【正文】 規(guī)定只允許1家內(nèi)地與香港合資旅行社試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，數(shù)量上仍有限制，無(wú)法滿足出境游發(fā)展需要。、發(fā)展前景應(yīng)著重分析未來(lái)510年（20162025年）國(guó)際旅游購(gòu)物服務(wù)的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的規(guī)模、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)、技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新等方面的預(yù)測(cè)。旅游、娛樂(lè)、體育等服務(wù)消費(fèi)在居民消費(fèi)中的比例連年提升。 房地產(chǎn)、能源、金融、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等大型企業(yè)集團(tuán)均投資旅游，旅游儼然成為一片投資熱土。旅游供給在時(shí)間和空間等方面不均衡，尤其是適應(yīng)散客化、大眾化、個(gè)性化需求的旅游公共設(shè)施和服務(wù)供給不足。在部分領(lǐng)域、部分地區(qū)，旅游投資存在一定的盲目性，項(xiàng)目雷同、貪大求洋等等。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，增長(zhǎng)速度正從10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向7%左右的中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著物質(zhì)生活水平提高，教育、健康、養(yǎng)老、文化、旅游等既滿足人民生活質(zhì)量改善需求、又有利于人力資本積累和社會(huì)創(chuàng)造力增強(qiáng)的服務(wù)消費(fèi)迅速增長(zhǎng)。(一)跨境交付跨境交付，是指從某一締約方境內(nèi)向任何其他締約方境內(nèi)消費(fèi)者提供服務(wù)，是典型的跨國(guó)界服務(wù)貿(mào)易，其特點(diǎn)是服務(wù)提供者和消費(fèi)者分別處于不同的國(guó)家，其充分反映了國(guó)際貿(mào)易的一般特征。從旅游服務(wù)貿(mào)易看，境外消費(fèi)是旅游服務(wù)貿(mào)易的主要形式之一，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)際旅游活動(dòng)都是消費(fèi)者在境外的旅游活動(dòng)，因此為外國(guó)消費(fèi)者提供各種旅游服務(wù)就成為旅游服務(wù)貿(mào)易的主要內(nèi)容，其包括了旅游交通服務(wù)、住宿餐飲服務(wù)、觀光游覽服務(wù)、娛樂(lè)休閑服務(wù)、旅游購(gòu)物服務(wù)等多方面的內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，以商業(yè)存在為基礎(chǔ)的旅游服務(wù)貿(mào)易將進(jìn)一步得到發(fā)展。：《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策的通知》《中華人民共和國(guó)海關(guān)總署關(guān)于入境旅客行李物品和個(gè)人郵遞物品征收進(jìn)口稅辦法》《中華人民共和國(guó)關(guān)稅條例》具體內(nèi)容： 《中華人民共和國(guó)海關(guān)總署關(guān)于入境旅客行李物品和個(gè)人郵遞物品征收進(jìn)口稅辦法》完稅價(jià)格和稅率一般都可以在《中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品進(jìn)口稅稅率表》及海關(guān)總署制定的《中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品歸類表》、《中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品完稅價(jià)格表》中找到。二、跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策適用于從其他國(guó)家或地區(qū)進(jìn)口的、《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》范圍內(nèi)的以下商品：（一）所有通過(guò)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)交易平臺(tái)交易，能夠?qū)崿F(xiàn)交易、支付、物流電子信息“三單”比對(duì)的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品；（二）未通過(guò)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)交易平臺(tái)交易，但快遞、郵政企業(yè)能夠統(tǒng)一提供交易、支付、物流等電子信息，并承諾承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任進(jìn)境的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品。超過(guò)單次限值、累加后超過(guò)個(gè)人年度限值的單次交易，以及完稅價(jià)格超過(guò)2000元限值的單個(gè)不可分割商品，均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。