喬木栽植工程施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 檢員、安全員、材料員、采購員等組建強(qiáng)有力的項目部，作為本工程項目管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。 園林景觀工程師 ：負(fù)責(zé)整個綠化工程的施工安排與執(zhí)行監(jiān)督， 全權(quán)代表項目經(jīng)理處理一切事務(wù)。 安全員 ：負(fù)責(zé)整個工程的施工安全檢查 、督導(dǎo)及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系， 及對施工人員的安全教育工作，保證施工安全。 22 工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。 32 業(yè)主與監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會一般由項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加，協(xié)商解決 重大問題以便工程順利進(jìn)行。車輛、機(jī)械、設(shè) 施等準(zhǔn)備。 標(biāo)高符合要求，有特殊情況與業(yè)主共同商定處理。施基肥按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。并噴灑枝葉保濕。喬灌木要求主側(cè)枝分步均勻，樹型飽滿，冠大蔭濃、樹干粗壯筆直不徒長，無病蟲害和機(jī)械損傷。起挖完后用草繩及草簾打緊包裝，要在運(yùn)輸前對包裝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的包裝立即打好，不符合設(shè)計要求規(guī)格的，應(yīng)重新選苗。使土肥充分混勻。 14 樹穴開挖： 樹穴開挖 在 34 月 進(jìn)行，種植穴的大小依土球的根系情況而定，帶土球的應(yīng)比球大 2040cm，穴的深度一般比土球高度稍深 1030cm，余量深度應(yīng)墊有機(jī)復(fù)混肥，保證根系充分舒展，樹穴必須保證上下口徑一致，避免出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的表土，心土應(yīng)分別堆放。大冠樹型，應(yīng)作妥善包裝。運(yùn)輸時間應(yīng)盡量縮短起苗與栽苗間的時間差，做到隨起、隨運(yùn)、隨栽植。綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。 2 松土除草：因澆水、降雨以及人和牲畜走動或其他原因，常使根旁的泥土硬結(jié)，影響樹木生長，在天暖 解凍后可用鋤頭在樹木周圍松土。 112養(yǎng)護(hù)： 苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是促進(jìn)其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物主要是整形修剪。如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或傍晚進(jìn)行。 技術(shù)保證措施 推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展 QC 小組活動。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好本項工程。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 重點、難點和解決方案 8 本工程 施工的重點和難點在于施工作業(yè)面大，放線區(qū)域長，喬灌木交叉作業(yè)，坑穴不好區(qū)分。放線 以 “ 方格網(wǎng) ” 方法為主，根據(jù)植物的物性、藝術(shù)的眼光進(jìn)行，力求體現(xiàn)設(shè)計意圖。 ②大樹移植季節(jié)應(yīng)在冬季和早春為適宜，均應(yīng)帶土球凍方移植，土球的大小，一般應(yīng)是樹木地徑的 68 倍，對生長較弱，移植難度大或非季節(jié)移植，必須放大土球范圍，并用包裝器包裝移植。 ④定方位扎冠。樹穴大小、形狀、深淺應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。同時做好保墑、防治病蟲害、剝芽、觀察、噴水、除殘搶救等措施，確保大樹移植成活率和預(yù)期達(dá)到的景觀效果。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分等因素的需要，保證現(xiàn)場勞動力的投入。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須具有出廠試驗合格證和材料試驗單等技術(shù)資料，沒有上述資料的材料一列不準(zhǔn)進(jìn)場。 六、 施工進(jìn)度 計劃及保證措施 主要材料數(shù)量及進(jìn)場計劃詳見附圖：《 工程進(jìn)度橫道 圖 》； 保證措施： 1. 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。對每個作業(yè)班 組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計劃完成。 隨時聽取當(dāng)?shù)貧庀笈_部的天氣預(yù)報，提前準(zhǔn)備對重點工程進(jìn)行有針對性的預(yù)防。 準(zhǔn)備 80 套雨衣和 80 雙雨靴，裝備施工現(xiàn)場 （二） 風(fēng) 季施工技術(shù)措施 針對本工程，由于工期較 緊 ， 在 風(fēng) 季施工工程中，我公司采取了相應(yīng)的必要措施 。 做好苗木支撐。 澆水過程中如發(fā)現(xiàn)土壤下陷或樹木傾斜，應(yīng)及時扶正、培土。因此要適時 松土、除草，保持園林綠地 的整潔。遮蔭度為 70％左右。 工程所需樹木做到進(jìn)場前優(yōu)選，對偏冠、傷殘、破皮攜有病蟲害的苗木不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，苗木挖掘時不得傷殘主根系。 13 九、 工程工期保證措施 進(jìn)度計劃控制的全過程是計劃、實施、檢查、分析、調(diào)整、再計劃的封閉循環(huán)系統(tǒng)。 ； 跟蹤檢查實際進(jìn)度，調(diào)整統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，與計劃進(jìn)度對比，按多勞多得的原則制定獎懲辦法。 5 進(jìn)度計劃調(diào)整： 若出現(xiàn)偏差的工作是關(guān)鍵工作或影響結(jié)果大于總時差的非關(guān)鍵工作，必須進(jìn)行調(diào)整。 十、降低工程成本措施 14 11 組織要合理，人員設(shè)備配置要按計劃實施配備，充分發(fā)揮每個人、每臺設(shè)備的能力。 15 按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織貨源。 22 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn)要求，確保密實達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，防止造成不合格而造成反工現(xiàn)象
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1