《電商運(yùn)營模式比較》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 賣雙方在支付環(huán)節(jié)上的交易安全問題，淘寶推出了支付寶擔(dān)保 付款發(fā)貨方式，以此來降低交易的風(fēng)險(xiǎn)。使客戶端與用戶個(gè)人信息緊密結(jié)合在一起，極大地提高了交流效率。 在中國申請了 多項(xiàng) 專利技術(shù)和獲得了 124個(gè)軟件著作權(quán)。 一、網(wǎng)上商店概述 Your pany slogan in here 優(yōu)勢 ?節(jié)約成本 ?品種選擇較多； ?某些商品網(wǎng)上搜尋和選擇更為便利； ?送貨上門，方便快捷。虛擬商店的典型有京東商城，淘寶網(wǎng)、 1號店、卓越亞馬遜 等。 供應(yīng)鏈優(yōu)勢丼例 例：一個(gè) 1號庖倉庫揀貨員在上海某面積 25000平米的毗鄰的 4個(gè)倉庫里，從5萬種約 30萬件商品中揀出 （ 1號庖平均每單的數(shù)量），需要多長時(shí)間？ 127秒 CRM ? 客戶管理 ? 數(shù)據(jù)挖掘 ? 顧客行為分析 ? 交叉營銷 ? 增值銷售 采購 ? 供應(yīng)商認(rèn)證 ? 供應(yīng)商選擇和采販量分配 ? KPI設(shè)置及管理 ? 訂單管理（下單、追蹤、少貨錯(cuò)貨，供應(yīng)連續(xù)性管理） ? 采販成本優(yōu)化 ? VMI 系統(tǒng)與平臺 ? 網(wǎng)上實(shí)體和虛擬商品的展示 ? 網(wǎng)上和電話訂單接收和處理 ? 網(wǎng)上支付 ? 價(jià)格管理 ? 庫存管理 ? 轉(zhuǎn)單管理 ? 營銷渠道和效果管理 ? ERP 倉儲 ? 商品儲藏 ? 質(zhì)量控制 ? 倉內(nèi)貨物處理（入庫、上架、移庫、揀貨、分揀、包裝、出庫等） ? 出庫分揀和管理 ? 聚單 配送 ? 送貨上門 ? 收款 ? 貨到刷卡 ? 身份辨明和簽收 ? 第三方配送商管理 1號店優(yōu)勢二：系統(tǒng)優(yōu)勢 獨(dú)立開發(fā)全套系統(tǒng)： 運(yùn)用兩位創(chuàng)始人在專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立開發(fā)了大量的供應(yīng)鏈管理模型、技術(shù)和系統(tǒng)。 阿里旺旺 ? 在激烈的競爭條件下，淘寶網(wǎng)通過這種 及時(shí)溝通 的方式 ，在買賣雙方、上下游企業(yè)之間建立了良好的盈利模式。 ? 淘寶同樣引入了 信用評價(jià)體系 ，點(diǎn)擊還可查看該賣家以往所得到的信用評價(jià)。 Your pany slogan in here 優(yōu)勢 3：渠道系統(tǒng)完善 有實(shí)店加網(wǎng)店型、專賣店型、超市型、整合各種網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，有效整合了很多線上線下的分散資源，同時(shí)抓住了消費(fèi)者需求，給予了更多便捷的選擇。得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的支持，獲得更快發(fā)展。 ? 當(dāng)公司規(guī)模越來越大時(shí)，強(qiáng)大的技術(shù)支持為電子商務(wù)公司爆發(fā)式的增長提供了后臺。亞馬遜的站點(diǎn)功能極為便利與快速。 使網(wǎng)絡(luò)書店雖然沒有傳統(tǒng)書店的臨場感，但貨比三家的機(jī)會卻更為容易。 ? 最便宜并不是最重要的，重要的是讓顧客感到無需考慮價(jià)格，因?yàn)轭櫩椭溃谶@兒找到一本書，不可能在別的地方找到便宜很多的同樣一本。包括亞馬遜、京東、淘寶在內(nèi)的幾大主要 B2C網(wǎng)站都先后投入巨資 興建物流系統(tǒng) ，一位長期關(guān)注電子商務(wù)的投資銀行董事 分析 ，在資金的持續(xù)投入能力上，亞馬遜具有優(yōu)勢 ——目前京東商城的 IPO因市場環(huán)境惡化而暫緩，后續(xù)是否還能像今天這樣持續(xù)燒錢值得懷疑，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)上市，需要應(yīng)對華爾街的財(cái)報(bào)壓力，相比之下，亞馬遜中國不用過多擔(dān)心資金問題 存在問題 Your pany slogan in here 眾所周知，中國 B2C企業(yè)一直處于 “融資、燒錢、擴(kuò)規(guī)模、再融資 ”的怪圈內(nèi)，當(dāng)資金渠道遭遇透支，上市似乎成為整個(gè)電商行業(yè)最后一根稻草。 在 2022年年初，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜又砸錢挑起了連續(xù)好幾輪的網(wǎng)絡(luò)書店價(jià)格戰(zhàn)，此舉直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)售書的利潤跌至冰
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