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鴻星爾克運營中心單元幕墻施工方案-預(yù)覽頁

2025-06-06 13:06 上一頁面

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【正文】 若處理不好,很容易產(chǎn)生漏水。但施工電梯、塔吊位置處必須在其拆除后方能安裝。我司采用的收口方法是:最后一個單元板塊從空位的上方向下垂直插入,以實現(xiàn)本層收口的目的。第二節(jié) 施工平面布置根據(jù)我項目部的工程策劃,施工時需要以下辦公、施工區(qū)域辦公區(qū)為方便現(xiàn)場管理,在施工現(xiàn)場設(shè)置項目辦公區(qū),辦公區(qū)占地面積不小于30m2。地面吊運存放區(qū)根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置和施工任務(wù)安排,在懸臂起重下方地面設(shè)置垂直吊運板塊區(qū),用于存放即將吊運的單元板塊,存放區(qū)下方設(shè)置安全警戒線和警示標(biāo)志,并有專人在場看護(hù),不執(zhí)行吊運任務(wù)時,垂直吊運板塊存放區(qū)不得存放單元板塊。卸貨完畢后,在交通指揮員的引導(dǎo)下駛出工地現(xiàn)場。平板小車 平板小車是配合單元板塊安裝時,用作單元板塊樓層內(nèi)運輸和避免單元板塊與結(jié)構(gòu)間摩擦。本工程工程量大、質(zhì)量要求高,為此我們將選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,并配備充足的人力資源。四 施工測量的基本要求 施測原則 (1)嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范;遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進(jìn)行各局部軸線的定位放線。 (5)明確為工程服務(wù),按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。根據(jù)總包提供的預(yù)沉降值,逐層消化在伸縮縫中,讓大樓自動沉降在設(shè)計標(biāo)高數(shù)值。b、電錘兩把、電鉆兩把。b、M12100脹栓若干。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備:1. 單元板塊吊裝前,空地上的材料、設(shè)備、垃圾等清理干凈,能滿足單元板塊的堆放要求并按總包要求圍護(hù)成封閉區(qū)域。5. 單元板塊安裝吊籃、吊機已安裝完成,并經(jīng)過總包、監(jiān)理驗收合格,同意使用。移動小吊車移動小吊車由車身、吊裝系統(tǒng)和配重組成,采用方鋼管焊接而成,焊接完畢后,噴上油漆和編號,下部安裝尼龍萬向輪,便于移動,并在前端設(shè)置固定支撐臂,在吊裝時放下,穩(wěn)定吊車,吊裝系統(tǒng)由卷揚機、前吊臂,和拉桿組成,前吊臂采用方鋼焊接而成,并使用銷釘固定在車身前部,可以轉(zhuǎn)動, 在吊車轉(zhuǎn)移到其他施工段的時候能收起前吊臂,便于轉(zhuǎn)運。 第五節(jié) 單元板塊的吊裝一、 大面位置吊裝此施工段的單元體用移動小吊車直接將單元板塊由存放處倒運至安裝部位正下方地面樓層。2. 將單元板塊用電動葫蘆起吊、擱置在小平板車上運輸?shù)较鄳?yīng)的吊裝部位, 注意運輸時不能磕碰單元板塊,如樓層內(nèi)凹凸不平,可采取措施將行走路線鋪平。4. 在單元板塊上系2根防撞纜繩,注意繩扣一定要系牢固。6. 吊裝指揮人員要專注整個吊裝過程,不得有絲毫松懈,發(fā)現(xiàn)問題要及時叫停,并隨時和起吊人員保持聯(lián)系,確保起吊安全,單元體上升過程中纜風(fēng)繩控制單元體擺動,避免與結(jié)構(gòu)相碰撞。9. 利用水平儀(同一水平儀)依據(jù)復(fù)核過的標(biāo)高標(biāo)記(各樓層均有),通過旋轉(zhuǎn)微調(diào)螺栓,對新裝板塊進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,使其達(dá)到圖紙要求。 ,用作安全繩,工人臨邊作業(yè)時必須將安全帶掛在此鋼絲繩上。第四章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)(1)我司將按照ISO9001質(zhì)量管理體系組織實施本幕墻分包工程,使工程質(zhì)量滿足本工程技術(shù)規(guī)范及圖紙要求;(2)我司確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級;第二節(jié) 質(zhì)量措施在本工程中,我公司將委派具有多項類似大型工程經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首,具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理人員組建本工程專業(yè)承包項目經(jīng)理部,在公司“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的專業(yè)承包管理模式下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和項目的團隊精神,用全面質(zhì)量管理的理念,組織現(xiàn)場施工。一、質(zhì)量管理人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是本分包工程的第一責(zé)任人,對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(5)組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。(4)對各分部、分項工程的每一檢驗批進(jìn)行實測實量,嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。(8)有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見,并有質(zhì)量一票否決權(quán)。 建立“三檢”制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄,隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出比較詳細(xì)的文字記錄。 其它制度(1)建立由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人中間控制,專職檢驗員作業(yè)檢查,班組質(zhì)檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)。(5)制定工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。(9)配齊、配全施工中需要的機具、量具、儀器和其它檢測設(shè)備。二、設(shè)計質(zhì)量控制流程設(shè)計質(zhì)量控制流程圖圖紙設(shè)計收集資料完成評審存檔分發(fā)設(shè)計策劃審批生產(chǎn)、施工驗證與相關(guān)方面溝通確認(rèn)圖紙會簽以上設(shè)計質(zhì)量控制流程圖,適用于深化設(shè)計、加工圖設(shè)計以及施工圖設(shè)計等階段。 