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某公司項(xiàng)目營銷推廣方案-預(yù)覽頁

2025-05-26 00:14 上一頁面

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【正文】 (6)隨著城市供暖水平的提高,大慶人的住宅朝向觀念正在逐步淡化;大慶日照時(shí)間長,因此大慶人對住宅采光問題不太敏感。另外,東風(fēng)新村的義耕世紀(jì)廣場和香榭麗等樓盤的小戶型購買業(yè)主目前主要作出租,出租情況良好。祥閣花園選房會上交易的也多數(shù)為小面積的住宅。復(fù)式及別墅類住宅比例很小,并且其比例還在下降,鉑金時(shí)代的錯(cuò)層住宅就很難賣,會影響以后復(fù)式住宅的投放量。我公司擁有一批高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,已形成了成熟的銷售模式,可從營銷上形成本項(xiàng)目的良好品牌形象。(4) 總體滯銷樓盤量小,且以大面積戶型和小區(qū)商鋪為主。小區(qū)物業(yè)管理大多由開發(fā)公司旗下的物管公司在進(jìn)行物業(yè)管理,提供的服務(wù)主要為樓道清潔、綠化維護(hù)及保安等常規(guī)服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目少,但物業(yè)費(fèi)相對服務(wù)項(xiàng)目偏高;本項(xiàng)目亦可在這方面做足文章,邀請大連物業(yè)管理公司對本項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)的物業(yè)管理,提升項(xiàng)目品質(zhì),這將會極大的提高項(xiàng)目附加值。在單元布局上,有的小區(qū)還在做一梯四戶的戶型。這是本項(xiàng)目的市場機(jī)會。90200主力120140較好,04年12月推出,現(xiàn)銷售80%左右。植物配置一般,外立面較好80140主力:120左右好,02年推出已售完/世紀(jì)廣場黑龍江省義耕房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司薩爾圖區(qū)中央商城左側(cè)商住多層/部分東西朝向24002500占地260畝,住宅面積9萬㎡,水暖:26,物管:12左右毛坯房、2000年推出,具體優(yōu)惠政策不祥以商業(yè)為主,小區(qū)環(huán)境較差,植物配置粗糙,外立面一般,小區(qū)規(guī)模大,位置好,生活配套完善,環(huán)境較差。市場主要特征從2005年5月12日開始,我們先后對大慶市樓市進(jìn)行了全面的調(diào)查,經(jīng)過篩選,確定了主要調(diào)查對象和參照樓盤,各樓盤概況見下表:大慶市2005年在售樓盤概況一覽表 2005年05月21日項(xiàng)目名稱開發(fā)商位置建筑形式銷售價(jià)格元/M2小區(qū)規(guī)模、開發(fā)進(jìn)度物管、收費(fèi)情況元/㎡/年裝修配套促銷優(yōu)惠小區(qū)環(huán)境分析面積戶型㎡/戶銷售情況分析祥閣花園大慶祥閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薩爾圖區(qū)大慶大學(xué)西側(cè)多層高層/部分東西向1期24002500、2期25002600、3期2700 占地330畝,22萬㎡、水暖:2電梯:、物管:毛坯房、一次性優(yōu)惠3%小區(qū)規(guī)模大,周邊配套完善,景觀效果好。現(xiàn)市場上住宅銷售情況較好,2004年前大多樓盤銷售一空,目前在售樓盤銷售速度有所放緩,說明供銷在趨于平衡。也給大慶人的收入水平提高帶來巨大的實(shí)惠。