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正文內(nèi)容

室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設計方案-預覽頁

2025-06-03 22:26 上一頁面

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【正文】 劃序 號內(nèi) 容負責部門或人員配合部門或人員完成時間1材料需用量計劃預算員工程部隨進度提前完成2原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員工程部隨進度提前完成3周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進度提前完成本工程所需材料根據(jù)工程預算表中“主要材料用量表”提前15d 編制需要量計劃,且保證所用材料提前1~3d進場。、引線樁應設在定位樁點的延長線上,附近有永久性建構(gòu)筑時也可設在建構(gòu)筑物上,但必須設置在明顯、牢固的地段。所有的樁要予以詳細記錄, 并說明位置、方向、作用、標高或方位等。         土方開挖、檢查井、折點的位置,用白石灰撒出開挖邊界線,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計及規(guī)劃部門驗線合格后方可開挖工作?! ?,對石方部分采用機械打孔爆破,注意控制爆破規(guī)模,保證施工安全?! ?,在開挖時設置坡度板,在坡度板側(cè)面頂部用小鐵釘訂出中心線,在坡度板側(cè)面釘上高程板,坡度板上寫明樁號、下返高程等有關數(shù)據(jù),便于控制;槽底高程允許偏差:土方+20mm;石方+20mm;200mm。20200001水準儀測量2中心線每側(cè)槽底寬不小于規(guī)定寬度20000掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規(guī)定坡度20000用坡度尺測量:溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的,正確的選擇溝槽開挖斷面,可以減少土方量,便于施工,確保安全。注:槽底需設排水溝時,工作面寬度(b1)應適當增加  ,防止地表水流入溝槽內(nèi),造成塌方、滑坡事故?!? 、乙雙方共同驗槽合格后,進行原土夯實,夯實后,在經(jīng)緯儀的監(jiān)控下進行砂石基礎定位、放線工作。,管基下應鋪設3:7灰土300MM墊層厚,再進行管道基礎施工?!? 、平整、堅實的場地,大口徑管材放置時,要單根管水平放置,不許疊放。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只5t手拉葫蘆,便于在管材下溝后作水平或左右的細微調(diào)節(jié),以便與前面已經(jīng)裝好的管子準確對正。:將連接管道的插口對準承口,保持插入管端的平直,用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。檢查井施工,必須有生產(chǎn)廠家出廠合格證、材質(zhì)單,鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進場必須要進行復檢,待合格后方可用于施工;所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據(jù)實驗室出具的配合比攪拌?! ?,檢查井內(nèi)的流槽應與井室同時砌筑,井室高程應與管底高程相符合。保持每360mm一個直至井口,其中不得缺少及隨意加大距離。砌筑時應對照圖紙設計規(guī)格、位置預留支管管口,并應做臨時封堵?!                                 ?,不同標號的在每—個臺班必須留置試塊,取樣不得小于一組抗壓試塊,并留同樣條件試塊,試塊應隨機取樣制作,并送至試驗室進行抗壓強度試驗?! ?;除預留進出水管外,應封堵堅固不得漏水。將試驗管段兩端的管口封堵;采用磚砌,養(yǎng)護3—4天達到強度后,在向閉水段的檢查井內(nèi)注水。m)):    W—補水量(L):    T—實測滲水觀測時間(min)    L—試驗管段長度(m)土方回填,凡具備回填條件,均應及時報監(jiān)理單位驗收并及時回填,防止管道因暴露時間過長造成損壞。,應由人工從管道兩側(cè)對稱回填,且回填土不得直接扔在管道上?! 。也坏寐┖唬弧? 。路基土方回填及壓實,結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機動部分,采用燃油動力的振動夯夯實,避免周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。填土前進行試驗段壓實試驗,通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設備類型以松方厚度所必須的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。,防止自然下沉。各基層材料的壓實度均不小于97%。:使用時應將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。拌和拌和設備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設備同時為一個攤鋪作業(yè)點供料才準許開工生產(chǎn)。攤鋪拌和均勻的混合料,在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量177。壓實系數(shù)值宜按試鋪決定。在攤鋪上層混合料前,可將下層表面灑水濕潤。、復壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進行,壓路機噸位應在12t以上。碾壓過程中,混合料的表面層應始終保持濕潤。,集料含水量控制在最佳含水量1%~2%以內(nèi),終壓完成后應檢測壓實度和設計高程,達到要求后進行下一步施工。 三、瀝青砼面層施工本工程采用商品瀝青砼,使用汽車從廠家直接運輸至現(xiàn)場進行攤鋪。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。瀝青混合料的攤鋪: ,選定的材料在施工過程中,保持穩(wěn)定,不隨意變更。b生產(chǎn)配合比設計階段。:,當施工氣溫低于10℃時,不攤鋪瀝青混合料,必須攤鋪時,及時采取提高混合料拌和溫度,運料車覆蓋保溫,熨平板進行加熱。a構(gòu)造物接頭部位缺料;b攤鋪帶邊緣局部缺料;c表面明顯不平整;d局部混合料明顯離析;,應在現(xiàn)場主管人員指導下進行。、復壓、終壓三個階段進行,碾壓以慢而均勻的速度進行。,達到密實度的要求。,采用人工夯錘進行補充壓實。(2)立緣石安裝接縫為10㎜,并將外露面壓成凹型。 五、雨水口(1)雨水口應與道路工程配合施工。(3)雨水口砌筑1)砌筑井墻,隨砌筑隨勾平縫,用C10混凝土將墻外肥槽回填搗實。(3)污水閉水試驗閉水試驗允許滲水量表(4)檢查井流槽直順圓滑、井筒圓順、上下同心,踏步牢固,尺寸、位置準確。2)路基挖方:路基寬度不應小于設計規(guī)定,超挖不大于30㎝,路基上下邊坡不陡于設計要求,上邊坡不應有凹凸不平現(xiàn)象。6)路面:表面處理的基礎要堅實、平整、清潔。8)各結(jié)構(gòu)層要層層密實、平整,其中心線、厚度、寬度、標高、材質(zhì)、強度符合設計施工要求。質(zhì)量目標分解:工程質(zhì)量保證項目100%符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。全部技術資料齊全,符合施工規(guī)范和驗評標準。(3).由預算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度,對班組進行技術交底;督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理。(6).確立各班組長為兼職質(zhì)量員,加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度,主持本工序質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動,制止違章操作。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。③.施工機具、設備儀器的檢修和檢驗。(2).進行工程質(zhì)量檢查和驗收。(4).加強成品保護教育,貫徹成品保護條例,由專人負責成品保護,加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。(2).建立TQC 全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預期的效果。(3).加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度,使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,推動全面質(zhì)量管理,層層落實,道道把關,重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(6).