【正文】 012年中小學(xué)校舍安全工程項目（二）承辦單位：蕭縣教育局（三）建設(shè)地點：蕭縣祖樓等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個中小學(xué)原址（四）項目性質(zhì)：重建（五）項目法人代表：劉繼新（六）項目建設(shè)期：本項目計劃建設(shè)期6個月，各學(xué)校分別同時進行建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容主要為學(xué)校建筑物的重建。（二）項目資金來源：申請省級以上預(yù)算內(nèi)資金2027萬元，市、縣配套資金507萬元。四、項目能耗分析本項目是在原校址上對問題房屋進行重建，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施能耗基本不新增。（二）建議為保證本項目能夠順利的進行，穩(wěn)妥的建設(shè)和發(fā)展，應(yīng)注意以下幾點：爭取政府在政策等方面的支持，使學(xué)校建設(shè)和發(fā)展能夠穩(wěn)步進行。本項目大部分工程在中小學(xué)校區(qū)內(nèi)建設(shè)，并且工期較緊，承辦單位應(yīng)做好其中的協(xié)調(diào)、銜接工作，盡量減少對周邊環(huán)境的影響，按環(huán)?！叭瑫r”的原則，搞好環(huán)境治理工作。歷史底蘊厚重，重教傳統(tǒng)綿長。擁有省級示范高中2所，省級示范初中2所，省級農(nóng)村示范小學(xué)1所，省教育廳命名的體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和藝術(shù)特色學(xué)校各1所。近年來，我縣教育管理不斷加強，辦學(xué)行為日趨規(guī)范，教育科研形成特色，教學(xué)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。近幾年的中考也名列前茅，我縣700分以上考生占全市700分以上考生總數(shù)每年都超過40%。職業(yè)教育相對薄弱，中職學(xué)校規(guī)模小，條件差，職教發(fā)展和發(fā)達地區(qū)差距較大。2011年校安工程重建項目281個，面積140952平方米，均正在開工建設(shè)中。截止2010年底，我縣已完成加固類項目161188平方米，占加固類三年計劃的100%，完成重建類項目99911平方米，占重建類三年計劃的41%。我縣現(xiàn)存D級危房359棟，面積81331平方米，目前已全部拆除。到今年9月底我縣民辦學(xué)校的三類重點校舍改造任務(wù)將全面完成。為落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，要把提高青少年整體素質(zhì)作為人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，合理配置教育資源，完善教育投入機制，增加教育投入。（二）本項目的建設(shè)是改善基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件，提高全國中小學(xué)校舍綜合防災(zāi)能力的需要。自然因素與人為破壞共同作用的結(jié)果使得災(zāi)害的破壞更具毀滅性。（三）本項目的建設(shè)是保證社會和諧，經(jīng)濟發(fā)展，人民安居樂業(yè)的需要。本項目的建設(shè)，從根本上保證了基礎(chǔ)教育能夠順利開展，滿足人們受教育的需求，提升社會文明程度，保證和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。良好的教育也是招商引資和聚斂人氣的一面旗幟，能吸引投資，發(fā)展生產(chǎn)。這就說明了教育對一個地區(qū)的商業(yè)價值提升和經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。因此該項目的建設(shè)是保障整個社會安定的根本所在。四季分明，氣候溫和，雨量適中，春溫多變，秋高氣爽，冬季顯著，夏雨集中，無霜期長，日照充足。蕭縣水資源總量包括地表水和地下水兩部分，地表水和地下水資源的豐枯基本依賴降水補給的多寡，地下水資源賦存于地層的多孔介質(zhì)之中，水的運動較為緩慢。地形大致可分為兩個單元，即東南部分布著一些低山丘陵，其余為黃泛平原。工程地質(zhì)條件蕭縣東、西有寒武、奧陶系地質(zhì)構(gòu)成。項目區(qū)最大凍土深度20厘米，地震烈度6度。淺層地下水流向與地形坡降及河流方向一致，由西北向東南。③粉質(zhì)粘土，黃綠色，硬塑狀，中等壓縮性，含有鈣質(zhì)結(jié)核，在埋深約6米處較富集。交通運輸條件蕭縣東鄰江蘇徐州市25公里，素有“徐州的西大門”之稱。（二）供電蕭縣電力充足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電設(shè)施完善，項目所在的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校供電均由保證。第四章 工程建設(shè)方案一、設(shè)計依據(jù)及總體概況（一）設(shè)計依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》(GBJ9—86)；《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準》(建標(biāo)[2002]102號)；《民用建筑設(shè)計通則》(GB50352—2005)；《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》(GBJ118—88)；《民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準》(GBJl33—90)；《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準》(GB50068—2001)；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009—2001)2006版；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50010—2002)；《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011—2001)(2008年局部修訂)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007—2002)；1《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準》(GB50223—2008)；1《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016—2006)；1《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50003—2001)；1國家現(xiàn)行的其它有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程等；l項目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。本項目52所學(xué)校重建建筑均屬于框架結(jié)構(gòu)。