采購(gòu)管理工作規(guī)范-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 采購(gòu)單等。 ⑴ 對(duì) A 類產(chǎn)品老供方的評(píng)價(jià)選擇 對(duì)已建立供 貨關(guān)系的 A 類產(chǎn)品的老供方，由于只需評(píng)價(jià)其目前供貨情況的有效性即能評(píng)價(jià)出其質(zhì)量保證能力，故不需過(guò)多的評(píng)價(jià)其以前的情況，不用再多次考察其供貨能力。化驗(yàn)室也應(yīng)在每年年終對(duì)原燃材料各供方一年的供貨質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)分析供貨合格情況以及存在的問題。 經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，若供方對(duì)供貨情況有效性存在問題較多，應(yīng)要求其采取必要措施進(jìn)行限期整改，如能按期達(dá)到要求，仍可評(píng)價(jià)其為合格供方。如果供方的采購(gòu)產(chǎn)品連續(xù)三次達(dá)不到規(guī)定要求 ，則要求其限期改進(jìn)。 供銷部 應(yīng)召開由化驗(yàn)室、生產(chǎn) 生產(chǎn)調(diào)度室 參加的評(píng)價(jià)新供方會(huì)議。對(duì)每次檢驗(yàn)結(jié)果等信息，由 供銷部 存入該供方檔案，作為以后評(píng)價(jià)供方的依據(jù)。 4． 編制采購(gòu)文件 ⑴ 編制采購(gòu)年度計(jì)劃 每年年初， 供銷部 按照本管理工作規(guī)范，根據(jù)當(dāng)時(shí)各種采購(gòu)產(chǎn)品的庫(kù)存情況和當(dāng)年的生產(chǎn)計(jì)劃，編制當(dāng)年的采購(gòu)年度計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，分發(fā)到有關(guān)部門。 采購(gòu)合同中應(yīng)明確產(chǎn)品技術(shù)要求、驗(yàn)收條件、交貨期、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容。 5. 驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品 of the instalo fempd,hurcy.(3)gbqTwkvx4:?；?yàn)室將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào) 供銷部 。 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、主要備品配件、儀器 設(shè)備 ，進(jìn)廠時(shí)開箱進(jìn)行驗(yàn)證。符合規(guī)定時(shí) 供銷部 才能辦理進(jìn)廠入庫(kù)手續(xù)。 對(duì)化驗(yàn)室 藥品， 供銷部 在采購(gòu)時(shí)對(duì)照采購(gòu)單選購(gòu)所需的藥品。 6． 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品不合格的處置 對(duì) A 類產(chǎn)品的原燃材料，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí)，如果均化后也難以達(dá)到規(guī)定要求，化驗(yàn)室拿出初步處置意見，由 供銷部 及時(shí)和供方聯(lián)系，采取退貨處置，并責(zé)成供方采取必要措施，防止類似問題再次發(fā)生。 of the instalo fempd,hurcy.(3)gbqTwkvx4:。 對(duì)化驗(yàn)室藥品，因符合要求時(shí)才購(gòu)進(jìn)，因此無(wú)不合格情況。 8． 檢查采購(gòu)過(guò)程，改進(jìn)出現(xiàn)問題 按 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)要求， 供銷部 應(yīng)經(jīng)常對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，使采購(gòu)活動(dòng)更有效的運(yùn)行，確保 供銷部 和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成。 9． 培訓(xùn)采購(gòu)人員 除企業(yè)舉辦各種培訓(xùn)班以外，還應(yīng)采取各種培訓(xùn)形式，對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使采購(gòu)人員充分認(rèn)識(shí)到自己工作和質(zhì)量目標(biāo)的相關(guān)性及重要性，從而為實(shí)現(xiàn)本部門及企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。P5MSDCj%B≤20871Az 九、修改控制 序號(hào) 文件更改通知單號(hào) 頁(yè) 修改狀態(tài) 生效時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
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