提高人員素質(zhì),加強技術培訓,經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關操作人員進行業(yè)務學習,不斷學習新技術、新工藝,聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術交流,吸取別人長處,成立由技術人員和操作人員組成的技術質(zhì)量攻關小組,不定時地研究施工技術及質(zhì)量保證措施,切實有效地開展QC小組活動,設立合理化建議獎。(10).對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方,做到及時解決。(14).根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗工作,及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。(18).及時進行技術復核工作,對重點分項工程進行重點復核。施工過程質(zhì)量保證工程管理保證現(xiàn)場質(zhì)量控制程序手段保證手段保證人力保證質(zhì)量監(jiān)督責任到人嚴格把關質(zhì)量驗評標準、相關施工規(guī)范、施工圖紙技術要求、設備安裝指南及使用說明書工程程序控制點三檢一評檢查記錄嚴格審批、嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量鑒證材料工程合格100%、優(yōu)良率90%技術保證質(zhì)量保證工序:工序管理網(wǎng)絡圖質(zhì)檢員質(zhì)量復評施工員操作技術交底班組長操作指導操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查班組質(zhì)量自評公司質(zhì)量抽查技術負責、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡質(zhì)檢檢查標準交底成品保護技術復核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件材料成品半成品質(zhì)量工 序 質(zhì) 量工序后質(zhì)量保證工序前質(zhì)量保證工序過程的質(zhì)量影響因素 工 序 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡 圖質(zhì)量保證體系圖公司項目經(jīng)理技術負責人技術資料技術施工計量觀砌翻樣質(zhì) 檢木工監(jiān)護鋼筋監(jiān)護砼監(jiān)護安裝水電暖衛(wèi)施工班組質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖④.質(zhì)量保證人員組織機構(gòu)第一節(jié) ⑴.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹建設方要求的同時,根據(jù)ISO9001質(zhì)量認證體系及貫標要求,逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質(zhì)量。,確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要,也是提高綜合效益,確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證,方可使用。進場設備開箱前,包裝必須完好。進場的材料均按有關規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗,材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要或非勻質(zhì)的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量,檢驗不合格的材料不得用于工程。(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。②.材料試驗:每批水泥進場,檢查其出廠合格證,并抽樣進行安定性試驗。:混凝土試件取樣:按每一臺班不多于100m3 取樣一組。⑵、主要分項工程質(zhì)量控制措施為了保證達到質(zhì)量目標,把目標逐級分解,逐級落實責任,嚴格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。因此,本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃,以滿足建設單位的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。3).有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應廠商、市場情況。5).采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領導批準。3.施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標,公司對月度計劃進行全面檢查,并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤,提高項目管理班子的工作積極性,確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。(4)選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場抓技術、進度。2.制度保證建立生產(chǎn)例會制度,利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃,每星期至少兩次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。(2)倒排施工進度計劃,編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃,每月工作計劃必須24號內(nèi)完成,以確保計劃落實。(5)在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作,認真做好圖紙會審方面的準備工作,把差錯等消滅在施工前,對加快施工進度有相應的作用。(2)整個工程層層實行班組承包,簽定合同,引入競爭機制,實行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟手段保工期。6.新技術保證:采用成熟的科技成果,通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。根據(jù)總進度,編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。(3)施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求,明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。(6)及時做好每道工序的復核、驗收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響,造成了節(jié)點工期滯后,為了防止工期進一步落后現(xiàn)象發(fā)生,保證目標總工期的實現(xiàn),特提出以下具有針對性的趕工措施。、在保證足夠勞動力的前提下,進行作業(yè)分區(qū)管理,通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模,每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整,使每周計劃更具有現(xiàn)實性。做到重點突出,兼顧全局,緊張有序,忙而不亂。并預先將獎金分解到各工種班組中去,在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一的思想,通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。、訂立進度控制工作制度,在施工中,定期檢查,隨時監(jiān)控施工過程的信息流,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制,比照計劃,分析進度執(zhí)行情況,及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。(四)、施工機械設備保證、根據(jù)本工程特點,選用合理適用的施工機具,并在現(xiàn)場合理布置,以滿足施工需要。在機械施工間歇期,做好機械設備的維修保養(yǎng)工作,防止在施工中出現(xiàn)故障,影響工期。、根據(jù)不同的施工階段要求,需業(yè)主、設計認可的材料、設備,在采購前提供樣品及時確認,縮短不必要的非作業(yè)時間。、對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合,使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質(zhì)基本相當,采用齊頭并進的作業(yè)思路,各工種提前做好準備,按進度及時插入,對于主體結(jié)構(gòu)應注意安排好關鍵線路,減小柱、墻施工對進度的影
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