【摘要】人力行政部職能、職位說(shuō)明書(shū)第一章部門職能說(shuō)明書(shū)總論部門名稱人力行政部直接上級(jí)總經(jīng)理下屬部門薪酬招聘部、行政部、績(jī)效稽核部、培訓(xùn)部、工程部協(xié)作部門總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、各分店部門本職負(fù)責(zé)公司的人力資源及行政管理和對(duì)各分店的人力行政監(jiān)督部門宗旨強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制部門概述人力行政部的工作是圍繞公司的經(jīng)營(yíng)和管理這個(gè)中
2025-08-03 08:52
【摘要】/培訓(xùn)助理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱培訓(xùn)助理所在部門人力行政部崗位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)人力行政部經(jīng)理直接下級(jí)填寫(xiě)日期二、工作描述本崗位工作目標(biāo):在人力行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司的人員培訓(xùn)工作;參與公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時(shí)間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司
2025-04-01 23:14
【摘要】LOGO人力行政部2023年工作報(bào)告目錄為逐步建立和完善事業(yè)部人力資源管理工作,結(jié)合華南大區(qū)及各省辦目前情況在2023年度,人力行政部根據(jù)需要,已完成年度事項(xiàng)如下:行政管理類工作人力資源類工作人力資源類工作第一部分:組織發(fā)展第二部分:招聘配置第三部分:培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第四部分:績(jī)效管理第五部分:薪酬福
2025-01-15 05:57
【摘要】行政部工作流程匯編2020.51目錄傳真發(fā)送流程圖....................................................1會(huì)議室、洽談室工作流程........................
2025-08-08 13:24
【摘要】人力資源部工作流程一、招聘流程1、各部門申請(qǐng)崗位空缺(1)因新增崗位需要的人員,申請(qǐng)部門需填《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表1)報(bào)人力資源部。(2)原崗位流動(dòng)造成人員空缺,部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)把空缺崗位及人數(shù)報(bào)人力資源部。2、人力資源部審查與批準(zhǔn)3、調(diào)查市場(chǎng)有關(guān)招聘職位的雇傭條件4、確定本公司可以提供的雇傭條件5、確定招聘來(lái)源,包括從何處招聘,對(duì)誰(shuí)招聘6、確定招聘方
2025-08-04 13:50
【摘要】.人力資源部工作流程第一章部門定位管理權(quán)限:行使對(duì)集團(tuán)人事、勞資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督
2025-04-19 01:50
【摘要】人力行政手冊(cè)模板逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)出品1/61編制說(shuō)明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)模快速擴(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊(cè)。為此,逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總結(jié)10多年來(lái)服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的手冊(cè)工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊(cè)工具,推動(dòng)自身連鎖平臺(tái)的快速
2025-08-03 08:35
【摘要】人力行政手冊(cè)模板逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)出品連鎖總部人力行政手冊(cè)模板1編制說(shuō)明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊(cè)。為此,逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總結(jié)10多年來(lái)服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的手冊(cè)工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊(cè)工具,推動(dòng)
2025-06-07 12:32
【摘要】人力行政手冊(cè)目錄第一部分人力資源配置管理辦法 3第一章 總則 3第二章招聘、甄選與錄用 3第三章入職管理 6第四章人員調(diào)遷管理 7第五章離職管理 8第六章附則 10第二部分激勵(lì)培訓(xùn)管理制度 11第一章總則 11第二章職責(zé)劃分 11第三章培訓(xùn)的種類 11第四章培訓(xùn)形式 12第五章培訓(xùn)需求分析
2025-06-23 01:57
【摘要】人力行政手冊(cè)模板微信號(hào):wscjyjy6zsjdmytdjdgd1/59目錄編制說(shuō)明..........................................................................................................................................1目錄
2025-06-23 01:58
【摘要】8:30-8:50值日打掃銷售部區(qū)域衛(wèi)生每日值班人員8:50-9:10晨會(huì)-通報(bào)昨日業(yè)績(jī)-通報(bào)昨日晚店內(nèi)拜訪客戶名單-通報(bào)昨日全天拜訪中客人提出的意見(jiàn)及建議-今日上午外出拜訪企業(yè)名單全體人員9:10-9:15準(zhǔn)備工作-檢查酒店資料配備-檢查名片儲(chǔ)備-檢查筆記本及簽字筆配備-檢查協(xié)議及合同書(shū)配備-檢查儀容儀表全體人員9
2025-08-23 18:53
【摘要】6:30—14:30(1)6:20更換好工作服到崗,并檢查儀容儀表。(2)6:30自助餐臺(tái)的菜品及用品配備齊全。(3)7:00站在門前迎客,并查收早餐券。(4)7:00—9:00正式投入到自助早餐的工作當(dāng)中。(5)9:00—9:30輪流吃飯時(shí)間、自助早餐的收市及昨日晚餐布草的送洗。(6)9:30—10
2024-12-17 05:46
【摘要】(人力資源部)概述規(guī)范化的人力資源管理是一整套嚴(yán)格的、程序化的職位描述、職位評(píng)估和人員聘用,在這基礎(chǔ)之上和薪酬管理、員工管理形成一套環(huán)環(huán)相扣的人力資源管理體制,是一種戰(zhàn)略型人力資源管理,是圍繞企業(yè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行的。它根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2025-04-12 22:15
【摘要】質(zhì)檢部工作 手冊(cè)滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴(yán)格按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理酒店,及時(shí)指出并改進(jìn)存在的問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)質(zhì)檢部簡(jiǎn)介
2025-08-09 01:13
【摘要】109/110客務(wù)部經(jīng)理工作程序RD012.召開(kāi)部門會(huì)議3.現(xiàn)場(chǎng)巡查、督導(dǎo)4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴
2025-04-13 02:29