【正文】 徑控制在鋼筋直徑5倍，135度彎折舊地平直部分為10d；彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑為5d。②、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置相互錯(cuò)開，25％，受壓區(qū)50％。綁扎接頭相互錯(cuò)開，受拉區(qū)不超過(guò)25%，受壓區(qū)不超過(guò)50%。③、焊劑使用前一空烘干。綁好底層鋼筋后，放置底板馬凳筋，馬凳筋用Ф10 鋼筋每平方米不少于1個(gè)，生產(chǎn)主樓筏板凳筋高度＝底板厚－１４０－2 倍鋼筋直徑，馬凳筋擺放固定好后，在馬凳筋上用粉筆劃出上層橫向筋位置線并綁扎好，然后開始綁扎上層縱向筋，待縱橫向筋綁扎好后，立即點(diǎn)焊上下層鋼筋支撐筋，支撐筋用直接Ф25 鋼筋棍。定位架在澆筑混凝土后取下循環(huán)使用。（7）、受力鋼筋混凝土保護(hù)層厚度，要符合設(shè)計(jì)要求。（4）、半成品鋼筋進(jìn)入綁扎現(xiàn)場(chǎng)前，作好防銹保護(hù)措施；有銹蝕的鋼筋，在后臺(tái)先進(jìn)行清理，清理干凈，經(jīng)過(guò)預(yù)檢以后，才可以進(jìn)入綁扎現(xiàn)場(chǎng)；（5）、鋼筋綁扎前，鋼筋工先檢查鋼筋加工的規(guī)格、尺寸是否符合圖紙要求，有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行反映，然后檢查鋼筋加工的外觀質(zhì)量，在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)破壞情況，如果有及時(shí)向有關(guān)人員提出。第五節(jié) 模板工程施工方案本工程墻體模板采用鋼模板拼裝。外墻支模為單面支模，則加水平支撐。（3）、模板的拆除模板拆除前必須申請(qǐng)辦理拆模手續(xù)，待砼強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)后，砼達(dá)到拆模強(qiáng)度模板方可拆除。拆模時(shí)，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，也可用帶鉤的繩子往下系，以防止模板變形和損壞。拆模后，從模板上鏟下的砂漿、撕下的海綿條必須及時(shí)清走。所有的模板技工每人一只工具箱，諸如3形卡，勾頭螺栓，鐵釘，白線等材料都放在工具箱里，以方便施工和節(jié)省材料。工作前仔細(xì)檢查工具是否系牢，扳手等工具必須用繩索系在身上，以免吊落傷人。支好的模板上不得走人，堆料。本標(biāo)砼澆筑施工，對(duì)于各項(xiàng)目不同部位的各類混凝土，其施工技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)條款及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。（二）砼施工主要工序已驗(yàn)收的基礎(chǔ)面，對(duì)要進(jìn)行砼澆筑的部位進(jìn)行測(cè)量放線，根據(jù)施工圖紙，確定砼澆筑范圍。請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行地質(zhì)素描和基礎(chǔ)驗(yàn)收。、拆模砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)，即可拆除模板。：砼的配合比設(shè)計(jì)由試驗(yàn)室進(jìn)行，上報(bào)監(jiān)理工程師獲得批準(zhǔn)后才能采用。：基礎(chǔ)面必須清除雜物、沖洗干凈，經(jīng)監(jiān)工程師檢查驗(yàn)收合格后，才能開倉(cāng)進(jìn)行砼澆筑。，不允許出現(xiàn)蜂窩、麻面，一旦出現(xiàn)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，按要求認(rèn)真處理，不得隱瞞和私自覆蓋。養(yǎng)護(hù)必須保持一定的溫度和濕度，尤其在夏季特殊的環(huán)境養(yǎng)護(hù)中，應(yīng)制定具體的技術(shù)措施，防止裂縫出現(xiàn)。（二）采用手推車向倉(cāng)號(hào)內(nèi)倒砼時(shí)，應(yīng)有控車措施。（五）夜間澆筑砼時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。基坑回填前，將鋼管取出。主體架子（1）鋼管選用：鋼管選用外徑φ48mm ，立桿間距15m，每7 根立桿設(shè)一十字蓋與地面的夾角為60176。②，前后左、右必須對(duì)齊。設(shè)計(jì)為7 根立桿一組，每組兩根，全長(zhǎng)要保持垂直，剪刀撐鋼管涂刷藍(lán)顏邑油漆，以示區(qū)別。⑥架子內(nèi)側(cè)設(shè)大斜方格網(wǎng)封嚴(yán)，外立桿內(nèi)側(cè)用綠色密目安全網(wǎng)封嚴(yán)。為宜。安全網(wǎng)安裝時(shí)不宜繃得過(guò)緊，選用寬度3m和4m的網(wǎng)安裝后。拆除時(shí)必須在有經(jīng)驗(yàn)人員的嚴(yán)密監(jiān)督下進(jìn)行。連接點(diǎn)必須與腳手架同時(shí)拆除，一般不允許分段、分立面拆除，如因施工需要必須分段拆除時(shí)，應(yīng)在暫時(shí)拆除的兩端加設(shè)連墻點(diǎn)和橫向水平支撐。操作人員持證上崗，戴安全帶。⑥六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨、和大雪天氣上應(yīng)暫停在腳手架作業(yè)。第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施信息管理措施運(yùn)用微機(jī)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，其中包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度；再根據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制日工作計(jì)劃目標(biāo)。編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。機(jī)械設(shè)備選用公司性能最好的，進(jìn)場(chǎng)前做好設(shè)備維護(hù)工作，保證工程需要，現(xiàn)場(chǎng)合理安排操作人員，保證操作人員持證上崗，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內(nèi)容。（六）質(zhì)量計(jì)劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。第四節(jié) 質(zhì)量體系為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)，以我公司《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過(guò)程控制。質(zhì)量管理委員會(huì)每個(gè)月召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施。（3）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制定各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。（6）貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對(duì)分管范圍內(nèi)施工本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。（6）參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。