(4)%,漲幅與上年基本持平,其中,%。(3)%,%。在滿足基本的衣食住行需求后,城鎮(zhèn)居民開始注重生活質(zhì)量的提高。%。工薪收入的增長一是去年底和今年初行政事業(yè)單位職工增加工資和企業(yè)發(fā)放效益工資及獎金所致。較2000年的9001元增長13617元,在全國名列前茅。(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況(2004):,按可比價(jià)格計(jì)算,%。大慶是世界上年產(chǎn)5千萬噸以上級別的11個(gè)特大型油田之一,也是我國重要的石油、石化基地。國際上常常用恩格爾系數(shù)來衡量一個(gè)國家和地區(qū)人民生活水平的狀況。恩格爾系數(shù)呈逐年下降趨勢,表明大慶市民普遍富裕,消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)更加符合發(fā)達(dá)國家消費(fèi)水平。‰,2004年全市凈增人口43580人。氣候總特征為:冬季寒冷,春秋多風(fēng),夏季涼爽;但由于濕地面積大,夏季多蚊蟲,影響人們戶外活動?,F(xiàn)轄肇州、肇源、林甸、杜爾伯特四個(gè)縣,薩爾圖、讓胡路、龍鳳、紅崗、大同五個(gè)區(qū)。55′,東經(jīng)124176。而這正是我們——大商房產(chǎn)追求的目標(biāo)。因此,確定新的標(biāo)準(zhǔn)、制定新的坐標(biāo)、詮釋新的定義,就成為所有有責(zé)任感的人嘔心瀝血追逐的目標(biāo)。大商集團(tuán),一個(gè)幾乎讓所有大慶人肅然起敬的名字,在實(shí)現(xiàn)了大慶人第一個(gè)關(guān)于生活品質(zhì)的夢想之后,又悄悄開始為大慶人創(chuàng)造第二個(gè)——關(guān)于品質(zhì)生活的夢想。 銷售策略 總體營銷策略 傳播推廣及包裝策略第五部分 項(xiàng)目推廣及包裝方案 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)建議 媒介選擇 推廣節(jié)奏及方案 媒體推廣計(jì)劃表 包裝方案 營銷推廣及包裝費(fèi)用預(yù)算 7.營銷推廣效果的監(jiān)控、評估、修正附件 營銷工作計(jì)劃表前言當(dāng)東海岸暖暖的微風(fēng),悄悄的降落在寒冷而干燥的東北內(nèi)陸,一夜之間,人們見到了春暖花開。對于所有喪失了方向感的人們來說,只有重新喚醒他的記憶、重組他的審美意識、重啟他的創(chuàng)造欲望,才能夠有效的還原他有價(jià)值的人生?!?這樣充滿自信的語言。46′至46176。東南距離哈爾濱市159公里,西北距離齊齊哈爾市139公里,市內(nèi)鐵路與高速公路交錯(cuò)發(fā)達(dá),出行十分便利,其中到哈爾濱和齊齊哈爾的車程時(shí)間均在1小時(shí)50分種以內(nèi)。氣候 ,年無霜期134天,年降雨量351毫米。其中,薩爾圖區(qū)總戶數(shù)84372戶,讓胡路區(qū)總戶數(shù)136696戶。恩格爾系數(shù)%。恩格爾定律的公式:                 食物支出變動百分比  食物支出對總支出的比率(R1)=──────────                  總支出變動百分比 1959年發(fā)現(xiàn)大慶油田,1979年大慶市成立。歷來就有“世界石油名城“的美譽(yù)。 第二產(chǎn)業(yè) %% 居民收入狀況:;2004年在崗職工年人均工資為22618元。消費(fèi)增長的主要特點(diǎn)(今年一季度):(1)收入三升一降,工薪收入的增長占主導(dǎo)地位人均可支配收入構(gòu)成中,工薪收入(扣除個(gè)人所得稅、個(gè)人社會保障金等)%;;人均財(cái)產(chǎn)性收入同比增長1倍;轉(zhuǎn)移性收入下降。