維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 作人的操作和管理。既繼承又創(chuàng)新的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)原則，是數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)成功的保障。（4） 數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化；數(shù)據(jù)建模過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)建模工具，遵循數(shù)據(jù)模型的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使用國際、國家等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于數(shù)據(jù)接口也采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時(shí)，將根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況，進(jìn)行分步的數(shù)據(jù)移植和系統(tǒng)的切換。數(shù)據(jù)庫和接口涉及需要考慮相互的統(tǒng)一性，保證系統(tǒng)的接口與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的一致性，保證系統(tǒng)的高性能應(yīng)用。采用先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)，能夠?yàn)閷淼南到y(tǒng)規(guī)劃提供便利，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化原則支持業(yè)務(wù)開展、橫向的信息擴(kuò)展和宏觀管理的要求，系統(tǒng)對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)化，即系統(tǒng)有檢入檢出的機(jī)制，確保數(shù)據(jù)維護(hù)的一致性和版本控制的可操作性。系統(tǒng)要采用國際主流、成熟的體系架構(gòu)來構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的應(yīng)用。可擴(kuò)展性原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)要考慮到業(yè)務(wù)未來發(fā)展的需要，盡可能設(shè)計(jì)得簡明，降低各功能模塊耦合度，并充分考慮兼容性。項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：216。 評(píng)審項(xiàng)目初始需求及項(xiàng)目計(jì)劃工作流程圖如下：需求管理① 調(diào)研用戶領(lǐng)域的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)定義，從功能上區(qū)分有多少個(gè)子系統(tǒng)，劃分系統(tǒng)的大致范圍，明確系統(tǒng)的目標(biāo)。 ?、?對(duì)與用戶溝通的情況及時(shí)總結(jié)歸納，整理調(diào)研結(jié)果，找出新的疑點(diǎn)，初步構(gòu)成需求基線。在這個(gè)過程中包含需求調(diào)研分析、需求評(píng)審、細(xì)化軟件開發(fā)計(jì)劃等內(nèi)容。配置管理員：對(duì)變更需求進(jìn)行記錄，需求文檔進(jìn)行更新，并通知相關(guān)人員項(xiàng)目組長：負(fù)責(zé)調(diào)整相關(guān)開發(fā)進(jìn)度表，評(píng)估任務(wù)時(shí)間，分發(fā)給相關(guān)開發(fā)人員測試組長：根據(jù)變更需求和開發(fā)進(jìn)度，對(duì)測試進(jìn)度進(jìn)行相對(duì)應(yīng)調(diào)整，并修改測試需求分析書，分發(fā)需求更新給相關(guān)測試人員。從在項(xiàng)目啟動(dòng)開始就明確需求，量化需求，需求階段明確需求的可驗(yàn)證，可跟蹤，無二義性等。WBS結(jié)構(gòu)最底層的分為是管理項(xiàng)目所需的最低層次的，可管理，可量化的，同時(shí)也是可跟蹤的任務(wù)。3. 必要時(shí)修改項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃，包括項(xiàng)目性能及質(zhì)量目標(biāo)。6. 項(xiàng)目經(jīng)理每周報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分析項(xiàng)目偏差，說明偏差糾正措施。QA經(jīng)理1. 協(xié)調(diào)安排QA組的活動(dòng)2. 參與QA計(jì)劃制定和評(píng)審3. 定期向項(xiàng)目主管報(bào)告QA組的活動(dòng)狀態(tài)QA工程師1. 參加項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，參與軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目約定等內(nèi)容的制定和評(píng)審2. 制定并執(zhí)行項(xiàng)目QA計(jì)劃3. 參加項(xiàng)目組例會(huì)4. 每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)量周報(bào)、QA問題與處理單5. 定期地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并報(bào)告審計(jì)結(jié)果6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定偏差修改方案7. 將項(xiàng)目組內(nèi)不能解決的問題上報(bào)QA經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理溝通管理主要涉及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組之間、QA協(xié)調(diào)人員。 降低風(fēng)險(xiǎn)，每周提供風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，指定措施減輕各種風(fēng)險(xiǎn)；216。文檔中記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，處理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)策略等，完整的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。1技術(shù)與支持資深專家技術(shù)支持 我公司承諾如貴公司有一些重要應(yīng)急或分析項(xiàng)目的疑難問題，隨時(shí)可以增加和調(diào)配公司其它專業(yè)的資深專家。 我方承諾在重要節(jié)日和大型活動(dòng)期間，提供24小時(shí)熱線電話，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)意外故障，積極派出資深專家以最快的時(shí)效協(xié)助處理故障。 為加強(qiáng)雙方共同合作，促進(jìn)雙方相互了解和配合，為使項(xiàng)目順利進(jìn)行，以及今后更好的合作，我公司保證可以為貴公司提供有深度的軟件開發(fā)方面合作。
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