（3）組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實(shí)實(shí)施。（1）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；（2）實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，主管本工程的質(zhì)量管理工作；（3）編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行監(jiān)督。（三）主要管理部門和作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理部是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵部門。本部門有一票否決權(quán)。對(duì)本部門設(shè)計(jì)和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實(shí)際施工條件）及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)建立工地測(cè)量控制網(wǎng)，所有測(cè)量器具均滿足工程所需的精度要求，并在檢測(cè)有效期內(nèi)使用。對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)可靠性負(fù)直接責(zé)任。本部門負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算、分解及對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計(jì)劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。安全、環(huán)保工作是本項(xiàng)目施工的關(guān)鍵，只有保證本項(xiàng)目的安全施工，才能保證本工程施工的順利進(jìn)行，只有確實(shí)保證施工周圍的環(huán)境不受破壞和污染，才能真正體現(xiàn)此工程修建的重大意義，真正造福千秋。施工隊(duì)按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。班組長(zhǎng)為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。在本工程施工過(guò)程中，繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，實(shí)行程序化操作、規(guī)范化控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持十四字技術(shù)質(zhì)量管理方針：（一）工程準(zhǔn)備階段應(yīng)做好審——審查設(shè)計(jì)圖紙；研——研究設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃；試——材料和構(gòu)件試驗(yàn)；交——技術(shù)交底。第九節(jié) 質(zhì)量控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （1）每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術(shù)指標(biāo)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)將進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進(jìn)度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、制定施工方案，本著進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。（五）勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。（2）水泥在運(yùn)輸和貯存時(shí)不得受潮和混入雜物，不同品種和標(biāo)號(hào)的水泥進(jìn)行分別貯存、不得混放，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)水泥均必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（6）各種外加劑必須有試驗(yàn)報(bào)告，使用時(shí)按試驗(yàn)室提供的參數(shù)以適宜的狀態(tài)摻入。（4）混凝土攪拌時(shí)間不允許過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)，攪拌時(shí)間以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，使混凝土各種材料混合成勻質(zhì)體為準(zhǔn)。（2）與混凝土直接接觸的模板、巖石，將清除淤泥和雜物，用水濕潤(rùn)。（5）采用振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間，應(yīng)將混凝土搗實(shí)至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。（8）堅(jiān)持質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，監(jiān)督并及時(shí)糾正施工出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）土石方明挖：邊坡開挖前，詳細(xì)調(diào)查邊坡巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計(jì)開挖線外對(duì)施工有影響的坡面和岸坡等，掌握將開挖邊坡的施工條件，作出相應(yīng)的開挖設(shè)計(jì)（措施）。邊坡的支護(hù)在開挖過(guò)程中逐層進(jìn)行，上層支護(hù)沒(méi)完，決不進(jìn)行下一層的開挖。巖石的斷層，裂隙、軟弱夾層全部清除到施工圖紙規(guī)定的深度。測(cè)量人員在熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核圖紙、計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，精心進(jìn)測(cè)量。巖石開挖應(yīng)將超欠挖數(shù)值嚴(yán)格控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，對(duì)測(cè)量隊(duì)檢查出的欠挖部位，施工隊(duì)必須馬上安排處理。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。（二）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。（三）嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)達(dá)良，從而以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證總體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良?！白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。（三）設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備因操作不當(dāng)而失效。對(duì)于工程運(yùn)行中永久性的設(shè)備在訂貨、運(yùn)輸、開箱檢驗(yàn)、保管、安裝調(diào)試中也嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程辦理。