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業(yè)務管理及管理知識技術(shù)方案-預覽頁

2025-05-26 12:09 上一頁面

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【正文】 。、建設單位和施工單位會審,根據(jù)會審情況形成審計結(jié)論。熟悉設計圖紙和資料:編制人員應熟悉設計資料、結(jié)構(gòu)特點及設計意圖,認真核對設計圖紙及有關(guān)表格,如:工程一覽表、工程數(shù)量表等。重視對施工方案的分析:對于與設計階段由配套的施工組織設計文件應認真分析其可行性、合理性、經(jīng)濟性,因為施工方案將直接影響預算金額的高低和定額的套用。二是對設計文件中缺少或未列的工程量進行補充計算。有些情況還可以對定額進行某些換算,使定額的使用更切合實際。熟悉設計內(nèi)容,了解建設條件,掌握基礎(chǔ)資料,正確引用規(guī)定的定額、取費標準和材料及設備價格,嚴格執(zhí)行國家的方針、政策和有關(guān)制度,符合設計規(guī)范和施工設計規(guī)范,才能審核出高質(zhì)量的預、結(jié)算文件。(四)、施工過程中造價控制任務及方法 現(xiàn)場變更簽證的造價審核及協(xié)商調(diào)整,造價工程師應嚴格核查工程變更,保證總投資限額不被突破,在施工中,經(jīng)常會碰到由于設計工作不細致,或發(fā)生不可預見的事故及其他原因,進行工程變更的問題。造價工程師應從使用功能、經(jīng)濟、美觀的角度協(xié)助業(yè)主確定是否需要進行工程變更。在工程變更的簽證中,還要特別注意到簽證中的措詞,以防對簽證的理解發(fā)生分歧,將所有可能發(fā)生的涉及造價的爭執(zhí)提前預見到,在變更簽證發(fā)生時協(xié)商解決掉。社會中介機構(gòu)一般不愿從事這類責任大、收益小的工作。將甲方供材的實際數(shù)量與定額數(shù)量相比較,若實際數(shù)量大于定額數(shù)量,屬于超供材料,按定額數(shù)量乘以定額預算單價加超供數(shù)量乘以實際單價進行轉(zhuǎn)帳;若實際數(shù)量等于定額數(shù)量,材料按定額數(shù)量乘以定額預算單價進行轉(zhuǎn)帳。,明確班子人員的工作崗位和職責。項目總造價工程師代表總造價工程師行使對以上崗位職責的授權(quán),行使總造價工程師的職責。、計量簽證及其它造價資料要掌握第一手資料,以原始文件為準,并同現(xiàn)場實際情況進行校核。:安裝專業(yè)造價工程師,從事本專業(yè)的各項全過程造價控制業(yè)務,圓滿實現(xiàn)審計目標。,熟悉合同內(nèi)容。、發(fā)的登記。,秉公辦事,自覺抵制不正之風。其中,工程造價審核項目小組組長1人,中國注冊造價工程師2人,工程造價專業(yè)人員6人,合同資料管理辦法人,在審核過程中根據(jù)業(yè)務需要調(diào)整現(xiàn)場專業(yè)人員(詳見附表),按專業(yè)配套的要求形成以下組織機構(gòu)形式,見下圖: 組織機構(gòu)框圖:公司分管經(jīng)理項目負責人總造價工程師代表技術(shù)負責人土建專業(yè)安裝專業(yè)水利專業(yè)合同管理資料管理裝飾專業(yè)市政專業(yè)園林專業(yè)道橋?qū)I(yè)(八)、擬投入本項目的技術(shù)裝備:序號名稱型號數(shù)量產(chǎn)地購買時間1微機聯(lián)想1中國2007年2便攜式微機東芝4中國2006年3打印機惠普1中國2006年4數(shù)碼相機索尼1日本2007年5掃描儀明基1臺灣2007年6車輛菲亞特1中國2005年(九)、工程造價審核的重點和難點及措施 為合理的控制工程造價,根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,我們?nèi)藶閼龊萌缦鹿ぷ鳎嘿|(zhì)量控制的工作任務與方法及措施和承諾根據(jù)業(yè)主與施工單位所簽定的工程承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級做為審核控制目標。網(wǎng)絡弱電工程應對其進行重點審核。根據(jù)建設單位和施工單位正式簽定的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期做為進度控制的總目標。:信件、會議記錄、建設單位的要求、指示、決定、施工單位的請示、報告、記錄、信函及各種報表資料等。處理索賠事件的原則在工程實施過程中,由于多方面的情況變化,在合同執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)索賠事件,因此我駐現(xiàn)場工程師應遵循以下索賠處理原則:;;;(十一)、 信息管理的任務及方法 信息管理是全過程造價控制的基礎(chǔ),只有及時掌握工程進度、質(zhì)量、投資等方面的信息,才能采取有效措施,控制工程達到預定目標。:為了保證與這些單位的聯(lián)系順暢,需要加強信息管理,妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。,如工程變更、政策法規(guī)更新、會議紀要、補充協(xié)議等,根據(jù)此類信息,對工程造價進行動態(tài)控制。、財、物的需求;;。(十三)、審核工作制度審核報告制度,按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。2%,嚴把資料關(guān)、變更關(guān)、工程量真實關(guān)、定額關(guān)、材料價格關(guān)及匯總關(guān),確保圖紙化計量工作滿足合同要求,將此工程全過程造價咨詢服務做成一個審計精品
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