【正文】 進的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質量、降低工程成本、快速地完成施工任務，滿足業(yè)務及上級主管部門的要求。，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。明確進場時間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。，建立質量管理網(wǎng)絡。l 施工材料管理，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁使用，搬離施工現(xiàn)場。，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，處長工作時間，保證不因勞動不足而延誤工期。本工期較短，由于采用了工廠加工現(xiàn)場安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工方法可達到理想的施工效果。結構拼裝場地用電線路用3X50+2X25五芯電纜供電。（2）對各類扣件、如有脆變，變形，滑絲等現(xiàn)象要清查或修理。（2）搭設場地應平整，夯實并設置排水措施。（6）腳手架的拆除順序正好與安裝順序相反，一步一清，不準采用踏步式拆除法。（3）。（6），需鋪設的部位必須滿鋪，不準出現(xiàn)探頭板，不準漏鋪。以防下落傷人。（6）堅持檢查制度，架子使用中必須堅持自檢、互檢、交接檢制度和制度。（8）對拆除的扣件統(tǒng)一裝袋，每袋十到十五個，袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地面。（1）嚴格遵守現(xiàn)場的各項管理制度。（5）所有上崗人員，均進行上崗前安全教育。 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210。 15厚1:3水泥砂漿填平局部不平整的位置，磚縫修補水泥漿。 刮抗裂砂漿一遍，刮抗裂膩子粉二遍（不平整3遍） 外墻面門窗邊角不垂直處，粘貼陰陽角線條。第五節(jié) 空調格做法空調百葉窗做法：依據(jù)各戶空調外機尺寸，定做進行安裝，主材為仿木紋鋁合金（顏色待定）。 考慮到下雨天氣，排水，三至五戶分為一組，做排水槽，接下水管排水。本公司在本工程制作安裝過程中，成立成品保護小組，設組長1人，組員8人，制訂成品保護實施細則，負責成品和半成品的檢查保護工作。為確保工程質量，降低成本，以求合理的經(jīng)濟效益，參考多年冬施經(jīng)驗，在嚴冬季節(jié)基線氣溫下降到15℃以下時，暫停施工，躲過寒流，待氣溫回升后，再進行施工。l 冬期施工準備工作搞好冬期施工，冬施準備工作是關鍵，各有關部門一定要引起足夠重視，必須做好各項準備工作 。（3）幕墻為垂直高空作業(yè)，應合理安排施工工序，避免交差作業(yè)，防止上下同時施工。（2）施工用給水管道、消防給水管、混凝土泵管等用夾心玻璃巖棉保溫管殼（3cm厚）外捆彩條布保溫 。因此應避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠，需要選擇中午（11:00至15:00）的時間進行。如鋼結構在常溫下制作在負溫下安裝時，要采取措施調整偏差。（3）避免雪天室外作業(yè)，尤其時雨雪交加的天氣，應停止施工。同時對施工人員發(fā)放棉手套、棉衣等勞保用品，做好施工人員的防寒防凍工作。不用的機械設備入庫存放，對各封閉和暫時停用的機械設備、車輛要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損傷。安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進行安全教育，提高冬施安全意識。做好安全防護工作，修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。1吊裝采用電葫蘆吊裝（詳見施工組織設計），在明顯處掛安全標識，并由專業(yè)信號工進行指揮。l 冬施質量保證措施冬期施工前，進行一次冬施準備工作大檢查，不具備冬施要求的不得進行冬期施工，對各級管理技術人員和冬施人員進行逐級技術安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執(zhí)行。l 冬施消防措施冬期施工必須做好現(xiàn)場和生活區(qū)的防火工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火申請管理制度，現(xiàn)場嚴禁生火取暖。加強對易燃、易爆、有毒物品的管理，對現(xiàn)場進出的易燃、易爆物品設專用倉庫分隔存放，并設防火標識。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。 質量方針為：追求卓越、塑造精品。根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。為此，在每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質量控制工作才能順利展開。（1）工序質量控制:包括工序活動條件和效果兩方面的質量控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50㎝水平線等；3）施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量；4）隱蔽工程檢查驗收；5）分項工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品保護質量檢查；（5）成品保護1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產品；2）采用適當保護措施。2） 施工記錄。6） 質量檢驗評定資料。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析，研究、并制定相應對策，以確保工程按期完成。1）月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具調配計劃；檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應地在新竣工期的基礎上修訂進度計劃。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成、加快進度是非常有利的。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。農忙前，準備充足的物資、材料、半成品。（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調會議。這是保證工期的必備條件。第四節(jié) 保證工期的材料供應措施材料供應是工程進度的關鍵因素，尤其是程涉及較多種類的材料，生產周期長，手續(xù)復雜，為避免出錯，對于該工程，我公司總經(jīng)理親自主管該工程材料供應工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應商多年協(xié)作的友好關系和良好的信譽，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。第十一章 安全生產和文明施工措施第一節(jié) 安全生產組織措施 本裝飾工程施工作業(yè)屬于勞動密集、交叉施工多、材料品種多性能復雜、安全防護不易規(guī)范等，因此必須重視安全生產，制定切實可行的安全生產保證措施，及環(huán)境、健康安全監(jiān)視和測量計劃。