互聯(lián)網(wǎng)建筑公司創(chuàng)辦商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)源方式確定供應(yīng)商的政府采購(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目，符合相應(yīng)條件的應(yīng)當(dāng)頒發(fā)施工許可證。加快完善工程總承包相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收等制度規(guī)定。打破區(qū)域市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘，取消各地區(qū)、各行業(yè)在法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定外對(duì)建筑業(yè)企業(yè)設(shè)置的不合理準(zhǔn)入條件；嚴(yán)禁擅自設(shè)立或變相設(shè)立審批、備案事項(xiàng)，為建筑業(yè)企業(yè)提供公平市場(chǎng)環(huán)境。嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員和建筑工人的教育培訓(xùn)。大力弘揚(yáng)工匠精神，培養(yǎng)高素質(zhì)建筑工人，到2020年建筑業(yè)中級(jí)工技能水平以上的建筑工人數(shù)量達(dá)到300萬(wàn)，2025年達(dá)到1000萬(wàn)。鼓勵(lì)現(xiàn)有專業(yè)企業(yè)進(jìn)一步做專做精，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)形成一批以作業(yè)為主的建筑業(yè)專業(yè)企業(yè)。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的研發(fā)、制造和推廣應(yīng)用，提升各類施工機(jī)具的性能和效率，提高機(jī)械化施工程度。 結(jié)論：逐步放松企業(yè)資質(zhì)管制，有序發(fā)展個(gè)人執(zhí)業(yè)事務(wù)所的政策方向，靠資質(zhì)躺著掙錢的時(shí)代即將消亡，企業(yè)資質(zhì)的含金量逐步降低，個(gè)人執(zhí)業(yè)事務(wù)所催生平臺(tái)+合伙人的建筑企業(yè)形態(tài)。（二） 建筑業(yè)行業(yè)痛點(diǎn)（一）管理重復(fù)環(huán)節(jié)多，尋租空間巨大，資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)長(zhǎng)，層層食利項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)長(zhǎng)，重復(fù)指揮，信息層層衰減:建設(shè)資金導(dǎo)致層層抽水，建設(shè)資金無(wú)法有效使用到實(shí)體產(chǎn)品中，產(chǎn)品質(zhì)量低下，農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。勞務(wù)單位管理水平不高，生產(chǎn)工效與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)相比落后太多。（三）沒(méi)有統(tǒng)一的資源交易平臺(tái)，全行業(yè)交易效率低，資源錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)大傳統(tǒng)建筑業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)周期長(zhǎng)，涉及行業(yè)含房地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方、設(shè)備商、勞務(wù)公司、監(jiān)理方等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，容易引發(fā)行業(yè)的不透明不對(duì)稱，如規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、分包等情況較為普遍。建材領(lǐng)域信息不透明、不對(duì)稱水很深。 當(dāng)時(shí)O2O的概念還沒(méi)有流行開來(lái)，綠城電商卻已經(jīng)將線上“綠城商城”和線下“體驗(yàn)館”兩種模式結(jié)合起來(lái)。2015年年初，紅杉資本與易居資本（紅杉領(lǐng)投）共同投資綠城電商6000萬(wàn)美元，并牽線整合了屋牛電商和仟金頂，三者合一的新公司還有了新名字——網(wǎng)筑集團(tuán)。特樂(lè)意公司主要從事建材行業(yè)相關(guān)的信息服務(wù)、線上交易、物流整合以及供應(yīng)鏈融資等B2B電子商務(wù)交易整合服務(wù)。LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、品牌策劃、包裝設(shè)計(jì)……. 技術(shù)開發(fā)：APP開發(fā)、嵌入式開發(fā)….. 工程、裝修：工裝設(shè)計(jì)、家裝服務(wù)、建筑設(shè)計(jì)….（四）人工、機(jī)械服務(wù)交易管理平臺(tái)：找工聯(lián)盟：找工聯(lián)盟app是一款為工人打造的綜合服務(wù)類應(yīng)用，找工聯(lián)盟不僅可以幫助工人快速找到需要的工作，還可以獲取全面的生活服務(wù)，隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)交友，讓生活更加豐富多彩。工付寶致力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的勞務(wù)管理創(chuàng)新。目前，工付寶已經(jīng)與浙江建工等十余家知名建筑集團(tuán)達(dá)成合作。項(xiàng)目部將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與項(xiàng)目需求相結(jié)合，采用“一平臺(tái)+八大系統(tǒng)”，搭建了智慧工地整體框架，取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。能實(shí)時(shí)掌控每個(gè)工人的動(dòng)態(tài)，可實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警、誠(chéng)信及技能洞察、人工測(cè)算、行業(yè)監(jiān)管等。房地產(chǎn)增速放緩，房地產(chǎn)行業(yè)集中不斷提高，房地產(chǎn)top100的入圍門檻為120億銷售額，%，中小房地產(chǎn)的市場(chǎng)占有率及盈利能力不斷降低。將建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)獨(dú)立的管理體系整合為一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)，減少管理沉余環(huán)節(jié)，提高管理效率。第四步：構(gòu)建項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用平臺(tái)。 蜜蜂建造管理平臺(tái)的盈利模式收取項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)。蜜蜂商城包含以下產(chǎn)品：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢合同超市 建造合同超市 工匠超市材料超市機(jī)械超市金融超市知識(shí)超市蜜蜂商城的開發(fā)路徑 選擇和構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)平臺(tái)蜜蜂商場(chǎng)是一個(gè)建筑業(yè)全行業(yè)的資源交易平臺(tái)，是數(shù)千個(gè)移動(dòng)APP應(yīng)用的門戶網(wǎng)站。案例 ： 構(gòu)建部分建設(shè)超市或一個(gè)超市的部分貨架（1） 構(gòu)建工程施工類合同超市，變合同招標(biāo)投標(biāo)線下模式為線上模式。（3） 從信息轉(zhuǎn)向交易：收取廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、企業(yè)信息費(fèi)等。（2）蜜蜂建造籌辦期間工資及辦公費(fèi)用50萬(wàn)元。，控制第二：激勵(lì)使人的價(jià)值增值，控制使人的價(jià)值減值；激勵(lì)是“找” 字意識(shí)，控制是“我”
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1