路基路面施工組織方案-預覽頁
【正文】 工程排水工程軟基處理工程其他工程第二章 質量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標一、質量目標：標段工程交工驗收的質量評定為合格；竣工驗收的質量評定為優(yōu)良?！耙贿_標”：安全生產達國標。用推土機及挖掘機推或挖、裝載機裝、自卸車運至填筑路堤或棄于廢土場，人工配合整修路拱及邊坡。保持鋼模頂部標高的準確，檢查無誤后，在鋼模內側面均勻涂刷一薄層機油。攤鋪前，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。最后，再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。養(yǎng)生混凝土板抗滑構造制作完畢待砼凝固后應立即養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。使其粘結緊密。重錘夯實。臺帽在橋臺完成后鑿除橋臺混凝土表面浮漿，安裝模板并進行鋼筋綁扎，安裝加固后再進行澆筑砼施工。橋面鋪裝、護欄及其他輔助工程，橋面鋪裝時先處理好梁板上面的浮漿雜物，把底板清洗干凈，然后鋪設鋼筋網片及加固鋼筋，進行混凝土澆筑。對于重要關鍵項目制定詳細施工方案，用于指導施工作業(yè)，以保證工程質量符合合同和業(yè)主要求，使業(yè)主滿意。定期分析影響本工程工期的關鍵環(huán)節(jié)，進行計劃工期與實際工期的比較，分析超前或滯后因素，及時指出可能引起工期延誤的隱患，科學地對工期進行調整和優(yōu)化，制定總工期不突破的對策措施。搞好后勤保障：搞好職工食堂，注意防病、治病、注意勞逸結合，工地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，對施工人員進行急救人員培訓，保證職工的身心健康以保證正常的出勤率，以利施工順利進行，確保工期。①制定項目安全技術措施和分項安全方案；②監(jiān)督安全措施落實；③解決施工過程中的不安全技術問題。①對進場作業(yè)人員實行統(tǒng)一管理，調查統(tǒng)計持證上崗情況。（2）建立安全生產監(jiān)控網絡見《安全生產監(jiān)控網絡框圖》。突發(fā)性災害應急救援組織機構框圖應急救援領導組報警組通訊聯(lián)絡組救護組疏散引導組行動組（1）救援領導小組：主要任務是施工風險的預防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。平時負有監(jiān)督、檢查、糾正違反程序或技術規(guī)定的行為。（4） 通訊聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和有關情況，對內要告知事故發(fā)生情況，如發(fā)生傷人或塌方等事件，要對外聯(lián)絡，通知人員和救援車輛迅速趕到事故現場進行搶救。（2）強化環(huán)保管理、美化施工場地（3）防水排水治理在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷。施工后期的場地恢復措施（1）根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。（3）妥善處理廢方，棄土堆進行復墾，有條件時在棄土堆頂面綠化，或整平成耕地。(2)加強施工組織管理，制定各種施工管理措施，嚴格遵守操作規(guī)程，實行程序化、規(guī)范化、標準化施工。(4)實行崗位責任制，上崗前，職工進行崗前培訓，持證上崗。對施工生產的廢棄物、建筑垃圾等及時清理，集中運至指定地點。 (8)周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。（二）文物保護保證體系及保證措施文物保護保證體系為加強本工程區(qū)域內文物管理，建立文物保護保證體系。(4)與當地文物保護部門簽訂文物保護協(xié)議書，并嚴格執(zhí)行協(xié)議條款。（3）不可預測事件諸如交通事故、火災等難以預測的事件，重點在全員安全意識提高，警鐘長鳴，強化安全教育，安全管理，以及對這類突發(fā)事件的快速反應能力的提高，配備必須的安全器材。⑵項目部接到報告后，立即組織義務救助隊的隊員根據事故性質進行搶救，并組織相關人員趕赴現場，并在的一定時間內向相關單位報告事故情況，有人員傷亡時并需向距項目部最近的醫(yī)院求
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