屋面自粘防水卷材施工組織方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ~50cm。嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程進(jìn)行每一個(gè)防水分項(xiàng)工程的施工。五、成品保護(hù)做保護(hù)層時(shí)，應(yīng)做到成品保護(hù)如下：（一）嚴(yán)禁斗車(chē)入內(nèi)。加大資金、設(shè)備、人員投入，盡早作好施工便道、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)施，為施工作好充分準(zhǔn)備。作好材料、機(jī)械、人員的準(zhǔn)備、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，做到創(chuàng)出的工作面能及時(shí)投入施工工作，同時(shí)也要避免不合理的人、機(jī)、物的閑置和窩工。在強(qiáng)化工期意識(shí)的同時(shí)重視工程質(zhì)量，以高質(zhì)量的一次成功求得計(jì)劃工期的落實(shí)，認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文件及響應(yīng)規(guī)范，提早預(yù)見(jiàn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工不利的有關(guān)問(wèn)題，將問(wèn)題解決在施工之前，不要出現(xiàn)一邊施工一邊等待解決技術(shù)問(wèn)題情況。認(rèn)真理解和處理好工程中的監(jiān)理、甲方和施工三方之間的職能關(guān)系，積極協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕消極、抵觸情緒對(duì)工程的不利影響。 汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，汛期物料儲(chǔ)備，把汛期對(duì)施工的影響減少到最小限度．合理安排國(guó)家法定假日及雙休日期間施工，主動(dòng)接受工程所在地政府的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與政府各部門(mén)的聯(lián)系，融洽當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使工程順利地進(jìn)行。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下： 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)(TQC)，貫徹執(zhí)行ISO—9002質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，樹(shù)立全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，定期、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰； 定期總結(jié)評(píng)比，及時(shí)表彰質(zhì)量管理好的部門(mén)個(gè)人，嚴(yán)肅處理玩忽職守，不堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的部門(mén)和個(gè)人： 堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及圖紙意圖，了解施工程序； 編制好分部，分項(xiàng)工程的施工方案，施工進(jìn)度措施，排出勞動(dòng)力計(jì)劃； 做好各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工作，使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù)；使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，使其認(rèn)真按圖施工；使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點(diǎn)、施工布暑、任務(wù)計(jì)劃，管理措施；使有關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料要求等；使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特征，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)； 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，對(duì)各道工序，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)先自檢，再由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，并由業(yè)主授權(quán)，對(duì)工程原材料，施工工藝，施工方案，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程計(jì)量等一系列問(wèn)題獨(dú)立地進(jìn)行工程監(jiān)理，擁有無(wú)可爭(zhēng)議的權(quán)力。 1推行項(xiàng)目法質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量層層承包責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度：即設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制，崗位責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，定期檢測(cè)制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，隱蔽工程檢測(cè)制，雙班作業(yè)交接班制，質(zhì)量活動(dòng)目標(biāo)制，質(zhì)量掛牌制，群眾自檢互檢制，對(duì)事故“三不放過(guò)”制。（二）安全保證管理體系為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，先從組織上落實(shí)保證體系，成立以公司經(jīng)理為主任，分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理為副主任，總工程師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。解決處理安全疑難問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)軟件。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù)我公司在工程施工中高度重視文明施工，這既涉及到周邊人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、樹(shù)立形象的大事。（3）開(kāi)展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無(wú)事故的基礎(chǔ)。 ②一切機(jī)械設(shè)備在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。④腳手架要按電氣專(zhuān)業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置。
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