（一）土方工程土方工程及降水、排水施工為確保地基不被水破壞，土石方的開挖要同排水方案緊密結(jié)合，做到先排水、降水，再進行開挖。（3）繼續(xù)開挖剩余土石方。最后100mm厚土方，在澆筑混凝土墊層前人工清除，在挖至地基設(shè)計標(biāo)高后，立即澆注混凝土墊層，以保護現(xiàn)有地基。（2）填土采用同類土，并控制好適宜的含水量。鋼筋的儲存進場后鋼筋和加工好的鋼筋要根據(jù)鋼筋的牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm間距2m的壟上，以避免污垢或泥土的污染。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。水泥進場必須有出廠合格證和進場試驗報告，水泥的技術(shù)性能指標(biāo)必須符合國家現(xiàn)行相應(yīng)材質(zhì)標(biāo)準的規(guī)定。％，％。梁板混凝土的澆筑，先澆筑柱頭混凝土，然后在柱混凝土初凝前澆筑完梁、板混凝土。（四）砌體工程直形磚基礎(chǔ)：。浸水24h吸水率小于20%。在一個樓地層應(yīng)使用同一批水泥。在同一樓層中，先做平頂和墻裙以上的墻面，后做磨石地面，避免腳手架損傷地面，各種工序完成后最后進行后打蠟工作。涂料、油漆（1）施工區(qū)域：室內(nèi)輕鋼龍骨石膏板吊頂、墻面涂料工程；（2）材料選用：符合設(shè)計要求的品種。立框時先拆掉門框下部的固定板，凡框口內(nèi)高度比門扇的高度大于30MM時，洞口兩側(cè)地面需預(yù)留凹槽，門框埋入177。安裝門扇及附件時，門框周邊縫隙用水泥砂漿和細石混凝土嵌賽牢固，經(jīng)養(yǎng)護凝固后，粉刷洞口及墻體。C、門框與墻體間縫隙填嵌飽滿，密實表面基本平整光滑。（2）需水量計算各學(xué)校按其學(xué)校的學(xué)生及教職工的數(shù)量計算用水量，主要用水為日常生活用水，用水標(biāo)準為學(xué)生10升／人排水工程（1）排水量本項目排水量按生活給水用量的85％(不含綠化用水)計算。本項目供電線路敷設(shè)采用電纜直埋和電纜溝敷設(shè)相結(jié)合，電纜采用相應(yīng)等級的銅芯電纜。二、設(shè)計標(biāo)準l、《安徽省建設(shè)項目環(huán)境保護條例》；《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準》(GB30951996)；《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準》(GB309693)；《污水綜合排放標(biāo)準》(GB8978l996)；《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準》(GHZB1999)；《建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)。（二）大氣影響建筑材料在運輸、裝卸、拌合過程中易產(chǎn)生揚塵。四、運營期對環(huán)境影響及治理措施（一）污水治理生活污水直接排入污水管網(wǎng)。在校園內(nèi)合理布置垃圾箱，設(shè)專用垃圾堆放點，將垃圾進行集中堆放，集中外運處理。（二）消防措施本項目建設(shè)期由于功能復(fù)雜、設(shè)備較多，存在多種火源和可燃物，若管理不善，很容易發(fā)生火災(zāi)，造成嚴重后果。本項目應(yīng)根據(jù)消防設(shè)計規(guī)范敷設(shè)消防設(shè)施，配置應(yīng)符合《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)消火栓及滅火器，最好采用組合式暗裝，要有明顯標(biāo)志。（一）根據(jù)學(xué)生活動的特點，門廳、走道、樓梯、安全出口等要按照規(guī)范留足、留夠，防止阻礙平時人流及緊急疏散時的交通。三、衛(wèi)生措施（一）校園要保持環(huán)境整潔、舒適，公共場所禁止吸煙，做到無噪音、無煙，地面定時清潔。（三）采用非飲用水做沖洗和澆灑等用時，應(yīng)有明顯的標(biāo)志，非飲用管道不應(yīng)與飲用水管道相連。它是提高經(jīng)濟效益的一個重要方面，也是我國能源政策的重要組成部分。三、節(jié)水措施供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施。四、能源管理建立水、電管理制度和機構(gòu)，加強水、電的計量管理，并明確管理責(zé)任，防止水、電等的跑、冒、滴、漏和空耗等，提高節(jié)能效果。招標(biāo)組織活動將嚴格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《安徽省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及省、市有關(guān)規(guī)定實施。公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱和地址，招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。(2)施工監(jiān)理招標(biāo)施工監(jiān)理對工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。本工程要求具有相應(yīng)的資質(zhì)，公開選擇投標(biāo)人。（一）實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。（三）嚴格按照基本建設(shè)程序辦事，建設(shè)過程中，接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督，建成后按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。本項目實施主要包括以下4個部分：前期工作：可研編制及批復(fù)、準備設(shè)計資料等。為加快建設(shè)進度，縮短建設(shè)工期，各階段工作應(yīng)盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設(shè)期為6個月。四、資金籌措申請省級以上預(yù)算內(nèi)資金2027萬元，市、縣配套資金507萬元。本項目的建設(shè)，有利于落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，有利于擴大教育規(guī)模，提高教育質(zhì)量，發(fā)展蕭縣整個教育事業(yè)，提高人民群眾的文化素質(zhì)，促進我國科教興國戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的實施。綜上所述，本項目建設(shè)直接關(guān)系廣大師生的生命安全，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定，符合國家關(guān)于加快基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展的政策和方向，是民心所向，具有顯著的社會效益報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410鍋爐冷熱風(fēng)門、……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項