認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和制度，建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，項目安全員及各專業(yè)隊長參加的安全管理網(wǎng)絡，公司與項目部簽訂安全生產目標管理責任書，建立相應、有效的安全檢查制度（公司安全科不定期檢查，項目安全員現(xiàn)場巡查），以制度明確規(guī)定各級施工人員在生產活動中應負的安全、防火責任和義務。3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。9）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放等是否符合安全文明要求。7）發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?。6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。2）向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。6）領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品等。（2）及時消除重大事故隱患。l 執(zhí)行安全生產管理制度執(zhí)行安全生產“兩證”制度即工程開工前必須有建設主管部門批準的“施工安全許可證”，施工隊伍必須有勞動局批準的“建筑企業(yè)安全資格審查認可證”。l 施工現(xiàn)場安全生產交底貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產制度和規(guī)定。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。編制安全措施，搞好安全交底。l 安全防范施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、樓梯口周圍都應有圍攔或蓋板和安全標志，提醒工人注意作業(yè)安全。機具設備要按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機具設備不能繼續(xù)使用；新購、改裝或維修后的機具設備必須進行測試或試運轉；機具設備的安裝、維修必須由合格持證機修工在機具設備停止運轉的情況下完成，不得私自改裝電動工具，所有機具設備的外殼必須有良好的接地保護措施；施工管理和操作人員都必須熟知并嚴格執(zhí)行相應的規(guī)程；對機具設備定期保養(yǎng)全住修，不得帶病使用。腳手架的搭設必須符合規(guī)范要求，有材料堆放和其它承重要求的腳手架必須計算加固，未經(jīng)項目和公司安全檢查合格不得使用。 建立完整可靠的安全生產信息系統(tǒng)，及時準確傳輸處理和反饋各類安全生產信息。（1）所有易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。第三節(jié) 現(xiàn)場施工安全管理l 施工現(xiàn)場安全生產交底貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產制度和規(guī)定。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。l 施工現(xiàn)場預防工傷事故的技術要求參加現(xiàn)場作業(yè)的人員，要熟記安全技術操作規(guī)程和有關安全制度；施工現(xiàn)場要設置消防栓和充足滅火器材，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；施工現(xiàn)場必須設圍墻和保衛(wèi)人員，以便防火、防盜；現(xiàn)場應有明顯的宣傳設施和標語，提醒職工隨時注意安全生產；作業(yè)人員要正確使用個人防護用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時要掛好安全帶，作業(yè)時不準穿拖鞋、高跟鞋、不準打赤腳；應注意不要因密封材料在工程作用溶劑中中毒，且要保管好溶劑，以免發(fā)生火災；參加施工的所有職工都要接受人場安全教育和崗位操作安全技術教育，各特殊工種者需持證上崗操作，并嚴禁酒后操作。并制定合理的臨時用電方案，嚴格執(zhí)行用電安全技術管理。但對于全部采用接零保護的系統(tǒng)中的設備加設重復接地是可行的。 6．照明線路要按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不準借用保護接地做照明零線。 8．現(xiàn)場、加工廠一切機具、燈具的電源線路和保護裝置均由維修電工統(tǒng)一管理。12．施工現(xiàn)場用電臨時線路的架設、強電裝備的安裝、維修必須由合格持證電工完成，不得拉自移動或使用。近年來，由于裝飾工程施工不當，引起的特大火災已有數(shù)起，國家為此三令五申，要求各部門、各單位引起重視。3．現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道，,嚴禁占用通道堆放材料。危險品倉庫內使用防爆燈照明，停電時使用干電池手電筒照明，禁止使用日光燈，碘鎢燈、白熾燈照明；庫內要經(jīng)常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通；庫內除保管員外，其它無關人員禁止入內。 （2）線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱應立即斷電檢查， 在故障未處理一前嚴禁合閘。9．施工現(xiàn)場、材料倉庫、按標準配置滅火器及黃砂箱，專人查點，定期檢查滅火器有效性。 13．使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火，用火完畢認真熄滅。第四節(jié) 文明施工保證措施l 文明施工總目標文明施工總目標為：創(chuàng)建省級“標準化的文明施工工地”。建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。嚴格執(zhí)行各級技術交底制度，施工前，認真進行技術部門對項目交底、項目技術負責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術交底工作。各桿件、構件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。設置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。強調文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。（3）現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌及防火須知牌。（6）裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。（9）裝飾工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運。（13）施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施，高層建筑施工臨街面、人行信道有安全棚，腳手架、門架、井架有驗收合格掛牌。（17）嚴格遵守社會公德、職業(yè)道路、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。（3）施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)