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服裝企業(yè)erp系統(tǒng)信息化管理方案-預(yù)覽頁

2025-05-28 05:30 上一頁面

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【正文】 WAY服裝企業(yè)管理軟件有限公司是提供服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)與開發(fā)的專業(yè)軟件公司。公司成立的初衷是致力于服裝行業(yè)信息化系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施應(yīng)用,我們堅(jiān)信服裝企業(yè)可以而且需要信息化管理,勞動(dòng)密集型并不是服裝企業(yè)的代名詞。致力于服裝行業(yè)的信息化服務(wù)。,Ltd (。TPC全面過程控制 IERP系統(tǒng)功能模塊 MM物料控制管理物料主數(shù)據(jù) 物料編號(hào) MM模塊可根據(jù)用戶不同的需求對(duì)整個(gè)企業(yè)的物料進(jìn)行分類編號(hào),對(duì)物料的屬性加以定義描述,建立企業(yè)的物料信息資料庫(kù)。對(duì)物料的耗用量進(jìn)行控制,減低生產(chǎn)成本。并及時(shí)向物料需求計(jì)劃進(jìn)行反饋。同時(shí)企業(yè)需要解決由季節(jié)性營(yíng)銷引起的生產(chǎn)不均衡而造成的能力不足或能力過剩。資源計(jì)劃注重企業(yè)各部門工作協(xié)作性與業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控反饋,同時(shí)資源計(jì)劃是企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng),協(xié)助各部門的員工用ERP模塊來完成整個(gè)企業(yè)協(xié)同運(yùn)作。如:一臺(tái)功能獨(dú)特的設(shè)備;一組功能和費(fèi)率相近的設(shè)備;一條生產(chǎn)線;若干工人組成的班組;外協(xié)工序的生產(chǎn)方——外協(xié)廠。工序消耗工作中心的能力,系統(tǒng)根據(jù)工序耗用的定額工時(shí)計(jì)算各個(gè)時(shí)段工作中心的負(fù)荷,和提供的計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是計(jì)劃排程的主要依據(jù)。包括設(shè)備維護(hù),如設(shè)備類別、設(shè)備名稱、工藝參數(shù)、設(shè)備檔案;備品備件維護(hù)備品備件類別、備品備件名稱、工藝參數(shù)、備品備件檔案;設(shè)備與備品備件關(guān)系維護(hù);備品備件倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)位設(shè)置維護(hù);設(shè)備布局與分配設(shè)備采購(gòu)模塊。包括備品備件和工具的領(lǐng)用與歸還、盤點(diǎn)與損益、入庫(kù)與出庫(kù)、調(diào)撥管理、安全庫(kù)存與訂貨點(diǎn)、采購(gòu)申請(qǐng)、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS) BOM能力/成本分析是否轉(zhuǎn)包外包生產(chǎn)計(jì)劃外包方選擇主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃成本核算外包進(jìn)度跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤客戶訂單資源計(jì)劃能力計(jì)劃庫(kù)存狀態(tài)自制件生產(chǎn)計(jì)劃外協(xié)件生產(chǎn)計(jì)劃YNBOM為了確保物料的可用量,不同的緩沖時(shí)間和安全庫(kù)存被輸入,這不可避免導(dǎo)致了高庫(kù)存水平。在成品級(jí)的頻繁更改可引起整個(gè)計(jì)劃運(yùn)行的不穩(wěn)定。這個(gè)過程包含庫(kù)存監(jiān)控,特別是用于采購(gòu)和生產(chǎn)的訂貨建議。它遵守主生產(chǎn)計(jì)劃所制訂的總體生產(chǎn)時(shí)間、能力負(fù)荷并結(jié)合生產(chǎn)車間當(dāng)前的生產(chǎn)負(fù)荷,指定何種產(chǎn)品將被生產(chǎn),在什么日期、何處被生產(chǎn),使用什么作業(yè)并且采用何種物料,并指定在生產(chǎn)過程中需要什么資源。 IERP外協(xié)生產(chǎn)管理模塊把外協(xié)廠作為一個(gè)工作中心,制訂粗略的車間作業(yè)計(jì)劃,并通過反饋功能及時(shí)報(bào)告外協(xié)生產(chǎn)的進(jìn)度,借助Internet更可通過與外協(xié)企業(yè)的信息連接,實(shí)現(xiàn)對(duì)外協(xié)件生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌握?;贗nternet的信息系統(tǒng)可以及時(shí)反饋定單在外包企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和相關(guān)信息。定價(jià)管理 定價(jià)管理除了傳統(tǒng)的定價(jià)報(bào)價(jià)管理外,對(duì)服裝銷售季節(jié)性,區(qū)域性,促銷活動(dòng)等特點(diǎn),對(duì)定價(jià)管理模塊進(jìn)行更細(xì)致的處理,可針對(duì)每次促銷活動(dòng)進(jìn)行定價(jià)設(shè)置,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)自動(dòng)調(diào)價(jià)處理。 配送作業(yè)中支持的事務(wù)類型:配送計(jì)劃調(diào)配計(jì)劃銷售訂單銷售出庫(kù)退貨/換貨倉(cāng)庫(kù)劃帳存貨盤點(diǎn)銷售開票 分銷開票系統(tǒng)可與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊,管理會(huì)計(jì)模塊集成共同完成整個(gè)銷售過程,在進(jìn)行銷售開票的同時(shí)ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證,并把相關(guān)信息傳遞給管理會(huì)計(jì)模塊進(jìn)行更進(jìn)一步的財(cái)務(wù)分析處理,可從不同的角度對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如:對(duì)分銷渠道進(jìn)行盈利分析,對(duì)產(chǎn)品類別或具體產(chǎn)品進(jìn)行本量利(CVP)的分析,對(duì)某個(gè)客戶/經(jīng)銷商進(jìn)行分析。需求量計(jì)算公式: +預(yù)測(cè)數(shù)(銷售、營(yíng)銷、投入、歷史)+配貨申請(qǐng)單+促銷數(shù)(促銷活動(dòng)、廣告投入)=計(jì)劃需求量 現(xiàn)有存貨 計(jì)劃入庫(kù)量DRP計(jì)劃需求量(配貨計(jì)劃)DRP計(jì)劃支持兩種運(yùn)作模式: 1.相對(duì)成熟期的產(chǎn)品根據(jù)各級(jí)分銷點(diǎn)的需求匯總,配合分銷策略對(duì)總體需求進(jìn)行調(diào)整,向生產(chǎn)廠家下生產(chǎn)訂
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