核桃系列產(chǎn)品加工生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可研報告-預(yù)覽頁
【正文】 截至2006年底，隴南市核桃種植面積已達(dá)到90萬畝，年產(chǎn)干果26562噸，原料供應(yīng)充足。05?~34176。廠址所在地王壩工業(yè)園區(qū)位于**縣城11公里。核桃油尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參照國內(nèi)同類企業(yè)的實(shí)際情況和相近產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，按以下指標(biāo)：：無色無味透明油液（20176。本著成熟、可靠、高效、節(jié)能的原則，本項(xiàng)目從以下幾方面考慮節(jié)能的途徑。 年能耗量能耗量如下：耗煤量 215噸/年耗電量 耗水量 12150噸/年第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 企業(yè)組織原則該企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 債務(wù)資金籌措固定資產(chǎn)貸款800萬元。核桃精煉油單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（簡表）序號項(xiàng) 目單 價（元/T）消耗定額（T/T）單位成本1原材料核桃仁30000480002燃料動力3直接工資4制造費(fèi)用5管理費(fèi)用6銷售費(fèi)用7副產(chǎn)品收入扣除合 計（1+2+3+4+5+67），銷售價8024/T,，年產(chǎn)1000噸，（附核桃精煉油單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表）。（2）本項(xiàng)目可促進(jìn)核桃優(yōu)良品種推廣及配套技術(shù)服務(wù)體系的發(fā)展，改善種植結(jié)構(gòu)，扶持帶動農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植業(yè)。總之，本項(xiàng)目的建設(shè)，對該地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展會有較大的促進(jìn)作用，項(xiàng)目與所在地有較強(qiáng)的互適性，社會可行性良好。 D求職面試禮儀 E高考真題解析 I語文教學(xué)精選 M音體美等精品 N高三數(shù)學(xué)一輪 R成功勵志經(jīng)驗(yàn) V電子課本大全 ［按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字連接］高效能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 習(xí)慣廢除拖延 對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡單 簡單一而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。 及時化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人
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