河南新飛電器有限公司職業(yè)生涯管理手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 可以指導(dǎo) 1 到 5 名后備人才。 3． 3． 2 指導(dǎo)人給予后備人才的指導(dǎo)和幫助應(yīng)包含以下內(nèi)容： 3． 3． 2． 1 近期工作開(kāi)展情況，工作中遇到的難題和困難，給予后備人才問(wèn)題解決的建議。 3． 3． 2． 5 給予后備人才職業(yè)發(fā)展方面的指導(dǎo)，提供相關(guān)資料或信息供后備人才參考。 3． 4． 3 后備人才培訓(xùn)第一年側(cè)重于業(yè)務(wù)能力和企業(yè)文化的培訓(xùn)，主要開(kāi)展與后備人才崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)和交流，熟知公司企業(yè)文化，開(kāi)展 QPP、 5S、管理體系、企業(yè)制度等知識(shí)的培訓(xùn)； 3． 4． 4 后備人才后期培訓(xùn)根據(jù)本人的職業(yè)發(fā)展傾向和公司需要，一方面開(kāi)展管理技能和能力的培訓(xùn)，主要包括學(xué)習(xí)能力、控制能力、決策能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力等管理技能方面的培訓(xùn)，另一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化培訓(xùn)，側(cè)重于專(zhuān)業(yè)方面的創(chuàng)新能力的知識(shí)要求培訓(xùn)，并向相關(guān)行業(yè)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)擴(kuò)展，側(cè)重于如何根據(jù)企業(yè)文化制定相關(guān)制度和流程，激勵(lì)員工，最大程度的發(fā)揮企業(yè)文化的作用。 3． 5． 2 公司派送委托培養(yǎng)的后備人才，需與公司簽訂委培協(xié)議，從委培結(jié)束后在公司工作五年。 E、能夠在工作中提出新的工作方法和程序，積極改進(jìn)，勇于創(chuàng)新。 B、能夠較好的安排時(shí)間與資源，用較少的投入在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。 B、能夠通過(guò)共同努力完成任務(wù)，共享工作成果，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 B、能夠利用各種方式，收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息等，對(duì)并這些信息進(jìn)行有效的歸納和整理，提出意見(jiàn)。 3． 7． 3 人力資源部根據(jù)《后備人才推薦表》，訪談申報(bào)人員及其直接主管，了解申報(bào)人員工作業(yè)績(jī)、個(gè)人期等信息，填寫(xiě)《后備人才評(píng)價(jià)表》。 3． 8． 2 實(shí)施過(guò)程中，人力資源部可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改，提交首席營(yíng)運(yùn)官審批。 4． 3 輪崗模式（技術(shù)、銷(xiāo)售、管理、生產(chǎn)各部門(mén)副職） 輪崗也是員工職業(yè)生涯管理的一種有效方法，通過(guò)輪崗可以發(fā)現(xiàn)員工最適合的崗位和最適合崗位要求的員工，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。 注：輪崗的前提條件是必須勝任本職工作。 4． 7 輪崗人員管理 4． 7． 1 崗位輪換人員編制仍屬于派出部門(mén)，輪崗期間的考核工作由新部門(mén)考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門(mén)，作為績(jī)效考核的依據(jù)。 第五章發(fā)展和晉升 5． 1 目的 公司為不同類(lèi)型的員工設(shè)立多種發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工專(zhuān)精所長(zhǎng)和一專(zhuān)多能。 5． 3． 2 職務(wù)發(fā)展：同一職系內(nèi)的職務(wù)升降和不同職系間的職務(wù)轉(zhuǎn)換。 5． 4． 2 晉級(jí)條件（滿(mǎn)足以下條件之一即可）： （ 1）連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一“優(yōu)”一“良”或均為“優(yōu)”。 注：崗位等級(jí)每升降過(guò)一次，考核結(jié)果便重新開(kāi)始積累。職業(yè)生涯路徑中每一職位的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能和知識(shí)要求詳見(jiàn)相應(yīng)的《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》。 5． 7 職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換主要包含以下三種來(lái)源 5． 7． 1 員工個(gè)人申請(qǐng)內(nèi)部招聘的職位。 5． 8 調(diào)整時(shí)間 所有職系的職務(wù)升降和轉(zhuǎn)換一般從每年一月份開(kāi)始執(zhí)行，如遇特殊情況則以公司發(fā)文為準(zhǔn)。 6． 3 資格申報(bào) 6． 3． 1 評(píng)審條件 6． 3． 1． 1 參加工作滿(mǎn)十二年且從事本職業(yè)（工種）連續(xù)十年以上，并通過(guò)高級(jí)技工考試取得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的人員，可以申報(bào)技師。 6． 3． 1． 5 本科畢業(yè)滿(mǎn)四年或大專(zhuān)畢業(yè)滿(mǎn)五年，可申報(bào)考試取得資格的職稱(chēng)系列；取得助理級(jí)職稱(chēng)經(jīng)公司聘任大專(zhuān)滿(mǎn)五年、本科滿(mǎn)四年，可申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)；碩士研究生畢業(yè)工作滿(mǎn)一年，可申 報(bào)中級(jí)職稱(chēng)；博士畢業(yè)可申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)。 6． 3． 2 評(píng)審費(fèi)用 6． 3． 2． 1 參加技師、高級(jí)技師評(píng)審的，待取證公司聘任并與公司簽訂一年勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議的，公司給予報(bào)銷(xiāo)一期培訓(xùn)費(fèi)。 6． 4 資格聘任 6． 4． 1 聘任流程 6． 4． 1． 1 年度具備職稱(chēng) /技師并由國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)放證書(shū)的員工，個(gè)人填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表》，所在部門(mén)提出考核和聘任意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部審核報(bào)首席營(yíng)運(yùn)官批準(zhǔn)后，統(tǒng)一下文聘任。省、市規(guī)定變更的以新制度為準(zhǔn)。 6． 4． 3． 2 員工在所在崗位認(rèn)真工作，履行任務(wù)，按照要求完成
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