【正文】 令許多有識之士看到公司的發(fā)展前途，愿意留在公司一同發(fā)展； C、有足夠的資源投入和市場空間，實(shí)施公司的大發(fā)展計(jì)劃和可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。 e、組成巡回增訓(xùn)促銷小組，平均1個月到店一次進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和促銷活動的支持，以完善銷售的服務(wù)以增強(qiáng)返單能力。 市場發(fā)展是最快的，因?yàn)槎甲钣眯牡娜ネ茝V品牌。 產(chǎn)品的調(diào)整速度是最快的，因?yàn)槲覀兛梢择R上從市場潰信息，去調(diào)整產(chǎn)品。參加“托拉斯”聯(lián)合體，就擁有屬于自己的品牌，強(qiáng)勢的廣闊發(fā)展空間，讓加入到你企業(yè)的看到長遠(yuǎn)的發(fā)展。 二、廠家的發(fā)展目標(biāo)和策略 就目前市場現(xiàn)狀，所有的營運(yùn)商都希望自己能勝利，但相對于實(shí)際情況，都是千差萬別，有的只想能贏就贏，有的只是想見一步走一步，有的是想變革，卻又不知如何改革……所以，許多廠家會做出如下的行為，應(yīng)該說直接或間接的利益生存。 為了實(shí)現(xiàn)銷量最大化，并不考慮現(xiàn)有代理商的努力與付出，取代或取消代理資格，只要有人出更高的錢和條件，其次是收回代理商的網(wǎng)絡(luò)自主維護(hù)市場等。 人才缺乏，目前代理商的規(guī)模和盈利情況，吸引不了大量優(yōu)秀人才的加盟，因而無法快速提高經(jīng)營管理水平，也就無法實(shí)現(xiàn)變化中的市場的競爭中重新定位和不斷改進(jìn)。 “種了別人的田，荒了自己的地”，這是現(xiàn)在代理商的通病，一場合作下來，代理商得到了什么？市場占有率、銷量、產(chǎn)品的品牌都是廠家的，自己得到的只是有限的利潤，成功的代理商造就了一個又一個知名品牌。 代理商是通過產(chǎn)品作為媒介和載體與終端打交道，一旦產(chǎn)品供應(yīng)廠家，更換代理商或自己開設(shè)銷售機(jī)構(gòu)，那么你辛辛苦苦攻下來的終端網(wǎng)絡(luò)將一夜易主，損失不言而喻。 在行業(yè)急速變化下，感到力不從心。 明確自己的目標(biāo)市場，并且是在這個市場內(nèi)擁有絕對的影響力和市場份額。 降低自身的成本，增加銷售利潤，以迅速將自己公司發(fā)展壯大。 強(qiáng)勢的“托拉斯”模式，是多方強(qiáng)手的真正意義的合作，是一個真正聯(lián)合發(fā)展企業(yè)身發(fā)展自我的品牌，拓展市場的高起點(diǎn)、高速度的發(fā)展模式。 廠家提供每一樣產(chǎn)品詳細(xì)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析表，以及相關(guān)的品質(zhì)分析表。 配贈物品和形象宣傳品由公司設(shè)計(jì)，并列成本。 具體的市場操作方案如下（假設(shè)今年出品牌）： 產(chǎn)品在10月份上市較好。 b、即讓美容院老板自己去跟別的產(chǎn)品比較，無形中給別的公司和產(chǎn)品設(shè)置一個高的進(jìn)入美容的臺階，甚至他們無法進(jìn)入或無利經(jīng)營。 d、公司可以為形象加盟店在媒體上免費(fèi)進(jìn)行廣告宣傳。關(guān)鍵是我們中很多有志于在美容化妝品行業(yè)建立自己出色的事業(yè)的同志，來共同締結(jié)品牌，成功是可以得到的。 與加盟店等終端的聯(lián)系是最持久的，因?yàn)檫@是自己的品牌。而擠身專業(yè)線前20位品牌也就只要在2年時間內(nèi)就可以完成！ 八、新型“托拉斯”模式各合作成員的提升和豐厚利潤回報(bào) 新型“托拉斯”模式，是一種商家、廠家聯(lián)合操作市場的聯(lián)合體，通過各方位的全力投入，共同把屬于自己的品牌，屬于自己的企業(yè)，屬于自己的市場打造好。 總部定期為市場人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且協(xié)助各成員健全企業(yè)的經(jīng)營和管理體系，使每一位成員都做大做強(qiáng)，目的在豐厚的利潤空間前提下，真正的建立美容化妝品事業(yè)，將整個聯(lián)合體提升為行業(yè)第一流的企業(yè)。 經(jīng)過半個世紀(jì)的實(shí)踐和完善，USP理論已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了原來產(chǎn)品的范疇，如今已經(jīng)從產(chǎn)品層面延伸至品牌層面以及觀念層面。它最大的特點(diǎn)就是滲透性極佳，可以深入到毛發(fā)及皮膚深層。 原則一：抓人眼球的終端形象！ 終端，對于現(xiàn)在無數(shù)的銷售人員來講，是一個充滿誘惑的名詞，因?yàn)榻K端的銷量決定著市場的產(chǎn)量。這部分消費(fèi)者主要靠終端的品牌形象、產(chǎn)品包裝、促銷道具等宣傳物料的刺激和銷售人員的導(dǎo)購，以及各式的終端促銷活動的刺激而實(shí)現(xiàn)購買的；而指定品牌購買的消費(fèi)者，經(jīng)過銷售人員的有效推薦和終端形象的配合，會有25％左右的人改變原意，從而購買了推薦品種或品牌。寶潔旗下各品牌的助銷道具從設(shè)計(jì)、制作到使用都是非常完美的。統(tǒng)一高雅的終端形象。 