【摘要】撰寫(xiě)企劃部:張寶2023年黃鶴佳釀酒店規(guī)劃方案撰寫(xiě)企劃部:張寶一、活動(dòng)目的品牌形象較為相似,消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺(jué)混淆及品牌誤解,以至傷害主品牌形象。通過(guò)相關(guān)系列活動(dòng)。樹(shù)立“佳釀”兩字主打口號(hào),區(qū)別與主品牌,進(jìn)行有效品牌建立。通過(guò)活動(dòng)占領(lǐng)中低檔品牌酒店市場(chǎng)份額。撰寫(xiě)企劃部:張寶二、活動(dòng)時(shí)
2025-01-14 03:28
【摘要】第三章傳媒整體策劃http://www.jhc.cn?知識(shí)目標(biāo):?;?;?。?技能目標(biāo):?SWOT分析方法完成某一媒介的戰(zhàn)略分析;?;?,進(jìn)行正確的傳媒受眾定
2025-02-23 22:30
【摘要】第一篇:藝人宣傳方案 藝人宣傳方案 一、電視宣傳 1、公司大型活動(dòng)及藝人新聞及時(shí)安排娛樂(lè)新聞?lì)悪谀繄?bào)道,播出率達(dá)到100% 2、藝人外地作宣傳要進(jìn)行a前期溝通b后期延續(xù)宣傳工作,宣傳力度要做到...
2024-10-29 06:51
【摘要】蘇打水營(yíng)銷(xiāo)策劃全案項(xiàng)目名:蘇打水營(yíng)銷(xiāo)策劃方案策劃人:張坤聯(lián)系電話(huà):13663711991商務(wù)QQ:202028016郵箱:個(gè)人網(wǎng)址:
2024-10-26 14:31
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。天津?yàn)I海?金融街項(xiàng)目全案策劃方案濱海?金融街項(xiàng)目系天津?yàn)I海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落,由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司承建的濱海?金融街一期工程,,,位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中心城區(qū)。??&
2025-01-21 19:43
【摘要】天津?yàn)I海?金融街項(xiàng)目全案策劃方案濱海?金融街項(xiàng)目系天津?yàn)I海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落,由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司承建的濱海?金融街一期工程,,,位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中心城區(qū)。???隨著濱海新區(qū)日益成為資金密集型的區(qū)域,其缺少金融交易、結(jié)算中心的矛盾日益凸顯,因此徹底解決生產(chǎn)中心與結(jié)算中心分離的唯一途徑是加強(qiáng)建設(shè)區(qū)域性的金融中心,這也是
2025-05-15 02:09
【摘要】《旅行》雜志整體運(yùn)營(yíng)策劃方案1《旅行》雜志整體運(yùn)營(yíng)策劃方案導(dǎo)言這是一份旅游雜志的策劃案,談?wù)撟x者和旅游目的地有關(guān)問(wèn)題,以及現(xiàn)代人旅游時(shí)尚的追求,當(dāng)然,雜志的資源配置更重要。目前的期刊市場(chǎng),主要以時(shí)尚為第一大主流。旅游也是時(shí)尚的主要元素??墒钦嬲龅教貏e,而且有個(gè)性的雜志并不多,根據(jù)市場(chǎng)的需要我們只有拿出更新鮮的內(nèi)容才能得
2024-11-05 05:51
【摘要】幸福尚城整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案第一篇?總略運(yùn)營(yíng)策略:程序上先住宅后商鋪,先招商后銷(xiāo)售;策略上將實(shí)施“企業(yè)品牌、樓盤(pán)品牌雙軌運(yùn)營(yíng)方案”。運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌:將整體項(xiàng)作為一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)體操作,同時(shí)又具有獨(dú)立性,達(dá)到相互作用,相互豐富的目的,增強(qiáng)項(xiàng)目的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,并有效互動(dòng)推廣。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)實(shí),和市場(chǎng)情況,領(lǐng)先推廣住宅部分,待時(shí)機(jī)成熟即推廣商鋪部分,最后交互推廣,具體推廣時(shí)
2025-05-01 06:34
