《工廠成本控制》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 物流合理化14 降低單位用電量15 降低單位能源耗用量2 加工設(shè)備3 物流4 能源No 分類 項目 著眼點(diǎn)5 模具治具16 縮短工程17 變更模、治具製作方式18 增加模取數(shù)19 降低模具製作費(fèi)20 降低治具投資21 降低不良率22 修訂品質(zhì)基準(zhǔn)23 強(qiáng)化可靠性設(shè)計24 運(yùn)用統(tǒng)購效果25 運(yùn)用量效果27 檢討規(guī)格之廢除、一體化、替代或簡化6 品質(zhì)7 採購方式8 規(guī)格研發(fā) 成本設(shè)計查檢項目64 48 Check Point Concept 、形狀能否改變 研發(fā) 成本設(shè)計查檢項目64 49Check Point Concept 東西 Cycle time的加工方法研發(fā) 成本設(shè)計查檢項目64 50Check Point Concept研發(fā) 成本設(shè)計查檢項目64 51Check Point Concept Cost Down方法研發(fā) 成本設(shè)計查檢項目64 52 降低成本之管理技朮 （ 1）減低材料費(fèi)用之管理技朮 著 眼 點(diǎn) 適 用 技 朮 （ 產(chǎn) 品設(shè)計 ﹑ 制造規(guī)范設(shè)計）減低材料成本并提高制成率（ 1）標(biāo)準(zhǔn)化與共通化 (零件 /產(chǎn) 品 /作 業(yè))（ 2）材料規(guī)格之統(tǒng)一（ 3）材料 ﹑ 零件一覽表之編制（ 4）材料流程圖之整備（ 5）圖面與規(guī)范之整備（ 6）工作設(shè)計與鑄模之加強(qiáng) ﹑ 訂購手續(xù)之合理化 （ 1）采購市場之調(diào) 查（ 2）采購規(guī)范之整備（ 3）采購對象選定手續(xù)之合理化64 53著 眼 點(diǎn) 適 用 技 朮 材料減損 ﹑ 損耗之防止?。?1）檢驗手續(xù)之適當(dāng)化 ?。?2）檢驗技朮之改進(jìn) ?。?3）倉庫保管業(yè)務(wù)之改良 ?。?4）分配 ﹑ 退庫工作之適當(dāng)化 （ 5）庫存臺帳之正確化與庫存盤點(diǎn)之核對不良率減低（ 1）技朮標(biāo)準(zhǔn) ﹑ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之制定?。?2）品質(zhì)管理方法之應(yīng)用 （ 3）實驗計劃管理法之運(yùn)用 降低成本之管理技朮 （ 1）減低材料費(fèi)用之管理技朮 64 54著 眼 點(diǎn) 適 用 技 朮 與簡化 標(biāo)準(zhǔn)化與共用化 產(chǎn) 計劃之階段 ﹐ 謀求加工方法 之改善與向上?。?1）生 產(chǎn) 設(shè)計 （ 2）目標(biāo)基準(zhǔn) ﹑ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等之設(shè)定 產(chǎn) 計劃之階段 ﹐ 研究如何縮短 生 產(chǎn) 所需要之時間與每一生 產(chǎn) 過程 之期間（ 1）生 產(chǎn) 計劃與 產(chǎn) 品組合計劃?。?2）日程或預(yù)計進(jìn)度之?dāng)M訂 （ 3）分批數(shù)量之計算與負(fù)荷之調(diào)整 之控制來提高作業(yè)效率工業(yè)工程（ IE) 改善來減少工數(shù)與停滯（ 1）程序改進(jìn)（ 2）運(yùn)搬管理?。?3）機(jī)器化 降低成本之管理技朮 （ 2）減低用人費(fèi)用之管理技朮64 55著 眼 點(diǎn) 適 用 技 朮 設(shè)備管理（預(yù)防維護(hù)） ﹐ 不良品之 減少來減低單位成本?。?1）品質(zhì)管理 （ 2）實驗計劃法 產(chǎn) 效率 ﹐ 由操作率之提高來 謀求降低成本（ 1）教育訓(xùn)練?。?2）適性配置（適才適所） （ 3）人事管理?。?4）人群關(guān)系 降低成本之管理技朮 （ 2）減低用人費(fèi)用之管理技朮64 56改善的角度1 、 動作之標(biāo)準(zhǔn)是否可組合簡化動作之標(biāo)準(zhǔn)是否可組合簡化 (例如例如 : 動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則 ) 材料或物料能否更節(jié)約材料或物料能否更節(jié)約 ? (例如例如 :BOM工藝資料之改善工藝資料之改善 )3 、 設(shè)備是否可以調(diào)整或替代設(shè)備是否可以調(diào)整或替代 ,從而大大的節(jié)從而大大的節(jié) 省人力、物力省人力、物力 。企業(yè)活動的優(yōu)劣、效率的高低，直接影響成本的高低。 因此，為使企業(yè)成本降低，企業(yè)員工必須學(xué)習(xí) “ 成本降低策略 ” ，通過培養(yǎng)員工 “ 成本降低意識 ” 來建立企業(yè)良好的成本文化，只有這樣企業(yè)才能保持長期的競爭優(yōu)勢！64 62討論測試題？您準(zhǔn)備怎樣解決？？有無可改進(jìn)的地方？？有沒有解決的辦法，如果有，您認(rèn)為什么辦法能奏效？，對成本管理而言，效果如何？64 63THE END!64 6
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1