促銷按對象可分為消費(fèi)者促銷，經(jīng)銷商促銷和內(nèi)部員工促銷，常用的促銷工具有：針對消費(fèi)者的優(yōu)優(yōu)惠券、贈品、折價(jià)、獎金、現(xiàn)金返還、免費(fèi)試用、光顧獎勵、產(chǎn)品陳列和示范；針對經(jīng)銷商的促銷有購買折讓、廣告和展示折讓、免費(fèi)產(chǎn)品、現(xiàn)金返還、實(shí)物獎勵、培訓(xùn)及旅游等，針對員工促銷、銷售競賽、達(dá)標(biāo)獎勵等。 所以促銷活動的設(shè)計(jì)就顯得非常重要，由于促銷占終端資金投入相當(dāng)大的比例，促銷資金的無效使用是“終端黑洞”形成的重要原因。 一、目前我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀： 正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。 二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析： 我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。 品牌知名度低： 目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。 消費(fèi)者偏好： 國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的5％。 進(jìn)行正確的市場定位： 目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。 提高科技水平： 化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是 要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的瓶頸。 四、媒介策略： （一）廣告目標(biāo) 使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。 推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。hellip。 美容護(hù)膚品 美容護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品是關(guān)注度比較高的一類產(chǎn)品，在淘寶上也有很多同類網(wǎng)店，可謂競爭相當(dāng)激烈?？v觀淘寶各類美容護(hù)膚店的銷售模式大抵如此。雖然不少女性喜歡看上去比較華麗，比較漂亮的內(nèi)衣褲，但是，品牌與舒適度依舊是選擇內(nèi)衣褲的首選。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)資訊大行其道的當(dāng)今，很少有人會愿意購買正版CD。店主既然選擇了這一類產(chǎn)品，肯定是經(jīng)過深思熟慮的，只要店主用心經(jīng)營，那肯定就會成功。其實(shí)這一類產(chǎn)品很受年輕女孩的歡迎，很多白領(lǐng)麗人也相當(dāng)偏愛這種色彩明艷又很亮麗的包包。個人覺得這兩者是做美容護(hù)膚產(chǎn)品的制勝法寶。另外，也有不少同類產(chǎn)品的網(wǎng)店走的路線是海外代購，這也不失為一種經(jīng)營策略。 筆者搜了不少品牌內(nèi)衣褲的網(wǎng)店，發(fā)現(xiàn)貴店所經(jīng)營的產(chǎn)品和同行來看，多了價(jià)格優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在盜版猖獗，但是在音樂的世界里，也有不少人尊崇原版原音，正版正品。比如一些很有紀(jì)念意義的，稀有的產(chǎn)品卻能另辟市場。 包包這一塊不用多說了，其實(shí)店主的貨很正。 三、推廣策略 在本章里，會從三個方面來講果果女孩女性時尚用品網(wǎng)店的推廣策略。而這些抽象的內(nèi)在的因素反過來又會幫助經(jīng)營者成功銷售出產(chǎn)品。 （一）網(wǎng)店基本管理 貨源 保持貨源的充足和貨源的品質(zhì)。這一點(diǎn)店主做得也不錯，像服飾、包包這一類的產(chǎn)品，有細(xì)節(jié)圖、模特圖是最好不過的，能讓客戶感覺到店主的用心與專業(yè)。那樣能讓客戶從視覺上首先感受到音樂的美麗意境。有時候一首好的背景音樂會讓客戶停留好半天，筆者在網(wǎng)購的時候就有過這種經(jīng)歷。產(chǎn)品所體現(xiàn)的是時尚與經(jīng)典，而店名所體現(xiàn)的是消費(fèi)主體女性，并且是30歲以內(nèi)的女性。但是在網(wǎng)店模板的選擇上，建議不要用色太多，避免太復(fù)雜，給人感覺眼花繚亂和累贅。 產(chǎn)品分類 筆者覺得店鋪分類顯得有些雜亂，有的分類下沒有寶貝。另外，服飾系列美容護(hù)膚系列等也可以像這樣來分類。 關(guān)于分類下沒有寶貝的情況，建議店主要么趕緊補(bǔ)貨，要么在第一時間把分類刪了。 做好售后服務(wù)發(fā)貨包裝里附上網(wǎng)店簡介和宣傳的卡片，這也不失為一種簡單的推廣策略。相信店主也很明白，淘寶搜索列表里的默認(rèn)排序是從產(chǎn)品剩余時間少到多排的。 利用好淘寶直通車，以增加流量。 一元拍，荷蘭拍，搞活人氣。 各大論壇做軟文宣傳。只要店主能精心策劃一下，也許就能吸引過來一批客戶。尤其是女生特別喜歡在網(wǎng)店消費(fèi)時尚用品。不過店主可以在不忙的時候，主動和老客戶聊聊天，問問產(chǎn)品使用的情況，或是寒暄幾句。在發(fā)貨時，放上一個小禮品，通常都能使客戶驚喜之外又很感動?？梢钥紤]擴(kuò)大經(jīng)營，沖破兩鉆的平臺。不知道店主對自己網(wǎng)店的未來有何規(guī)劃或是打算，但是在寫階段里筆者認(rèn)為首先要做的是鞏固老客戶，開辟新客戶，擴(kuò)大經(jīng)營，沖破兩鉆平臺，而補(bǔ)充貨品是必不可少的。 37 / 38