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”（原因未查明不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行正式的驗(yàn)收工作。（二）按合同規(guī)定向中心試驗(yàn)室提供試驗(yàn)的各種試件，（三）按合同規(guī)定并運(yùn)送到中心試驗(yàn)室或監(jiān)理人員指定的地點(diǎn)。（1）當(dāng)本工程合同文件所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以合同文件的規(guī)定或監(jiān)理人員指示為準(zhǔn)。評(píng)定表格將按水利部第（1995）3號(hào)文件《關(guān)于頒布水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表的通知》要求執(zhí)行。對(duì)于日常發(fā)生的諸如砼蜂窩、抹面等記錄性事故，由質(zhì)量管理部調(diào)查清楚，工程管理部提出處理方案，報(bào)監(jiān)理人員批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)一般事故由監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)生重大質(zhì)量事故報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后處理。在提交工程施工管理工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時(shí)提供各類資料及原始數(shù)據(jù)。驗(yàn)收前按施工合同文件認(rèn)真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務(wù)，施工質(zhì)量是否全部合格，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和整修。施工質(zhì)量報(bào)告由質(zhì)量管理部完成，其內(nèi)容包括：概述、施工質(zhì)量管理、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢程序、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)辦法、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)資料整理分析及結(jié)果（附質(zhì)量評(píng)定表）、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)、附件（分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表）等。（五）竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收由總工程師組織準(zhǔn)備有關(guān)文件資料，并報(bào)監(jiān)理人員。（六）工程交付竣工驗(yàn)收通過(guò)，并對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了最后處理，履行了工程移交手續(xù)，即完成了工程交付。第一節(jié) 本工程的安全目標(biāo)在施工過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo)”，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大垮（坍）塌事故，控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整改率達(dá)100%；職工安全教育率達(dá)100%。附圖：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（二）主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)以及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)工作。至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查，每月隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見(jiàn)，組織落實(shí)。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全管理工作，充分發(fā)揮安全管理體系作用，經(jīng)常聽取安全部門的匯報(bào)支持安全監(jiān)察人員的工作。（8）參加事故調(diào)查分析會(huì)及時(shí)掌握情況對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和建議，對(duì)事故做到“三不放過(guò)”。及時(shí)審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（1）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)是本施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全檢查，對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)施工隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試工作。帶領(lǐng)班組所屬人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，主持班組人員開好“周一安全會(huì)”做好會(huì)議記錄。（4）本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認(rèn)真做好記錄，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。（2）愛(ài)護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全生產(chǎn)。（5）正確使用與愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。（3）經(jīng)常深入施工隊(duì)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。（2）負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，組織編制安全施工措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安全、維修、檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。（1）負(fù)責(zé)職工的體檢、對(duì)有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)餐飲后勤服務(wù)的衛(wèi)生監(jiān)督，防疫工作，保證非正常減少勞動(dòng)力。施工過(guò)程中，自始自終地開展安全教育工作，技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，施工安排的同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)安排，施工檢查的同時(shí)進(jìn)行安全檢查。無(wú)論是考核指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲都十分清晰合理，充分體現(xiàn)出安全風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償