(2)消費(fèi)支出快速增長,特征各異A、消費(fèi)傾向(消費(fèi)與收入的比例)略有變化。一季度,%,高%的增幅,其中,人均在外飲食、家庭服務(wù)、交通與通信服務(wù)、居民服務(wù)等消費(fèi)支出都有較大幅度的增長。良好的收入水平和存款狀況,使大慶人在消費(fèi)方式的選擇中普遍傾向于現(xiàn)款消費(fèi),而選擇貸款消費(fèi)的人群較少。%。由于近年來受國際原油市場影響,油價(jià)持續(xù)攀升,給大慶經(jīng)濟(jì)帶來巨大的效益。作為一個(gè)擁有120萬人口的城市,正常情況下,年均住宅上市量應(yīng)達(dá)到120萬平方米,而目前,整個(gè)市場在售住宅面積不過60萬平方米左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于正常市場供給量,這部分供給量中一部分由油田福利房分配解決。拉動住宅市場增長的主要因素有兩點(diǎn):一是居民換房需求和新增人口需求;二是投資性需求。世紀(jì)家園大慶達(dá)源新型建筑建材集團(tuán)讓胡路區(qū)龍南醫(yī)院附近多層小高層26002700占地330畝,㎡,水暖:2物管:毛坯房、02年推出,具體優(yōu)惠政策不祥小區(qū)規(guī)模大,位置好,內(nèi)外部配套完善,環(huán)境較好。純住宅,小區(qū)環(huán)境差,外立面較差,規(guī)模大90210主力:100130一般,04年6月推出一期近2000余套,現(xiàn)銷售達(dá)60%左右學(xué)子嘉園大慶市圣華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)路與科技路高層/部分東西朝向27002800占地40畝,總戶數(shù)近500余套,未交房,水暖:26,物管+電梯運(yùn)行費(fèi):㎡/年毛坯房,04年11月推出,,位置好,環(huán)境好,僅臨大學(xué)園區(qū),周邊單位多,周邊居住環(huán)境氛圍濃,配套成熟。這些項(xiàng)目分布較為分散,但總體可劃分為2個(gè)區(qū)域,一為東城區(qū)域;二為西城區(qū)域,這與整個(gè)城市受礦區(qū)經(jīng)濟(jì)影響,已形成了東西城區(qū)并舉的城市格局相吻合。(3) 開發(fā)樓盤品質(zhì)低,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:l 小區(qū)規(guī)劃水平落后,大多數(shù)小區(qū)為兵營式排列,缺少均好性布局;l 建筑外立面不美觀,缺少變化,建筑色彩單一,缺少線條美,外立面細(xì)部處理粗糙;l 戶型布局落后,多數(shù)小區(qū)戶型不能做到全明設(shè)計(jì),戶型種類少,多為平層設(shè)計(jì),主力戶型集中在100—120平方米,偏重考慮大客廳,衛(wèi)生間的面積相對較小。l 物業(yè)管理差,物業(yè)收費(fèi)偏高。這也是一個(gè)附加值極高的賣點(diǎn)。這方面將是本項(xiàng)目未來銷售的優(yōu)勢。二房的比例有所上升,但是幅度不大,在一段時(shí)間后二房的比例會有一個(gè)飛躍式的發(fā)展。而大戶型的銷售狀況不甚理想,比如鉑金時(shí)代和學(xué)子嘉園的大戶型都不能熱銷,相比而言面積適中和較小的要風(fēng)光得多、很受青睞。(2)投資型住宅需求呈上升趨勢:從祥閣花園三期開盤的情況看,75平米的小戶型被迅速搶購,除部分為子女上學(xué)考慮外,大部分客戶,考慮出租型投資。 (4)注重子女教育;子女教育在大慶人生活中的比重是很重的,住所離好學(xué)校的遠(yuǎn)近,成為選擇住宅的主要要素;同時(shí),住所周邊環(huán)境對孩子的影響,也是消費(fèi)者關(guān)注的重要因素。