《員工態(tài)度》ppt課件-預覽頁
【正文】 二天，肯德基便主動承認 “ 涉紅 ” 事件，問題產(chǎn)品全部下架。在不到 1個月的時間內(nèi)，蘇丹紅事件席卷中國。日本報紙哀嘆日本食品安全的神話破滅了。其后雪印公司不再經(jīng)營牛奶業(yè)務，雪印牛奶辛苦 70余年積累的信譽就此煙消云散。 7月，日本約 8500家食品超市停止銷售雪印的乳制品，當月該公司乳制品銷售即下降了 %，大阪等地 20多家工廠被勒令停產(chǎn)。” ? 現(xiàn)實生活中，當你以欣賞的態(tài)度去看一件事時，你便會看到許多優(yōu)點；如果你過于挑剔、以偏概全，你便只會看到無數(shù)缺點?！敝腔劾先苏f完，便把這個年輕人趕走了。 ? “你的家鄉(xiāng)如何？”智慧老人問到。智慧老人問他：“年輕人，你喜歡這里的風景嗎？” ? “喜歡，真是名副其實的世外桃源??！”年輕人說。 ? “那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟?！? ? 智慧老人便說：“年輕人，你留下來吧！” ? 旁聽者深感詫異，問智慧老人為何前后說法不一致呢？智慧老人說：“你要尋找什麼，你就會找到什麼！心中沒有桃花源了。事故的根源是提供奶源的北海道奶廠在生產(chǎn)牛奶原料脫脂奶粉時，由于停電三小時，其所用鮮奶及半成品奶粉在常溫下放置后滋生并繁殖了大量的黃金色葡萄球菌。第二年，雪印牛奶業(yè)務的經(jīng)營并無改善，相關子公司不得不關門謝罪。 ? 事件結果：創(chuàng)立于 1925年、在日本乃至海外都擁有相當大市場份額的日本乳業(yè)巨頭雪印乳品公司于 2022年 4月倒閉。當年 2月 23日，中國國家質(zhì)檢總局發(fā)出緊急通知，重點檢控進口產(chǎn)品中的蘇丹紅一號，以防進入國內(nèi)流通渠道。 ? 肯德基的危機應對：作為 “ 蘇丹紅事件 ” 的主角之一的肯德基，在應對危機時的舉措值得我們反思。與此同時，肯德基在媒體廣告上展開針對性行動，在 “ 肯德基立足中國 ” 的廣告后加上 “ 肯德基產(chǎn)品均通過權威部門檢測，請放心食用 ” 等字樣。此后，肯德基的銷售逐漸開始恢復。也就是說，一個有聲譽的人總比沒有聲譽的人更能引起人的態(tài)度形成 。 ? （ 3）內(nèi)化 ? 指個體真正在內(nèi)心深處相信并接受他人的觀點。 ? 他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。 ? 木匠完工后，雇主來了。 終于，你吃驚地發(fā)現(xiàn)，你將不得不住在自己建的房子里。所以用什么樣的材料和方法來打造自己的人生都由你來決定。組織承諾的五因素結構對于指導我國企業(yè)的員工管理實踐具有更加現(xiàn)實的意義。
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