的一家店來(lái)看，在美團(tuán)網(wǎng)上做廣告相當(dāng)于就是把客人直接請(qǐng)到店里面來(lái)，直接與產(chǎn)品面對(duì)面。對(duì)此，美團(tuán)網(wǎng)可以通過(guò)向該公司收取轉(zhuǎn)介費(fèi)用。目前美團(tuán)網(wǎng)的會(huì)員是免費(fèi)的，但是不排除未來(lái)可能采取對(duì)會(huì)員的收費(fèi)。 本項(xiàng)目盈利點(diǎn)及市場(chǎng)價(jià)值主要是廣告費(fèi)及坑位高亮顯示費(fèi)，沒(méi)有傭金及其它轉(zhuǎn)介費(fèi)用，一方面降低了商家的成本，另一方面吸費(fèi)更多中小商戶入駐經(jīng)營(yíng)，有利于商戶發(fā)展及產(chǎn)品品種的齊全。 2) 價(jià)值匹配 本地化是美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。 3) 價(jià)值獲取 美團(tuán)網(wǎng)作為中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的開(kāi)拓者，師從美國(guó)GROUPON。 美團(tuán)的主要渠道便是直營(yíng)，通過(guò)直營(yíng)來(lái)進(jìn)行本地化，通過(guò)直營(yíng)實(shí)現(xiàn)其鋪蓋整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的目的。隨著中國(guó)團(tuán)購(gòu)類(lèi)型企業(yè)的不斷發(fā)展，外國(guó)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的介入。因?yàn)橛泻芏囝?lèi)似的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迫切需要其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息資源。在網(wǎng)易科技的訪談中，楊帆對(duì)于是否在美團(tuán)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)的回答是必須是信任。雖然王興一直在強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)的問(wèn)題，但是CRM的問(wèn)題，我認(rèn)為才是目前應(yīng)該著重解決的問(wèn)題。就如王興所言，平臺(tái)的不斷開(kāi)放最終的目的就是實(shí)現(xiàn)一種壟斷。最后又通過(guò)學(xué)習(xí)GROUPON創(chuàng)立美團(tuán)網(wǎng)。只有供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈都順暢了，美團(tuán)才能夠笑傲團(tuán)購(gòu)大潮中。就目前來(lái)看，美團(tuán)網(wǎng)在同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中，用戶人數(shù)是最多的。這對(duì)于美團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展具有較重要的意義。美團(tuán)網(wǎng)在此方面表現(xiàn)較具優(yōu)勢(shì)。 ? 部門(mén)/崗位職責(zé) ? 團(tuán)隊(duì)成員介紹 27
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