香港電信預(yù)算管理-制定年度目標(biāo)流程-預(yù)覽頁
【正文】 公司預(yù)算小組9 . 1. 1 0簽名確認(rèn)省公司預(yù)算小組結(jié)束 流程 說明： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 編號 任務(wù)說明 處理方式 文檔輸入 文檔輸出 負(fù)責(zé)部門 監(jiān)控要點 計劃省提交年度預(yù)算限期 擬定下年度預(yù)算制作時間表，預(yù)算擬制指引及預(yù)算模板，下達(dá)各省公司。 手工 年度預(yù)算初稿 市公司預(yù)算小組 ? 主要是制定較高層次的指標(biāo)和預(yù)算，先對大方向進(jìn)行確認(rèn)，往後才分解成較明細(xì)的預(yù)算。 制定集團(tuán)公司目標(biāo) 在各省高級管理層和財務(wù)總監(jiān)的協(xié)助下討論公司戰(zhàn)略，并以各省公司提供的 預(yù)算初稿 作參考，制定下年集團(tuán)公司目標(biāo)。 年度公司目標(biāo)和預(yù)測，年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 格式要求，年度預(yù)算負(fù)責(zé)人 /任名表，具體預(yù)算編制時間。 電子數(shù)據(jù)表，總帳模塊 年度公司目標(biāo)和預(yù)測，年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)格式要求，年度預(yù)算負(fù)責(zé)人 /任名表，具體預(yù)算編制時間。 電子數(shù)據(jù)表，總帳模塊 年度各省公司目標(biāo)和預(yù)測，初步預(yù)算。 電子數(shù)據(jù)表，總帳模塊 年度公司目標(biāo)匯總，年度各省公司目標(biāo)和預(yù)測，初步預(yù)算。 年度公司目標(biāo)匯總，年度各省公司目標(biāo)和預(yù)測，已審批初步預(yù)算。 總帳模塊 年度公司目標(biāo)匯總，年度省、市、縣公司目標(biāo)和預(yù)測，初步預(yù)
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