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正文內(nèi)容

系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 程進(jìn)度。考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。下設(shè):各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中:采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備的使用手冊(cè),系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員,他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。設(shè)計(jì)組作為支援。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。,并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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