《工會策略與結構》ppt課件-預覽頁
【正文】 察隊武裝。工會型態(tài)的轉變n 消費型工會：英美n Consumptionist Trade Unionn 進行團體協(xié)商，提高勞工生活條件n 生產(chǎn)型工會：亞洲開發(fā)中國家n Productionist Trade Unionn 配合國家經(jīng)濟發(fā)展計畫，提高勞動生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟發(fā)展各國勞資關係系統(tǒng)（ Ubeku,1983）n 英美模式：自主的團體談判及協(xié)商，國家機關很少直接干預。（新興國家中，工會的政治性力量大於經(jīng)濟性力量）抗戰(zhàn)及內戰(zhàn)時期（ 1937~1949）n 因抗 日動員的需要，工會政策又從「消極管理」轉變?yōu)椤阜e極發(fā)動」。n 工會人數(shù)自 1932年的 743,000人，暴增至 495萬人。n 日據(jù)時代工會曾遭壓抑，一般勞工對組織工會不抱熱忱。 AFL）n 國際自由工會聯(lián)合會（ International Confederation of Free Trade Unions。n 吸引外資投資：n 降低勞動成本n 維持安定的工業(yè)秩序n 在外資佔大多數(shù)的出口工業(yè)區(qū)， 1974年經(jīng)濟不景氣而裁員停廠達一萬多人，卻未見有規(guī)模的勞工運動。臺灣工會發(fā)展的結構性限制n 臺灣工會發(fā)展的特徵：n 失衡發(fā)展：n 大型企業(yè)工會多，中小企業(yè)工會少。n 高流動率：n 年輕、工資低廉的不熟練女工與童工為童灣出口經(jīng)濟成長的重要支柱。法律規(guī)範與行政干預n 一元化工會組織，強制入會，廠場工會n 非「經(jīng)核準發(fā)起」的勞工無法得到保護n 人數(shù)在 30以上的廠場（佔製造業(yè)之 30%；2022年工商普查）才能組織工會。n 對工會人事與經(jīng)費的掌握：經(jīng)費受資方或政府
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