杭州志晟咨詢工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告41. 內(nèi)審員2. 部門主管3. 推行委員會(huì)，污染源辨識(shí)及危害評(píng)估尋找改善點(diǎn). 以上由老師主導(dǎo)完成,指針和方案 5系統(tǒng)文件完善和實(shí)施階段老師上課，由各部門負(fù)責(zé)人參加1. 程序定稿2. 程序發(fā)行6信息交流各部主管針對(duì)環(huán)境提出改善意見(jiàn)并做好信息交流記錄相關(guān)記錄7供貨商管理采購(gòu)部對(duì)供貨商進(jìn)行環(huán)境評(píng)估并收集MSDSMSDS(材料/安全/數(shù)據(jù)/窗體)8手冊(cè)編寫管理部手冊(cè)編寫環(huán)境手冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè)9環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)環(huán)保法規(guī)收集、鑒定。ISO14001管理體系咨詢項(xiàng)目策劃書 余姚匯思達(dá)商務(wù)咨詢有限公司 二00九年三月 ISO9001amp。5．文件應(yīng)用輔導(dǎo)、確定，下發(fā) 管理流程的應(yīng)用輔導(dǎo)培訓(xùn)按部門對(duì)編制文件進(jìn)行評(píng)審、培訓(xùn)體系運(yùn)行流程2天，并最終確認(rèn)下發(fā)。半天 。14000外審不符合項(xiàng)糾正、取證培訓(xùn)企業(yè)主管人員（23小時(shí)）對(duì)外審提出的不符合報(bào)告進(jìn)行糾正，取得9000和14000
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