創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本案例-預(yù)覽頁
【正文】 場的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風(fēng)靡，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望?！ 《?chuàng)業(yè)構(gòu)想 項(xiàng)目介紹 我們計(jì)劃成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會上的顧客?！ ∠鄳?yīng)對策：我們必須先把握住每個進(jìn)來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。 項(xiàng)目優(yōu)勢 大學(xué)城附近沒有一個設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。這是一個正在增長的新興社會需求。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源，同時(shí)平時(shí)要上課，空閑時(shí)間有限。因此這個人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的，無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對不同的學(xué)生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案?！ ∧猩袌觯涸趲煷蠛透４蟮乃奚岣浇纳虡I(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。有的健身房有專門針對學(xué)生的套餐，看看適不適合自己?！ ∧敲瘁槍τ谀壳按髮W(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài)，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的營銷方案。還有就是主動出擊，一般情況下就是讓會籍顧問通過發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學(xué)生的注意力。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足需要，而且非常適合自己，在她的興趣得到滿足之后，其他的東西只需要簡單介紹即可，記住抓住重點(diǎn)。相信最后一定將是一個學(xué)生和健身房的雙贏的局面。可以說是財(cái)大氣粗。例如，和我們類似的健身機(jī)構(gòu)，專門針對大學(xué)生的健身俱樂部。如果資金缺口很大，則健身房很可能無法正常經(jīng)營下去。 ?。ǘ┥倘σ詤^(qū)域大小分類 以區(qū)域的大小加以分類，則有下列幾種型態(tài)?！ 「倍际行汀 ⊥ǔＶ腹财嚶肪€集結(jié)的地方，可以轉(zhuǎn)換車，而形成交通集會地。這樣店面的輻射范圍會比較大。 ?。ㄋ模┠繕?biāo)消費(fèi)群定位 （1）根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的思想和理念 A類顧客：是屬于剛來的新生。年齡一般在22歲以上 （2）按照族群類別劃分： A類顧客：一類追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活”，以十六歲到二十五歲年輕人，如：單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主； B類顧客：一類是習(xí)慣快節(jié)奏生活的人?！ 【唧w操作流程 我們的核心理念：連卓越都不夠好！ 服務(wù)理念：做好每一件小事，力求為客戶帶來更多喜悅！有針對性才有挑戰(zhàn)性?！ 。?）因?yàn)閯傞_始可能顧客不多。這些顧客會是我們打響品牌，宣傳的最好證據(jù)。以下是按照男女性別指定的方案： 男性展示自己身體的時(shí)候，最好的地方應(yīng)該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位?！ ∫韵率前凑斟憻挼臅r(shí)間習(xí)慣制定的方案： 方案（晚上運(yùn)動型） 時(shí)間一般在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)。晚上的肌肉容易松弛，所以對于肌肉的鍛煉要適當(dāng)，不宜過久。 經(jīng)費(fèi)的籌措 以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則，多人集資平分收入 八、附錄 資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表 資產(chǎn) 合計(jì)（元） 跑步機(jī) 17500 五人綜合訓(xùn)練器 13000坐式蹬腿訓(xùn)練器 5000 坐式胸肌推舉訓(xùn)練器 6000下斜舉重床 6500 臂力訓(xùn)練器 1200其他設(shè)施（乒乓球臺等） 30000合計(jì) 79200負(fù)債 合計(jì)（元） 銀行欠款 80000 其他欠款 140000 合伙人出資 80000 合計(jì) 300000 利潤表（經(jīng)營初期） 編制單位：第五健身房 201﹡年度 單位：元 項(xiàng)目 本期金額 一、營業(yè)收入 222300 減：營業(yè)成本 60000 銷售費(fèi)用 1500（宣傳費(fèi)用） 管理費(fèi)用 5000 財(cái)務(wù)費(fèi)用 5280（銀行借款利息） 二、營業(yè)利潤 150520 加：營業(yè)外收入 2000 減：營業(yè)外支出 1500 三、利潤總額 151020 減：所得稅費(fèi)用 48825 四、凈利潤 102195 財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行借款的利息費(fèi)用 % ，80000*% 注：營業(yè)收入=120*20*12+45*80*4*12+20*30*12+450*15*2=28800+172800+7200+13500=222300 此數(shù)為預(yù)計(jì)收入數(shù) 盈虧收支情況表 時(shí)間 具體內(nèi)容 收支情況 前期（13年） 凈利潤用于償還貸款和解款 虧損 發(fā)展（34年） 凈利潤持續(xù)增長，借款與貸款還清 平衡
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