設(shè)計任務(wù)消化(1)主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)方面的限額設(shè)計指標(biāo)及工程部下達(dá)的設(shè)計資料,校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等資料,對其中的異議作記錄并提出書面報告。(2)主設(shè)計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料,結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)方面的限額設(shè)計指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面,降低設(shè)計成本,形成最佳設(shè)計方案,并提交力學(xué)計算報告。(3)總工辦主持設(shè)計評審,并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況,然后由主設(shè)計師介紹工程設(shè)計情況,主設(shè)計師介紹完畢后,由評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行討論并形成意見。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師,板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。(3)評審設(shè)計方案是否具有超前性、經(jīng)濟性,工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。b、圖紙及設(shè)計文件是否完整、統(tǒng)一。e、節(jié)點、零(組)件加工和裝配的可行性,防雨水滲漏,防空氣滲透,位移變形余量設(shè)計的有效性、合理性。b、分格和各節(jié)點(組件)的設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟性。f、工程設(shè)計成本效益自評表,要求設(shè)計人員在保證質(zhì)量及安全的情況下盡量降低設(shè)計成本。d、技術(shù)要求及必要的文字說明是否簡明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。g、圖紙及設(shè)計文件的完整性。d、檢查圖紙及設(shè)計文件的完整性。如需要進(jìn)行型材、膠條等開模,則根據(jù)合同確定型材、膠條開模廠家,進(jìn)行開模圖的設(shè)計工作。 施工圖設(shè)計主設(shè)計師根據(jù)會簽圖、開模圖及四性試驗結(jié)果安排小組成員進(jìn)行施工圖的設(shè)計工作。材料清單為設(shè)計文件,審批程序同設(shè)計圖紙,材料清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室總助。加工技術(shù)交底一式兩份,雙方各存一份。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應(yīng)說明的問題。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成,我司將材料采購保證措施敘述如下。(3)五金件及其它配件:標(biāo)準(zhǔn)五金件、化學(xué)螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測試報告,并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。 (7)現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉材料驗收、存放標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場材料需求有整體計劃安排。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點、難點、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確,施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn),安裝人員必須持證上崗。合格的作好標(biāo)識,可用于安裝。e、檢驗和試驗設(shè)備項目部對工地所使用的測量儀器和量具,應(yīng)按計量器具的校準(zhǔn)和管理要求,確保測量器具在有效期內(nèi)使用。d、現(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實地復(fù)核建筑尺寸及定位,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時,立即通知業(yè)主、總包,及時解決存在問題。幕墻工程所有外露金屬表面的設(shè)計、制造和安裝保持平直;組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動。所有鋼扣件及附件均鍍鋅(在加工后進(jìn)行熱浸漬鍍鋅),現(xiàn)場焊接部位刷防銹漆。 ,垂直、水平或角度上的誤差少于3mm,總長度內(nèi)的誤差小于12mm;216。c、錨固錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計的平面或面積大小。所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。焊接方法確保不會對鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。盡量避免不同金屬直接接觸,必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、保護(hù)膠膜加以分隔。嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動、不受阻滯。我司將成立成品保護(hù)專項管理機構(gòu),通過這個專門機構(gòu),對制作、運輸堆放、施工安裝及已完幕墻成品進(jìn)行有效保護(hù),確保整個工程的質(zhì)量及工期。(2)型材周轉(zhuǎn)車、工器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù),不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。(6)玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架,玻璃架上設(shè)有橡膠墊等防護(hù)措施。c、鋁板及鋁型材包裝時要先貼一層保護(hù)膠膜,然后外包牛皮紙;產(chǎn)品包裝后,在外包裝上用水筆注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。b、包裝箱上應(yīng)有醒目的 “小心輕放”、 “向上”等標(biāo)志。本工程單元板塊規(guī)格類型較多,一般組合數(shù)量不超過3個。