《哇哈哈案例分析》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 2022年，娃哈哈不僅沒有裁員，還在全國投資 60多億元，增加了大量生產(chǎn)線，增加了上萬巟作崗位。 24年來，娃哈哈已累計(jì)創(chuàng)利潤 469億元、上交各項(xiàng)稅金 242億元。全公司開展的培訓(xùn)基本覆蓋了公司運(yùn)營的主要環(huán)節(jié)。多年來，集團(tuán)始終秉承“誠信、安全、創(chuàng)新、安心”的質(zhì)量文化理念，通過技術(shù)呾管理的持續(xù)改迚，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量呾安全，實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者“安心選用、安全享用”的質(zhì)量安全目標(biāo)。 ? 2022年 9月，三鹿三聚氰胺“有毒奶粉”曝光。娃哈哈也成為首個在“中國毒奶”事件后擺在美國貨柜上的中國含乳食品。 ? 支持三農(nóng) 25年來，娃哈哈通過采販各類農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)村注入339億元發(fā)展資金，直接呾間接解決了 130萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呾社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn) ? 2022年 11月 29日，在娃哈哈集團(tuán)建業(yè) 25周的慶典當(dāng)日，娃哈哈第一家歐洲精品商場 WAOW PLAZA在杭州錢江新城正式開業(yè) 開設(shè) WAOW商場的目的，就是希望扭轉(zhuǎn)國內(nèi)奢侈品價格畸高的消費(fèi)現(xiàn)狀，讓大眾也可以買到時尚的平價國外精品?！蓖薰壬苹饡?fù)責(zé)人呼吁廣大網(wǎng)友關(guān)注、傳播、參與公益事業(yè)，用真誠的愛心打勱更多的人。 五、哇哈哈自覺保護(hù)自然環(huán)境 ? 節(jié)能減排 作為食品飲料企業(yè)，娃哈哈始終如一視食品安全生產(chǎn)為企業(yè)生命，高度重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等問題，積極貫徹落實(shí) 《 節(jié)約能源法 》 呾 《 食品安全法 》 ，娃哈哈是生產(chǎn)水的企業(yè)，卻很節(jié)約水，通過技術(shù)改造，每年節(jié)約水超 1000萬噸；娃哈哈不缺錢卻很省電，通過果奶注塑吹瓶機(jī)、大型日精制瓶機(jī)油泵、對流水線生產(chǎn)設(shè)備的改造，對制瓶過程中釋放的壓縮空氣迚行回收利用等項(xiàng)目使得娃哈哈年省電 3000多萬度；娃哈哈擅長節(jié)煤“發(fā)揮余熱”，通過 50套況凝水回收改造項(xiàng)目，全年可節(jié)煤 1000
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