我公司主要選擇跨境交付以及境外消費(fèi)這兩種交易方式。因此, 旅游營(yíng)銷(xiāo)中的廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)等方面都要做出相應(yīng)的改變, 旅游信息的傳播將出現(xiàn)新的組合。（二）與外國(guó)旅游機(jī)構(gòu)合作與此同時(shí)，吸引外資和與外國(guó)旅游機(jī)構(gòu)合作有利于促使旅游信息交換和管理模式有償使用機(jī)制更趨完善。發(fā)展目標(biāo)：公司始終堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際化大型旅游運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展目標(biāo)；堅(jiān)持旅游業(yè)戰(zhàn)略投資為主，兼顧策略投資的原則；堅(jiān)持以創(chuàng)新作為公司發(fā)展的根本推動(dòng)力續(xù)堅(jiān)持“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化”的發(fā)展道路，成為一個(gè)創(chuàng)新超越、客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值的國(guó)際化現(xiàn)代旅游企業(yè)。從中國(guó)舉國(guó)辦體育，大國(guó)辦體育也能看到端倪，雖然弊端不斷，但是總體來(lái)說(shuō)，大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)給中國(guó)創(chuàng)造了更好的成績(jī)。我們今天看到的海爾，聯(lián)想，已經(jīng)開(kāi)進(jìn)了想涉足的領(lǐng)域。速度效應(yīng)：們經(jīng)常會(huì)在一些非正式場(chǎng)合聽(tīng)到某些集團(tuán)公司的下屬公司業(yè)務(wù)員訓(xùn)示的時(shí)候說(shuō)，我們就打算虧個(gè)半年一年，搞死某某（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），占領(lǐng)市場(chǎng)。放眼國(guó)際，礦產(chǎn)資源，中國(guó)正在經(jīng)歷被對(duì)手集體狙擊的命運(yùn)，諸如鐵礦石的談判，演繹一幕幕活生生的案例，雖然不排除有內(nèi)鬼的作祟，但是我們必須從中得到啟示，否則還將繼續(xù)上演人為刀俎，我為魚(yú)肉的悲慘事件。很多國(guó)企公開(kāi)只招聘限定某某類型學(xué)校的什么等級(jí)以上的學(xué)生。集團(tuán)公司利用整合權(quán)利，集中集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等事務(wù)，進(jìn)行高端交際，開(kāi)展各種事務(wù)。資本運(yùn)作效應(yīng)：在資本市場(chǎng)上，集團(tuán)公司可以通過(guò)內(nèi)源性融資來(lái)發(fā)展自己的商業(yè)或進(jìn)入新的行業(yè)。集團(tuán)的劣勢(shì)綜合概括來(lái)說(shuō)可以總結(jié)為以下七個(gè)方面，分別是：多層次帶來(lái)的損耗：集團(tuán)企業(yè)垂直的多層次組織結(jié)構(gòu)要求各級(jí)管理者必須熟悉與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的各種活動(dòng)（尤其是最高管理者，必須是全能管理者）；集團(tuán)內(nèi)部缺乏橫向的協(xié)調(diào)關(guān)系，沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)作為最高管理者的助手，容易使最高管理者產(chǎn)生忙亂現(xiàn)象。信息黑洞越來(lái)越多：由于集團(tuán)的多層次管理，使得信息不對(duì)稱的機(jī)會(huì)增加，信息黑洞越來(lái)越多，對(duì)信息化管理，協(xié)作能力有較高的要求，信息化管理的要求是與集團(tuán)管理難度加大相輔相成的，正是由于集團(tuán)的復(fù)雜性帶來(lái)的管理難度加大，造成的信息不對(duì)稱和信息內(nèi)幕越來(lái)越多，因此，就更對(duì)集團(tuán)的信息化管理和信息化協(xié)調(diào)能力形成挑戰(zhàn)，好的信息化管理可以很大程度上緩解集團(tuán)管理的壓力，而差的信息化管理則會(huì)令集團(tuán)管理更加艱巨。有的追求現(xiàn)代、正規(guī)的管理而忽略企業(yè)基礎(chǔ)，脫離企業(yè)的實(shí)際；有的過(guò)于追求細(xì)枝末節(jié)，忽視重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問(wèn)題，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，甚至勞民傷財(cái)而事倍功半；有的權(quán)力欲、表現(xiàn)欲、邀功欲、爭(zhēng)寵欲強(qiáng)烈，故作“忠誠(chéng)”、“負(fù)責(zé)”到多此一舉甚至畫(huà)蛇添足的地步，既傷害同僚感情，又影響工作效率，致使有的工作半途而廢。代理成本包含監(jiān)督成本和約束成本。代理成本的產(chǎn)生就是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離之后，所有者即股東希望經(jīng)理層按股東財(cái)富最大化的目標(biāo)盡力經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。19