從目前的情況分析,大慶市場的切入點(diǎn)集中在兩類產(chǎn)品上:一是能滿足中高端需求、面積在110140平米、躍層的產(chǎn)品和能夠滿足中低端和投資型需求、面積在80平米以下的小戶型產(chǎn)品。(2)投資型小戶型無空置,均早已售罄,出租狀況良好。第二部分 項(xiàng)目概況及SWOT分析一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱 藍(lán)海華庭 項(xiàng)目位置 大慶市薩爾圖區(qū)東風(fēng)新村——新東風(fēng)購物廣場頂部 項(xiàng)目基本參數(shù)l 總用地面積:l 用地性質(zhì):住宅、商服l 總建筑面積:l 一期商業(yè)建筑面積:l 二期住宅建筑面積:l 地下建筑面積:l 容積率:l 綠化率:8%l 一期商業(yè)建筑層數(shù): 1—4層l 二期住宅建筑層數(shù):5—20層l 地上停車泊位:34輛l 地下停車泊位:104輛(一期地下車庫)l 樓高:,住宅高度48米,l 樓面進(jìn)深: ,l 空中陽光休閑館面積:周邊環(huán)境項(xiàng)目成正南北朝向,東面有天馬商場和香榭麗購物廣場,南面有商業(yè)廣場、東安市場和哈爾濱中央商城,西面有社區(qū)醫(yī)院,目前已經(jīng)形成以商業(yè)廣場為中心的人流和物流中心區(qū)域??毓煞酱笊碳瘓F(tuán)是中國商業(yè)大集團(tuán)之一,大連首家上市公司。二、項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目優(yōu)勢主要優(yōu)勢l 大商品牌的知名度和美譽(yù)度是項(xiàng)目最有力的支撐l 項(xiàng)目所處黃金地段升值潛力巨大,前廣場是大慶人氣最旺的廣場l 空中迷你小別墅是大慶市戶型設(shè)計(jì)最新穎、最有特點(diǎn)的戶型,容易抓住目標(biāo)客戶群其他優(yōu)勢l 可以采用會員制模式,業(yè)主終身享受大商集團(tuán)VIP待遇、公司在其他城市開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主優(yōu)惠待遇l 成熟的營銷管理模式l 建筑主體是市區(qū)內(nèi)最高建筑,俯瞰商業(yè)廣場,視野開闊l 獨(dú)有的近800平米、精裝修的空中主題陽光休閑館,為業(yè)主冬季休閑、交流提供了良好的服務(wù)l 商場頂部約6000平米的屋頂花園,為業(yè)主提供了獨(dú)享的健身、室外休閑空間l 三個(gè)獨(dú)立單元入戶門廳、公共空間主題精裝修l 地?zé)岵膳⒚齐娞荩↙G或三菱)、3米層高、1米入戶門l 大連物管顧問公司進(jìn)駐,24小時(shí)智能化管理,星級服務(wù)項(xiàng)目劣勢主要劣勢l 地處商業(yè)中心地段,雖然升值潛力高,但居住環(huán)境差,對大戶型需求的高端客戶群將產(chǎn)生環(huán)境抗性。第三部分 目標(biāo)客戶群定位簡析一、 項(xiàng)目所在地人口基本情況薩爾圖區(qū)概況薩爾圖區(qū)總面積548平方公里。301國道橫貫區(qū)內(nèi),公園橋、鐵人橋、東干線立交橋,雙向8車道的世紀(jì)大道及數(shù)十條城鄉(xiāng)公路構(gòu)成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。人口總量2004年,薩爾圖區(qū)人口總量34萬人,流動人口15萬。由于特殊的地理?xiàng)l件和人文環(huán)境對人們生活習(xí)性的影響,使得該區(qū)域內(nèi)人們的生活習(xí)性顯得較為開放活躍,大量流動人口的加入,帶動了消費(fèi)的增長,即便是凌晨2點(diǎn),也能見到小商小販仍然在經(jīng)營。