天津電大組織行為學(xué)一體化復(fù)習(xí)題-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 本沒(méi)有看到，原因是大部分裝卸工人根本不看簡(jiǎn)報(bào)。28. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)（C．可能高也可能低）。31. 人際關(guān)系的發(fā)展動(dòng)力有（C．人的生產(chǎn)、物質(zhì)生產(chǎn)、精神生產(chǎn)）。35. 雙因素理論的提出者是（B．赫茲伯格）。39. 完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在做出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí)，（B．異質(zhì)群體）將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。43. 一個(gè)人表現(xiàn)出的一貫的、經(jīng)常的并持久存在的心理特征是（B個(gè)性）。48. 在領(lǐng)導(dǎo)決策中集體決策方式容易出現(xiàn)“冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象。2. 按何種心理機(jī)能占優(yōu)勢(shì)來(lái)劃分，可把性格分為(ACDE)。以下屬于隱性內(nèi)容的有(BCDE)。9. 個(gè)性的特點(diǎn)主要有(ABCDE)。B．?dāng)U大和豐富工作內(nèi)容C．努力使工作本身就為人們提供更多的交往機(jī)會(huì)D．盡量減少和避免工作任務(wù)不明確13. 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的主要有(ABC)。B．弗羅姆的期望理論D．亞當(dāng)斯的公平理論17. 行為測(cè)量量表有()。21. 領(lǐng)導(dǎo)要素包括(ABE)。25. 某酒店的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔狀，越往上層(BC)。29. 人際關(guān)系的功能有(ABCDE)。33. 特質(zhì)論的代表人物有(ACD)。36. 希波克拉底劃分的氣質(zhì)類型有(ABCE)。40. 以下哪些行為是組織政治行為的具體表現(xiàn)？(ABCD)。44. 影響人的行為的因素有(A個(gè)人主觀內(nèi)在因素C客觀外在環(huán)境因素)。48. 組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)有()。52. 組織行為學(xué)家的研究成果表明，個(gè)人是否能夠體驗(yàn)到工作壓力，主要取決于(ABCD)等因素。、（三）判斷題1. ERG理論不僅提出需要層次的“滿足—上升”趨勢(shì)，而且也指出“挫折—倒退”趨勢(shì)。（錯(cuò)）5. 沖突的來(lái)源有溝通因素、結(jié)構(gòu)因素、組織行為因素。（錯(cuò)）9. 感覺(jué)是人腦對(duì)客觀事物的整體反映，知覺(jué)是對(duì)事物個(gè)別屬性（如顏色、聲音、氣味等)的反映。（錯(cuò)）13. 工廠的車(chē)間、班組、科室，醫(yī)院的門(mén)診室，學(xué)校的班級(jí)、教研室以及黨團(tuán)組織、行政組織等都是非正式組織。（對(duì)）17. 管理幅度是指一個(gè)上級(jí)管理者直接管理下級(jí)的人數(shù)。（錯(cuò)）21. 堅(jiān)持收集資料的客觀性是任何科學(xué)研究方法的最基本的原則和重要的特點(diǎn)之一。（錯(cuò)）25. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)古今中外都有相同的地方，但是領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程總是在一定的歷史條件下進(jìn)行的，所以隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)也會(huì)提出新的要求。（錯(cuò)）29. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是建立在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的非規(guī)范化，有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)技能。（對(duì)）33. 美國(guó)的羅伯特（錯(cuò)）36. 某人患有先天性心臟病,不宜參加劇烈運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,但他卻想成為一名長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,想而不得,他很苦惱,他這種挫折感源于個(gè)人過(guò)于狂妄，目標(biāo)太高。（錯(cuò)）40. 人際關(guān)系確立的條件有：產(chǎn)生合力、人際接觸、人際的需要。（對(duì)）44. 四分圖理論認(rèn)為，哪種行為效果好結(jié)論是不肯定的。（對(duì)）47. 維護(hù)角色包括鼓勵(lì)者、協(xié)調(diào)者、折衷者、阻礙者。（錯(cuò)）51. 研究成果表明壓力與工作要求高低成正比，與控制能力成反比。（對(duì)）54. 制度文化是組織文化的核心和靈魂。（對(duì)）58. 組織機(jī)構(gòu)是否設(shè)置合理是衡量組織成熟程度和有效性的重要標(biāo)志。（錯(cuò)）62. 組織是由人群構(gòu)成的，為了達(dá)到共同目標(biāo)，通過(guò)責(zé)權(quán)分配和層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的一個(gè)完整的有機(jī)體。（對(duì)）9 /
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