《帕金森定律正式版》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 son’sParkinson)： 英國著名歷史學(xué)家 帕金森定律 —— 詳細(xì)內(nèi)容? 人數(shù)與工作量的關(guān)系? 官員制造更多的官員? 三流上司，四流下屬? 金玉其內(nèi)，敗絮其中? 不堪折磨，知難而退? 內(nèi)閣膨脹，大權(quán)旁落? 唇槍舌劍，實(shí)乃演戲人數(shù)與工作量的關(guān)系? 案例： 二流：主席? 業(yè)務(wù)旺盛時(shí)，沒有人有時(shí)間去策劃 完美的辦事處，只有沒有重要事時(shí)才會(huì)有 英國議院的弊端與實(shí)質(zhì) ——帕金森定律 —— 解決之道? 案例：一個(gè)私營企業(yè)主，招收人才時(shí)在選擇人員上的考慮：公司土地、產(chǎn)權(quán)均屬企業(yè)主，不存在被替代的情況發(fā)生，因此：帕金森定律 —— 解決之道（續(xù)）? 案例分析：? 產(chǎn)生根源：權(quán)力的危機(jī)感 — 產(chǎn)生了可怕的機(jī)構(gòu)人員膨脹的帕金森現(xiàn)象。而一般委員則不起作用。辦公大樓越堂皇，設(shè)備越精致，往往管理越混亂，管理者越腐敗無能。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要獨(dú)具慧眼，學(xué)會(huì)相馬，學(xué)會(huì)賽馬，而且還要有用人之膽、容人之量，要敢于啟用比自
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