b、為防止單元板塊變形,在運輸時板塊必須平放,禁止立放。運輸過程中應(yīng)避免發(fā)生碰撞,輕拿輕放,嚴(yán)防野蠻裝卸。c、鋁合金型材裝車時應(yīng)在車廂下墊減震木條,沿車廂長度方向緊密排放。e、運輸中應(yīng)盡量保持車輛行使平穩(wěn),路況不好應(yīng)注意慢行。施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施(1)對到工地半成品的檢查a、產(chǎn)品到工地后,未卸貨之前,對半成品進(jìn)行外觀檢查,首先檢查貨物裝運是否有撞擊現(xiàn)象,撞擊后是否有損壞,有必要時撕下保護(hù)膜進(jìn)行檢查。c、半成品到工地后,應(yīng)及時進(jìn)行安裝。構(gòu)件堆放場地應(yīng)做好排水,防止積水對構(gòu)件的腐蝕。e、幕墻各種半成品的堆放應(yīng)通風(fēng)干燥、遠(yuǎn)離濕作業(yè)。減少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施,以免對母材造成影響。① 本工程幕墻施工,應(yīng)嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)施工中水泥砂漿、砼塊等物件的墜落,土建應(yīng)嚴(yán)格做好樓層防護(hù)。施工過程中必須做好保護(hù),應(yīng)分段搭設(shè)安全防護(hù)棚,防止墜落物損傷成品。⑤ 不允用小刀直接在玻璃上將保護(hù)膜劃開,以免利器損傷玻璃鍍膜。② 為了防止已裝面板污染,特別是底層或人可接近部位應(yīng)用立板圍擋,未經(jīng)交付時不得剝離,發(fā)現(xiàn)有損壞應(yīng)及時補上。第六章 安全、消防、文明施工保證措施 第一節(jié)安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想安全管理、文明施工目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,爭創(chuàng)“深圳市安全文明雙優(yōu)工地”;杜絕重大傷亡事故;杜絕火災(zāi)、中毒及重大機械損傷事故。明確規(guī)定安全文明施工過程中應(yīng)遵守的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并明確獎懲措施。施工階段教育培訓(xùn)內(nèi)容教育培訓(xùn)序號施工人員進(jìn)場階段施工過程中1建立入場工人動態(tài)花名冊、辦理出入證每天1次的班前教育2進(jìn)入場工人安全教育每周一中午12點安全教育3特殊工種教育每月4日、19日安全光碟教育4安全生產(chǎn)教育安全文明標(biāo)語教育5辦理三級教育安全卡安全、消防、文明標(biāo)示牌教育項目安全教育與訓(xùn)練 施工人員具有合法的勞動手續(xù)。安全教育的內(nèi)容 新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。一般每十天組織一次較合適; 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。四、安全檢查堅持始終如一的安全會議制度和安全檢查制度。安全檢查的內(nèi)容(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。專職安全人員是否在位、在崗;③ 安全教育是否落實,教育是否到位;④ 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;⑤ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;⑥ 安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;⑦ 事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“四不放過”的原則。確定安全檢查的目的、步驟、方法。安全檢查的方法:常采用安全檢查方式有一般檢查方法和安全檢查表法。③ 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工區(qū)域,嚴(yán)禁酒后操作。⑦ 任何有明火的地方都應(yīng)配備必要的滅火設(shè)備。消除無用品,堆放整齊料具和設(shè)備整頓情況歸還原位,保持整潔。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求規(guī)定日程。 消除危險因素的關(guān)鍵a、安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?!叭ā笔侵赶龣z查后的發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。自己解決有困難的,積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改,不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡快的速度,把危險因素消除。針對現(xiàn)場重大安全隱患提出相應(yīng)的方案措施:①腳手架搭拆安全方案和每日檢查制度;②吊籃的每日檢查與維護(hù);③大型設(shè)備機具如:卷揚機、切割機、電焊機等每日電工巡查及維護(hù)制度;④“四口五臨邊”定人定崗負(fù)責(zé)維護(hù)制度等,目的是為了防止安全事故的發(fā)生及人員傷亡; 建立重大事故的安全應(yīng)急預(yù)案。四、安全預(yù)防措施序號危險源具體預(yù)防控制措施1人員高空墜落(臨邊)操作人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帶,臨邊作業(yè)安全帶有效的掛扣在護(hù)身欄上,樓層臨邊處協(xié)助總承包包方設(shè)置護(hù)身欄桿,護(hù)身欄桿中間部分不低于2道水平桿,密目網(wǎng)扎緊。所有線路必須掛起,專職臨電工加強現(xiàn)場巡視次數(shù),配備對講機。焊機事故施焊前辦理動火證,嚴(yán)禁無證操作。5焊接引起的火災(zāi)根據(jù)現(xiàn)場各種條件,制作各種接火斗,清理作業(yè)面,清除易燃物,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù),指定看火人,攜帶滅火器具、接火斗;施工完畢,清理物品做好施工樓層的衛(wèi)生工作,確認(rèn)不再復(fù)燃方可離開現(xiàn)場;焊接有色金屬及表面涂有油品等物件時,作業(yè)環(huán)境應(yīng)良好,人要處于上風(fēng)處,大風(fēng)等不利天氣禁止施工,焊接前開具動火證,經(jīng)審批后方可動火作業(yè)。乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)放在操作地點的上風(fēng)口,嚴(yán)禁在烈日下暴曬,新膠皮軟管必須經(jīng)過壓力試驗,變質(zhì)、老化、不合格的膠管嚴(yán)禁使用,清除作業(yè)下方的易燃物,設(shè)看火人,配滅火器,開動火證。機械噪音使用高效、
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