【正文】 1）發(fā)展黑色作物深加工業(yè)是我縣扶貧開發(fā)探索新模式的新嘗試。收入水平低、文化素質(zhì)低、發(fā)展門路少等“兩低一少”現(xiàn)象在山區(qū)相當普遍，提高農(nóng)民收入和文化水平，開辟發(fā)展新思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，在XX縣尤為重要和緊迫，發(fā)展黑糧產(chǎn)業(yè)建設項目，正好順應了這一歷史性任務。4）今年，中央提出了加大新農(nóng)村建設的口號，出臺了一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策，提出了優(yōu)質(zhì)糧食種子生產(chǎn)工程、農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)化扶持政策等。 第三章 項目選址與建設條件 建設地點選擇（一）選址原則本項目按照國家和省市主管部門對該項目選址的要求和有利于項目實施的環(huán)境條件，本著節(jié)約投資，充分利用公司的存量資產(chǎn)優(yōu)勢，以“結(jié)合實際、節(jié)約投資”的原則，選擇在交通方便、地域開闊、地勢平坦、周圍無污染源、生態(tài)環(huán)境良好、距離黑色作物種植區(qū)較近的地區(qū)為項目實施地點。全年無霜期年均220天，℃，年平均降水量660mm。 政策、資源、科技支撐條件1．政策條件XX縣政府已將黑色作物列入我縣六大主導產(chǎn)業(yè)之一，領導高度重視，措施切實可行，研究成立了由主抓農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，農(nóng)業(yè)局負責人任副組長的項目建設領導小組，全面負責項目的組織協(xié)調(diào)工作，保障項目高標準、高質(zhì)量建成。項目區(qū)群眾和縣鄉(xiāng)村干部將全力支持項目建設。（3）聘請漯河市農(nóng)科所副所長、“漯珍一號”黑小麥課題研究組組長李建釗研究員擔任本公司黑小麥種植顧問。 基礎設施條件 水、電、路、氣等現(xiàn)狀及對項目的建設有保障。距電源較近，并擁有500KVA變壓器二臺，電力滿足生產(chǎn)所需，并有充分備用保證。如加上XX、開封等地級市統(tǒng)計，市場需求量更驚人。產(chǎn)品上市后，可讓全國人民都享受到這一健康理想的新食用品種。歷史悠久的黑啤酒，一直是銷路極佳的時尚飲品，美國芝加哥有一家餐館，原來生意平淡，自從趕潮流改換門庭，專營黑面包和黑煨飯后, 賓客盈門，生意十分興隆。本項目開發(fā)的黑小麥麥片、黑色早餐谷物粥、黑色面包、黑色玉米鮮穗等系列產(chǎn)品的上市，滿足了當今人們養(yǎng)生保健需求心理，符合了現(xiàn)代人們快節(jié)奏生活的步伐。 黑色食品的興起，使其市場需求量開始逐年增加，而在目前國內(nèi)生產(chǎn)黑色食品企業(yè)少、規(guī)模小、品種單一的現(xiàn)實情況下，黑色食品及其營養(yǎng)保健產(chǎn)品價格往往高于其它糧食作物食品的幾倍，且價格不斷上浮，居高不下。公司可計劃2011年度在XX、鄭州、焦作等地建立以“天下黑點”牌系列天然黑色雜糧的形象店，以形象店來展示、宣傳公司的系列黑糧產(chǎn)品，從500家特產(chǎn)店中選擇200家有信譽、有網(wǎng)絡、有實力的店鋪為依托，借力、借網(wǎng)、借人大力宣傳推廣天然黑色雜糧食品，按每家店年最低銷售禮品箱5萬元計，年產(chǎn)值在1000萬元以上。截止目前，該合作社已接待國內(nèi)外客戶450家，省市代理商30多家，經(jīng)銷店200家，預示了產(chǎn)品良好的銷售前景。該合作社近年來在全省110多個縣市做了詳細調(diào)研，經(jīng)各地經(jīng)營地方特產(chǎn)的經(jīng)銷商鋪高達500家之多。 市場風險分析 項目優(yōu)勢隨著“富貴病”的日益流行，人們追求綠色、健康、養(yǎng)生的飲食理念，使黑色食品一路高歌，倍受消費者青睞，公司在過去黑大米、黑芝麻、黑大豆三黑食品基礎上，又培育出黑小麥、黑玉米、黑花生、黑小米、黑紅薯等品種，色澤亮麗、營養(yǎng)豐富、口味佳美，是當今養(yǎng)生保健飲食最佳首選。本項目建設的指導思想是：規(guī)模做到逐步擴大，以種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷更新產(chǎn)品種類，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路子。4．建設黑色營養(yǎng)面粉加工生產(chǎn)1條，年產(chǎn)黑色營養(yǎng)面粉500噸。 建設標準和產(chǎn)品標準本項目建設規(guī)模上要做到逐步擴大，以種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷更新產(chǎn)品種類，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路子，嚴格按照國家安全生產(chǎn)法生產(chǎn)，最終建設成為集科研、生產(chǎn)、加工、示范為一體的花園式工廠。1．加工工藝流程（1）黑色早餐養(yǎng)生粥加工工藝流程精選原料→淘洗→烘干→粉碎→擠壓→膨化→粉碎→殺菌→包裝（2）黑玉米鮮穗加工工藝流程玉米穗精選→摘玉米包衣→切割→淘洗→蒸煮→殺菌→真空→包裝（3）黑小米加工工藝流程 清理去雜去石礱→谷脫殼→谷糙分離→碾米→拋光→小米分級→真空→包裝（4）黑玉米糝加工工藝流程精選原料→清理→脫皮→粉碎→拋光→真空→包裝（5）黑營養(yǎng)面粉加工工藝流程精選原料→淘洗→脫皮→粉碎→真空→包裝 2．品種研發(fā)技術方案一是進一步實行品種資源組合，提純、復壯、研究培育出適合我地種植的新品種。其它產(chǎn)品生產(chǎn)線核心技術由合作社下設的河南華裕黑色作物科技開發(fā)有限公司獨立研發(fā)完成。黑小米加工成套設備機組能完成原糧提升，清理去雜去石礱谷脫殼，谷糙分離、碾米、拋光、小米分級等工序。 設備選型方案1．主要設備：黑色谷物早餐營養(yǎng)粥生產(chǎn)線 1組黑小米加工生產(chǎn)線 1組 黑玉米加工生產(chǎn)線 1組 黑玉米鮮穗加工生產(chǎn)線 1組 黑色營養(yǎng)面加工生產(chǎn)線 1組2．