杭州志晟咨詢工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 狀態(tài)評價報告41. 內(nèi)審員2. 部門主管3. 推行委員會，污染源辨識及危害評估尋找改善點. 以上由老師主導(dǎo)完成,指針和方案 5系統(tǒng)文件完善和實施階段老師上課，由各部門負責(zé)人參加1. 程序定稿2. 程序發(fā)行6信息交流各部主管針對環(huán)境提出改善意見并做好信息交流記錄相關(guān)記錄7供貨商管理采購部對供貨商進行環(huán)境評估并收集MSDSMSDS(材料/安全/數(shù)據(jù)/窗體)8手冊編寫管理部手冊編寫環(huán)境手冊 質(zhì)量手冊9環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)環(huán)保法規(guī)收集、鑒定。ISO14001管理體系咨詢項目策劃書 余姚匯思達商務(wù)咨詢有限公司 二00九年三月 ISO9001amp。5．文件應(yīng)用輔導(dǎo)、確定，下發(fā) 管理流程的應(yīng)用輔導(dǎo)培訓(xùn)按部門對編制文件進行評審、培訓(xùn)體系運行流程2天，并最終確認下發(fā)。半天 。14000外審不符合項糾正、取證培訓(xùn)企業(yè)主管人員（23小時）對外審提出的不符合報告進行糾正，取得9000和14000
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