《薪酬結(jié)構(gòu)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 據(jù)員工的熟練程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和不同工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，并考慮勞動(dòng)者的工齡、學(xué)歷、資歷等因素，按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間或勞動(dòng)消耗而計(jì)付的勞動(dòng)報(bào)酬。 前者即為工資報(bào)酬 ， 后者為福利 。 非財(cái)務(wù)性薪酬 福利性薪酬 貨幣性薪酬 它是指員工努力工作而受到晉升、表?yè)P(yáng)或受到重視等所產(chǎn)生的 工作榮譽(yù)感、成就感和責(zé)任感 。 ? ③ 個(gè)人公平性 ， 涉及同一企業(yè)中占居相同崗位的人所獲工資報(bào)酬間的比較 。 2．合理工資報(bào)酬制度的基本要求 ? ⑷ 經(jīng)濟(jì)性 工資報(bào)酬是企業(yè)成本的主要構(gòu)成要素 ，故它不能不受經(jīng)濟(jì)性的制約 。 影響工資報(bào)酬制定的內(nèi)在因素有： ? ⑸ 本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容； ? ⑹ 公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)政實(shí)力； ? ⑺ 公司的管理理念和企業(yè)文化 。 ? ⑵ 職務(wù)設(shè)計(jì)與分析 職務(wù)分析 職務(wù)分類 職務(wù)評(píng)價(jià) 薪酬的內(nèi)部公平 薪酬的外部公平 總薪酬 薪資 /福利 薪酬制定程序 /課程框圖 4．工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過(guò)程 ? ⑶ 外界工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)分析 工資狀況調(diào)查主要有兩個(gè)渠道：一是雇主自己以正式或非正式的方式通過(guò)其他雇主進(jìn)行調(diào)查；二是借助于各種商業(yè)機(jī)構(gòu) 、 專業(yè)協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)出版的研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查 。 4．工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過(guò)程 ? ⑹ 工資分級(jí)和定薪 這是指在職務(wù)評(píng)價(jià)后 ， 根據(jù)企業(yè)確定的工資結(jié)構(gòu)線 ， 將眾多的職務(wù)工資歸并組合成若干等級(jí) ， 形成一個(gè)工資等級(jí) （ 或稱職級(jí) ） 。 ? 職務(wù)評(píng)價(jià)的常用方法有四種： ⑴ 排序法 這是最原始也是最簡(jiǎn)單的一種方法 ， 通常是以職務(wù)說(shuō)明書與規(guī)范作基礎(chǔ) ， 把全企業(yè)的所有職位逐一配對(duì)比較 ， 按各職務(wù)對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值或重要性 ， 排出順序以確定職務(wù)的高低 。套級(jí)法只能對(duì)職務(wù)進(jìn)行總體比較 。典型的報(bào)酬因素有學(xué)歷、年資（工作經(jīng)驗(yàn)）、體力與智力、所承擔(dān)的責(zé)任、勞動(dòng)條件等。 5．職務(wù)評(píng)價(jià) 現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)為這些方法程序繁瑣，耗時(shí)費(fèi)工，得不償失，不如直接按人力資源市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)比同行業(yè)、同地區(qū)企業(yè)的工資狀況來(lái)直接確定本企業(yè)的工資系統(tǒng)。工資曲線以職務(wù)評(píng)價(jià)所獲得的表示其相對(duì)價(jià)值的分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo)，以所付工資值為縱坐標(biāo)（見(jiàn)教材 P424）。 ? 工資曲線的第二個(gè)用途，是用來(lái)檢查已有工資制度的合理性，供作改進(jìn)的依據(jù)。職級(jí)的劃分將取決于諸如結(jié)構(gòu)線的斜率、職務(wù)總數(shù)的多少及企業(yè)的工資管理政策和晉升政策等因素。常用的方法有兩種：市場(chǎng)定值法和海氏系統(tǒng)法。意味著，等級(jí)越高，升級(jí)機(jī)會(huì)就越少。然后再對(duì)每一種報(bào)酬因素確定具體的成份，每一成份又有不同的程度，從而賦予不同的分值。福利、獎(jiǎng)金及額外供應(yīng)品或服務(wù)一般者以基本收入的一定比例支付。在實(shí)施短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，要考慮三個(gè)基本問(wèn)題：資格條件、基金規(guī)模和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額。 ③通過(guò)工資來(lái)確定資格條件。實(shí)際所獲紅利最多可以是標(biāo)準(zhǔn)紅利的數(shù)倍。 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的另一個(gè)目標(biāo)是：在企業(yè)長(zhǎng)期成功發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)為高層管理人員提供積累財(cái)富的機(jī)會(huì)鼓勵(lì)他們與企業(yè)共同
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