由于該區(qū)域內(nèi)并沒有與該類車主身份相匹配的樓盤,因此他們只得選擇香榭麗居住,而此類群體的數(shù)量是在不斷增加的,需求也在不斷上升。只要能滿足這3大需求,市場就沒有界限。從職業(yè)上看也沒有明確的界限。年齡在40歲左右,針對空中迷你小別墅和大面積平層戶型。針對小面積戶型。第四部分 項(xiàng)目營銷策略建議一、總體營銷策略以大商集團(tuán)品牌為依托,以激活目標(biāo)客戶群身份感購房欲望為目的,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為手段,快速出擊、分期推出,為今后大商房產(chǎn)的項(xiàng)目奠定良好的市場基礎(chǔ)和品牌形象基礎(chǔ)。具體推盤位置、價(jià)格、數(shù)量應(yīng)根據(jù)每批推盤前的客戶積累情況確定。本定價(jià)法的基本原理是利用市場比較法,對項(xiàng)目及各比較案例的各個(gè)方面因素進(jìn)行評估打分后,通過項(xiàng)目影響因子樹圖解析,然后根據(jù)項(xiàng)目的工程形象進(jìn)展、開發(fā)商的品牌形象、現(xiàn)場包裝、推廣力度等方面進(jìn)行評估加權(quán),最后,利用多個(gè)案例的評估修正價(jià)格計(jì)算其幾何平均值,得出項(xiàng)目的推盤均價(jià)。在第一批銷售中,以較低的價(jià)格開盤入市,吸引市場的注意力,然后,逐步推高價(jià)格,給市場一個(gè)接受的過程和成長的信心;銷售進(jìn)入高潮之后,再以適當(dāng)?shù)拇黉N手段進(jìn)行促銷,牽制市場,達(dá)到成功銷售的目的。另外,根據(jù)不同的情況可以考慮將36個(gè)月為限期的分期付款。l 一次評估與加權(quán)我們對各比較案例及本案進(jìn)行了分別打分,下表為打分統(tǒng)計(jì)后的平均分。具體價(jià)格表將在后期根據(jù)現(xiàn)場咨詢情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況及各單元的綜合評定等詳細(xì)制定。慶賀祥閣花園(二期)將于月底全面交樓, 祥閣花園(三期)已火熱動工! 廣告詞:厚愛,源于信賴。各公司在推廣中均一致采用廣告的方式。l 媒體選擇:在媒體選擇上看,開發(fā)商基本上都選擇了晚報(bào)。二是晚報(bào)版面略大于新報(bào),由于晚報(bào)采用的是新型的進(jìn)口新聞紙,規(guī)格尺寸大于相同開版的國產(chǎn)新聞紙,因此,形象上更顯大氣。這也是房產(chǎn)開發(fā)商常用的廣告策略。l 訴求對象:在訴求對象的選擇上,個(gè)樓盤幾乎都在一個(gè)盤里搶食,目光幾乎都集中在學(xué)生家長身上,時(shí)代明珠的大宅門概念顯得比較含糊,訴求對象不太明確。粗放型的包裝與管理,與宣傳內(nèi)容形成強(qiáng)烈的反差,讓人感覺名不副實(shí),夸大其詞,讓消費(fèi)者無法辨明是非,形成了一個(gè)很不好的宣傳環(huán)境。 (4)好鋼用在刀刃上,花錢花在點(diǎn)子上。建議2:暖色調(diào)、不直接展現(xiàn)產(chǎn)品、突出表現(xiàn)投資概念, 媒介選擇(1) 大慶晚報(bào):發(fā)行量約6萬份,是大慶市影響最大的平面?zhèn)鞑ッ襟w;(2) 讀者新報(bào):發(fā)行量約3萬余份,省級報(bào)紙,在大慶市影響僅次于大慶晚報(bào);(3) 大慶電視臺新聞綜合頻道:大慶當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患冶镜仉娨暶襟w。5萬元新報(bào):1萬元5開盤倒計(jì)時(shí)廣告√√頭版1/2廣告晚報(bào):
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