【摘要】永達(dá)奇美裝飾公司整體宣傳策劃方案遠(yuǎn)翔神思營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)葛志剛一、市場(chǎng)分析1、行業(yè)現(xiàn)狀裝飾裝修業(yè)是在國(guó)家房改政策出臺(tái)后,催生的一種熱門(mén)行業(yè)。由于投入成本較少,技術(shù)含量較低,而利潤(rùn)空間卻較大,使得這種行業(yè),迅速火爆起來(lái),大大小小的裝修公司,如雨后春筍般地出現(xiàn)。我國(guó)現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)自改革開(kāi)放后即實(shí)行市場(chǎng)化和國(guó)際化,國(guó)內(nèi)公裝與家裝占我國(guó)的市場(chǎng)份額,前者占95%,后者占100%;國(guó)內(nèi)公
2025-04-30 22:47
【摘要】1景泰縣第五屆黃河風(fēng)情旅游節(jié)演藝活動(dòng)總體實(shí)施方案2景泰縣新博睿廣告有限公司二零零八年八月十九日◆本方案由第五屆黃河風(fēng)情旅游節(jié)演藝活動(dòng)策劃小組解釋為繁榮景泰旅游文化市場(chǎng),提升景泰旅游
2024-10-25 21:33
【摘要】糖果包裝設(shè)計(jì)策劃方案產(chǎn)品分析楊絳為錢(qián)鐘書(shū)《圍城》的序言中寫(xiě)道:城里的人想逃出來(lái),城外的人想沖進(jìn)去,對(duì)婚姻也罷、事業(yè)也罷,人生的愿望大都如此。今日中國(guó)的糖果市場(chǎng)恰恰處在這種狀態(tài)里:傳統(tǒng)糖果企業(yè)在想方設(shè)法進(jìn)行多元化或產(chǎn)品線(xiàn)延伸解決糖果市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢困境,而從福建到華北(天津、山東)、華中(湖南),一批批糖果新軍象發(fā)現(xiàn)新大陸般興奮地殺入市場(chǎng),并依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)
2024-10-26 03:49
【摘要】上海麗致顯達(dá)俱樂(lè)部&酒店項(xiàng)目整體策劃案第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略概述: 抓住中國(guó)加入WTO、上海成功申辦2010年世博會(huì)的機(jī)會(huì),利用臺(tái)灣惠安育樂(lè)股份有限公司長(zhǎng)達(dá)近20年的俱樂(lè)部專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)成功資歷的條件,在上海家化、香港華茂、臺(tái)灣惠安三方在不同領(lǐng)域各具所長(zhǎng)、共同攜手的前提下,以特色經(jīng)營(yíng)為手段,采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿(mǎn)意、軟件貼心、跟蹤服務(wù)等
2025-05-04 18:38
【摘要】45/45圣象地板品牌整體策劃案專(zhuān)為中國(guó)用戶(hù)設(shè)計(jì)的地板--圣象愛(ài)心鎖扣地板品位,如同一個(gè)家,為他人而做,顯得手足無(wú)措;為表達(dá)自我,就能找到心靈的寄托。正如圣象,歷經(jīng)幾年的潛心研發(fā),終于找到了更加適合中國(guó)品位家庭的圣象愛(ài)心鎖的地板--真正的愛(ài)心鎖扣地板。圣象愛(ài)心鎖扣地板,是地板鎖扣技術(shù)的又一次革新,接縫更緊密,持久更牢固,其獨(dú)有愛(ài)心鎖扣設(shè)計(jì),讓地板
2025-05-01 00:25
【摘要】商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站推廣方案一、網(wǎng)站推廣目標(biāo)商務(wù)網(wǎng)是上?!痢猎诔晒ν瓿扇诟陌嬷?,針對(duì)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的需求,專(zhuān)門(mén)制作的一個(gè)企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。通過(guò)商務(wù)網(wǎng)站的推出,能夠讓上?!痢翐屨蓟ヂ?lián)網(wǎng)這一企業(yè)商務(wù)活動(dòng)陣地,開(kāi)拓企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢(shì)在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動(dòng)性。如今上網(wǎng)的人越來(lái)越多,信息傳播面廣,傳播速度快——我們
2025-05-10 18:12
【摘要】………【精品資料區(qū)整理,必屬精品有需要請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)】…………家具城整體策劃方案目錄一、回答您提出的幾個(gè)問(wèn)題.....................................................................................1
2024-10-20 13:45