enactus優(yōu)秀案例分析范本-預覽頁
【正文】 ，發(fā)現不僅是我國東南沿海廣泛出現牡蠣殼堆積問題，我國山東威海等沿海盛產海產品的城市也擁有發(fā)展良好的牡蠣產業(yè)，其中并不缺乏例如牡蠣殼處理問題的案例。其過程中不斷思考突破，探索牡蠣殼的多種用途、多種銷路，解決問題時不忘根本，充分利用各種資源，嘗試建立創(chuàng)新試點。（二）、在廢棄的咖啡渣里找金礦——2013年度Enactus中國站冠軍、上財創(chuàng)行的“咖啡綠植”項目喝咖啡已經日漸成為中國人，尤其是年輕人，不可或缺的生活習慣。在將廢棄的咖啡渣轉化為有機肥料，用以培育菌菇并在農產品市場銷售，在減少資源浪費和環(huán)境污染問題的同時實現了經濟價值。培育出來的菌菇由每個社區(qū)的代表統(tǒng)一收集，并送往附近的菜市場和供銷社等地進行銷售。三、南京信息工程大學通過高校巡回義賣、聯(lián)合《東方衛(wèi)視》街頭義賣以及輔導喜憨兒制作DIY面貌和上課等方式擴大項目的實際成效和影響力。并獲得省級和學校級科研經費6萬元，成功談成10筆藥材收購。項目成功與云南省中醫(yī)中藥研究院、中國藥科大學中藥學院、文山州西疇縣科技局、中藥種植場、文山州電視臺以及藥房藥企合作。CIS形象識別系統(tǒng)以突出品牌含義，且經過雨花石工藝人員培訓進行產品創(chuàng)新，再利用門市店文化禮盒、獎狀雨花石、企業(yè)禮品定制以及電子商務平臺等多渠道推廣銷售。一方面，通過合理定價收購北川當地鮮茶，鼓勵傳承北川手工綠茶技藝，在直接提高當地茶農收入的同時，保護北川茶文化；另一方面，社會企業(yè)贏利所得，將通過社會福利再次回饋茶農，包括改善茶苗選育、茶園管理以及財務營銷基本知識培訓。在試點范圍內，打破了茶廠壓價的局面，維護了茶農的議價權利，茶農平均收入從4580元增加至5593元。這種方法既能夠消除人們的擔心和避免風險，又能夠很好地收獲了投資經驗。展望：創(chuàng)行團隊培訓了4個受過教育的農民，這4個農民又培訓了另外11個人，隨后在試點期150個人都接受了這個培訓，并且這個項目成功地轉交給了當初發(fā)起這個計劃的公益組織。這4個受訓者學會了相關技術后，作為培訓者又培訓了另外11個人。在實踐的第一年，每個參與者又5個蜂箱，生產出了40斤蜂蜜，至少每年盈利160美元，這相當于當地居民平均收入的25%。專家點評：這個項目在經濟和社會兩方面都取得了良好的效益，準確的把握了當地農民的實際情況和需求，并且成功地滿足了他們的需求。第二個項目：一美元眼鏡 地點：非洲、南美洲項目背景：（1），但他們無力支付眼鏡的費用，也就無法正常的工作和學習；（2）有很多人由于殘疾等原因長期沒有工作，生活極端貧困，被社會所拋棄。在每個國家，都根據實際情況建立了能夠到達最偏遠地區(qū)的物流分配模型，保障提供更多配鏡師的受訓者培訓者網絡，合作伙伴Martin Aufmuch的穩(wěn)定的原材料供應。展望：在6個月內，訓練了4個來自不同國家的個體配鏡師，提供了15臺機器，創(chuàng)造40個工作機會，賣出了700副眼鏡。對個體配鏡師進行了3個模塊的培訓，生產、驗光和銷售，即如何使用工具制作眼鏡，如何識別不同的眼睛功能障礙并制定恰當的矯正方法，以及在真實的病例理療過程中學習運用各種知識。以這種受訓者培訓者的方式進行擴大，將這種模式傳遞給更多的人。專家點評：這是一個非常精彩的資源整
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