【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱基建技術(shù)員職位編號(hào)30407所屬單位煉鋼廠所屬車間機(jī)動(dòng)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本廠各類土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工,驗(yàn)收與相關(guān)部門做好技術(shù)配合工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)土建大、中修計(jì)劃的編制工作。2.負(fù)責(zé)編制土建大、中修的材料計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)各類土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工
2025-07-13 23:52
【摘要】EVA績(jī)效考核研討會(huì)紀(jì)要2……(每人的自我介紹)a:什么是EVA?績(jī)效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),怎樣和員工管理、薪金利益掛鉤?怎樣去實(shí)施它?想借鑒一下麥當(dāng)勞等一些比較務(wù)實(shí)的管理,和大家一起探討。……(介紹陳泉。)b:在業(yè)務(wù)管理中,對(duì)人員怎么判斷他具備這項(xiàng)技能或素質(zhì)表明他能夠勝任這項(xiàng)工作呢?c:在業(yè)務(wù)管理中,都有起始和終止,一般情況下,最后一人是業(yè)務(wù)的管理者。企
2025-06-22 12:02
【摘要】武漢XX有限公司績(jī)效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效
2025-04-18 06:31
【摘要】附五員工績(jī)效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2025-04-07 23:04
【摘要】目錄金川集團(tuán)公司冶煉廠材料計(jì)劃管理制度……………………………(1)金川集團(tuán)公司冶煉廠材料消耗管理制度……………………………(11)金川集團(tuán)公司冶煉廠材料驗(yàn)收管理制度……………………………(18)金川集團(tuán)公司冶煉廠材料貯存、保管制度…………………………(23)金川集團(tuán)公司冶煉廠廢舊物資管理制度……………………………(27)金川集團(tuán)公司冶煉廠電梯管理辦
2025-04-19 03:48
【摘要】
2024-12-17 18:29
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:開發(fā)科崗位:外銷員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國(guó)外客戶,包括批發(fā)商、大賣場(chǎng),連鎖超市、藥店等;2.對(duì)潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報(bào)價(jià)單及樣品;3.客戶所
2025-04-08 23:12
【摘要】43/442004中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的總體情況一、績(jī)效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績(jī)效結(jié)合起來(lái)(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)???jī)效管理的主要目的應(yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【摘要】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月30日崗位名稱:食堂保管員隸屬部門:總務(wù)科崗位編碼:直接上級(jí):科長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:無(wú)
2025-06-19 03:00
【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-05-14 03:37
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完
2025-06-30 22:49
【摘要】績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分(子)
2025-04-12 23:32
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱管網(wǎng)技術(shù)員職位編號(hào)30406所屬單位煉鋼廠所屬車間機(jī)動(dòng)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的各種介質(zhì)管道運(yùn)行管理工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)氧氣、煤氣、氮?dú)狻⒄羝?、網(wǎng)管、除塵管等各種介質(zhì)管道的運(yùn)行管理工作2.負(fù)責(zé)編制各類管網(wǎng)的大中修計(jì)劃3.負(fù)責(zé)編制管網(wǎng)的大中修所用備件、材料計(jì)劃
2025-07-14 00:03
【摘要】..信息科崗位設(shè)置1、副科長(zhǎng)1人2、系統(tǒng)管理員1人3、安全管理員1人4、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員1人5、網(wǎng)絡(luò)管理員1人..
2024-10-28 04:22