《大學生職業(yè)規(guī)劃范》ppt課件-預覽頁
【正文】 富足全部依賴于這份工作時。2022 南極光 Page 2 您知道自己到底想要什么嗎？ 索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅 〃 波恩頓，在過去的 20年中，曾面試過 ， 并出版過一本名為 《 獲得好工作的 6種方法 》 的書。一開始時野心勃勃，充滿了玫瑰般的夢想，但是過了而立之年，依然一事無成，于是變得沮喪和頹廢，甚至麻木不仁。2022 南極光 Page 5 職業(yè)生涯規(guī)劃－雙贏 對個人 對公司 ? 深刻理解員工的興趣、愿望、理想 ? 產(chǎn)生積極的心態(tài)，發(fā)揮更大作用 ? 了解員工的目標，根據(jù)情況安排培訓 ? 引導進入工作領域，個人目標與公司目標統(tǒng)一 ? 使員工看到希望，從而達到團隊穩(wěn)定的目的 ? 確立人生方向和奮斗的策略 ? 突破并塑造清新充實的自我 ? 準確評價個人特點和強項 ? 評估個人目標與現(xiàn)實差距，準確定位 ? 認識自身的價值，發(fā)現(xiàn)新的機遇，增強競爭力 個人的規(guī)劃與公司對職員的規(guī)劃是不同的 對現(xiàn)實茫然 安全感和歸屬感 更高成就感 保留人才 尊重人用人 169。 具體設計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃 定義： 針對個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標并選擇實現(xiàn)這一目標。2022 南極光 Page 9 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的分類 長期規(guī)劃 中期規(guī)劃 短期規(guī)劃 人生規(guī)劃 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 ?家庭生涯規(guī)劃 169。2022 南極光 Page 13 友伴條件 企業(yè)條件 社會條件 地區(qū)條件 行業(yè)條件 環(huán)境分析 自我分析 環(huán)境分析 關鍵成就因素分析 關鍵問題分析 診斷方法 職業(yè)生涯診斷 職業(yè)生涯規(guī)劃一步曲 169。2022 南極光 Page 17 職業(yè)生涯 目標與標準 職業(yè)發(fā)展周期 職業(yè)生涯發(fā)展目標 職業(yè)生涯成功標準 成長階段 探索階段 確立階段 維持階段 下降階段 職業(yè) 發(fā)展周期 職業(yè)生涯規(guī)劃二步曲 169。2022 南極光 Page 20 注 2：霍蘭德 (Holland)的性格－職業(yè)匹配理論 現(xiàn)實型 (R)：有運動機械操作的能力 ， 喜歡機械 、 工具 、 植物或動物 ， 偏好戶外活動 。 藝術型 (A)：有藝術 、 直覺 、 創(chuàng)造的能力 ，喜歡運用想像力和創(chuàng)造力 ， 在自由的環(huán)境中工作 。2022 南極光 Page 22 注 3：施恩職業(yè)錨理論 技術或功能型 管理能力型 自主與獨立型 安全型 ? 強調(diào)實際技術或某項職能業(yè)務工作。 ? 具有將分析能力、人際溝通能力和情感能力特別合成的技能 ? 拋錨于管理型的人在很大程度上具有對組織的依賴性。 ? 意志堅定，勇于冒險。 ? 以職業(yè)的穩(wěn)定和安全為追求、驅(qū)動力和價值觀。 169。2022 南極光 Page 26 職業(yè)生涯 實施管理 職業(yè)生涯發(fā)展方案 職業(yè)生涯發(fā)展文件 職業(yè)生涯規(guī)劃四步曲 169。 —— 每個人都是帶著使命來到人世間的 —— 這個使命本身已經(jīng)存在 —— 我們只需要去找到它 明確人生使命 169。 尋找導師和標桿 169。2022 南極光 Page 34 生涯規(guī)劃的 8大步驟 認知自我 明確人生使命 確立人生目標體系 尋找導師和標桿 明確、建立、整合觀念和態(tài)度 明確、建立及整合資源 制定切實可行的計劃 不斷追求卓越 —— 年 、 月 、 周 、 天的計劃 。 —— “每一天在生命中的每一面，我都在進步”。 制定切實可行的計劃 169。2022 南極光 Page 38 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑 職業(yè)生涯規(guī)劃 建立正確的心態(tài) 選擇學習的領域 善用學習渠道 采取有效的方法 突破思考盲點 、開放心胸 ，可降低個人風險 ，虛心學習 ； ； ； ； ，堅持不懈 169。2022 南極光 目錄 ? 規(guī)劃的意義 ? 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 怎樣規(guī)劃 ? 規(guī)劃的一些技巧和方法 ? 一點題外話 169。外在的贊賞或許能短暫激發(fā)我們的熱情，但是只有內(nèi)在的需要才能帶來持久的快樂。 價值觀： 選擇： 選擇一片水域： 釣什么魚并不重要，重要的是我們是否知道自己真正需要什么 選擇一口池塘： 我們也許沒必要將釣魚當成一種體育比賽，但是也不能完全不用心思。 169。也許我們無法做出正確的選擇，但是我們卻可以做出對未來最有利的選擇。 困境二： 機會成本 職場發(fā)展猶如爬樹一樣，在舊樹干上爬得越高的人，退下來的難度也就越大，而且越是等待觀望，所付出的代價就越大。 職業(yè)調(diào)整的次數(shù)最好不要超過 7次。 169。他們在職場內(nèi)更具有競爭力。2022 南極光 Page 46 不一定終生受雇，但必須終生學習??！ 南極光出品 更多信息請登陸博客
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