輔助設備電腦全自動篩選機 1臺封口機、打碼機 2臺全自動真空包裝機 1臺3．其它設備泵、秤、場內(nèi)運輸起降機械等。該項目建設實施年限為一年，即2010年1月至2010年12月，其進度安排和工作內(nèi)容如表：項目實施進度表時 間工 作 內(nèi) 容2009年12月至2010年元月可行性研究報告編寫、項目申報2010年12月現(xiàn)場勘探、設計2010年3月至2010年8月土建施工、水電安裝及裝修2010年910月土建工程竣工、交付使用，儀器設備購置2010年11月儀器設備安裝調(diào)試、試運轉(zhuǎn)2010年12月項目驗收第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響項目建設以土建工程、田間工程、設備購置為主要內(nèi)容。 （2）取土棄土合理，防止破壞植被。 （2）加強對固體廢棄物的清理及處理。能循環(huán)利用的水均采用循環(huán)水設計，提高水的重復利用率，節(jié)約水資源。管道采用導熱系數(shù)低和高效的保溫材料。同時應確保必要的環(huán)境治理投入。設監(jiān)事2名，經(jīng)理1名。 管理措施 項目實施嚴格按照“項目法人制、施工招標制和質(zhì)量管理責任制”的原則進行管理。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質(zhì)量，降低成本。按照項目管理要求，設立建設項目資金專帳，按各自項目預算，嚴格審批手續(xù)，并做好監(jiān)督和審計工作，對各項目資金使用實施全程監(jiān)督，提高資金使用率，保證?？顚Ｓ?。（2） 項目投產(chǎn)之前組織技術人員和工作人員到已投產(chǎn)的其它廠家跟班學習。消防要說明項目可能在哪些環(huán)節(jié)存在消防隱患及相應的消防措施（1）建立項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營安全領導負責制，成立項目安全領導小組，全面負責本項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營安全管理領導工作。2．在安全技術方面主要采取下列措施：①在機器設備、電器、挖機等傳動部分設置防護裝置，遵循《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50052—95和特殊崗位規(guī)范；②電器設備上安裝防護性的接地裝置；③在生產(chǎn)生活區(qū)域設置安全警示標志、信號和隔離護欄等；④在排水溝、深井設置蓋板和井蓋；⑤強化企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本常識、法規(guī)、政策的培訓和教育工作，并將安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時部署、同時檢查、同時總結(jié)、同時考核、同時獎懲。其基本措施是：各工程區(qū)、廠區(qū)內(nèi)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施，生活區(qū)與有毒或有害場所保持規(guī)定的距離；建立與產(chǎn)品品種、數(shù)量相適應的原料處理、加工、包裝、貯存等廠房或者場所；建立與其規(guī)模相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施；合理布局廠房、設備及工藝流程；盛放原料、輔料、產(chǎn)品加工、包裝的容器、設施、場地、用具，保持清潔日?；?；貯存、運輸和裝卸產(chǎn)品的容器或包裝袋、工具、設備和條件，必須做到安全、無害，保持清潔；產(chǎn)品使用無毒、清潔、合乎要求的包裝材料；敦促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員必須經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時，必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽；銷售產(chǎn)品時，必須使用符合衛(wèi)生要求的售貨運輸工具；生活用水采用符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)居民生活飲用水衛(wèi)生標準水源；建立和嚴格執(zhí)行規(guī)范的衛(wèi)生管理制度和規(guī)范。 投資估算 總投資 本項目總投資710萬元。其中：銀行貸款560萬元，地方配套50萬元，申請上級財政資金100萬元。在企業(yè)正常年度的經(jīng)營情況下，測算內(nèi)容內(nèi)包含：工人工資、折舊費、生產(chǎn)費用及管理費等各項其它費用，項目計算期為10年。） 財務效益分析本項目投資利潤率為38%，%，財務凈現(xiàn)值為1050萬元。第十章 社會效益分析 壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析該項目的規(guī)模實施，為當?shù)啬酥梁幽鲜『椭袊r(nóng)作物種植區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國整體農(nóng)業(yè)的大結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整起了典范作用，帶頭作用，而且也可帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為廣大農(nóng)民走出農(nóng)作物種植低谷起了推動作用，必定為當?shù)亟?jīng)濟的全面騰飛做出巨大的帶頭作用。 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析項目實施后，合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則，服務廣大社員，實行自主經(jīng)營，民主管理，盈余返還，社員地位平等，加入自愿，退出自由、利益共等、風險