103雇傭形態(tài)提案報告書chinese-預(yù)覽頁
【正文】 態(tài)進行解釋：A型：企業(yè)以完成某項工作為目標，招聘項目所需的專業(yè)人才，與被雇傭者本人簽訂合同，合同期限與項目期限一致，ERP期間，可以招聘ERP方面的專業(yè)人才，在ERP在企業(yè)內(nèi)全部實施，并且正常運行后，專業(yè)人才已經(jīng)不能再發(fā)揮其才干，企業(yè)也沒有必要長期雇傭這樣的人才，因此項目結(jié)束后，企業(yè)與雇傭者間的勞動合同也終止。D型：企業(yè)與中介公司簽訂合同，中介公司派出合適的人才來企業(yè)工作，擔當管理、技術(shù)等方面的工作。G型：企業(yè)的日常工作繁忙，招聘臨時人員協(xié)助相關(guān)人員完成日常工作，企業(yè)只需與這些人員簽訂一個臨時的協(xié)議。2．針對珠海理想，對雇傭形態(tài)進行成本、風險、收益的分析收益成本風險對珠海理想的建議A在項目實施期間，雇傭有經(jīng)驗的專業(yè)人才，可以提高效率，保證項目保質(zhì)保量的完成。減少招聘成本，但是由于中介公司提供服務(wù)，相比直接聘用，薪金以及福利費用會高。風險比較小對于中層管理人員，比如珠?？偛扛鞑坎块L，以及掌握關(guān)鍵商業(yè)秘密，客戶資源的銷售人員，掌握核心技術(shù)的技術(shù)人員，建議采用這種雇傭形態(tài)。E因為員工直接與公司簽訂合同，保證工作質(zhì)量，產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量都比較穩(wěn)定，管理上也比較規(guī)范。還有就是個分公司總經(jīng)理、事務(wù)所的所長，建議也采用短期的勞動合同。G人員素質(zhì)滿足簡單的事務(wù)型勞動的需求，改善工作環(huán)境，給日常工作帶來便利，提高公司其他員工的工作積極性雇傭?qū)嵙暽蚴羌媛毴藛T，可以短時間利用人員的勞動力，并且可以建立公司的外部人才儲備。5 /
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