【企業(yè)管理】物料計(jì)劃控制流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 打印出采購(gòu)需求計(jì)劃表，此需求表包括（對(duì)應(yīng)采購(gòu)單號(hào)、供應(yīng)商代碼、供應(yīng)商名稱、物料代碼、規(guī)格、需求量、需求日期、訂購(gòu)量分?jǐn)?，交部門主管 采購(gòu)部門 市場(chǎng)部門 主管副總 總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)需求計(jì)劃表由文員存檔，此時(shí)訂購(gòu)單方可打印下發(fā)采購(gòu)部門，訂購(gòu)單一式四聯(lián)，第四聯(lián)交采購(gòu)部門簽字后自行留存，余三聯(lián)交采購(gòu)部門。1. 目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。利用物料系統(tǒng)計(jì)算出凈需求，核查凈需求的準(zhǔn)確性，編制采購(gòu)需求計(jì)劃表。，首先核查庫(kù)存是否有料，再核查庫(kù)存加上在途物料是否有多余，如有則不需補(bǔ)料，如計(jì)劃內(nèi)缺料則進(jìn)行補(bǔ)訂。經(jīng)品管審核后的代用單發(fā)至倉(cāng)儲(chǔ)部，由倉(cāng)儲(chǔ)部通知品管IQC貼代用貼紙。，物控員則核查在途及庫(kù)存量扣除計(jì)劃有否多余，如有則進(jìn)行取消相應(yīng)的在途量。?物料代用申請(qǐng)表編制：審核：批準(zhǔn)：3 /
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