【正文】 、管理用車計(jì)劃、醫(yī)療衛(wèi)生用品計(jì)劃、勞保計(jì)劃及消防用品計(jì)劃。管理：32人；輔助工種：119人；服務(wù)人員：10人；木工架子工：160人；鋼筋工：80人；泥工：24人；砼工16人；普工：70人。 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)件（承包）方式主要采取按綜合單價(jià)承包或按勞動(dòng)定額考核；國(guó)外勞務(wù)人員的分配以班組為核算單位實(shí)行計(jì)件承包，班組根據(jù)個(gè)人的勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能、工作質(zhì)量、出勤率進(jìn)行考核計(jì)發(fā)工資報(bào)酬。2）（3910噸3500萬(wàn)）需承擔(dān)工程用材外，其余工程僅承擔(dān)少量輔材，且所有材料均不承擔(dān)海運(yùn)，我公司承擔(dān)的少量輔材僅承擔(dān)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸，可減少相應(yīng)的供應(yīng)人員，集中精力抓現(xiàn)場(chǎng)施工。（8） 水泥儲(chǔ)存庫(kù)場(chǎng)地平整、工程測(cè)量控制→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)→主體結(jié)構(gòu)翻模至+→土方回填→→→→庫(kù)內(nèi)中心錐→庫(kù)頂板→附屬結(jié)構(gòu)安裝→室外工程→竣工驗(yàn)收。（4） 廢氣處理煙囪及窯頭煙囪場(chǎng)地平整、工程測(cè)量控制→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)→主體結(jié)構(gòu)滑模至筒頂→煙囪內(nèi)襯施工→附屬結(jié)構(gòu)施工→竣工驗(yàn)收。本工程各子項(xiàng)的開(kāi)工順序見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖4－1。f、 密切關(guān)注發(fā)包方的運(yùn)輸情況。做到計(jì)劃的準(zhǔn)確性，與現(xiàn)場(chǎng)的同步性。4）對(duì)施工設(shè)備和監(jiān)測(cè)器具進(jìn)行必要的維護(hù)和檢定，使所有在用設(shè)備和器具處于有效和正常完好狀態(tài)。2特殊施工過(guò)程樁基工程，大體積混凝土施工，防水工程3關(guān)鍵管理過(guò)程貨物運(yùn)輸管理，機(jī)械設(shè)備管理，施工標(biāo)準(zhǔn)管理，人力資源管理。3 工程項(xiàng)目戰(zhàn)略及定位該工程項(xiàng)目是一公司A+類項(xiàng)目，是一公司的特1工程，是公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 不利條件1）工程地點(diǎn)在國(guó)外，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)受多種因素制約，不及國(guó)內(nèi)靈活，人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排的周密性對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有很大影響；2）當(dāng)?shù)刈匀粭l件差，對(duì)當(dāng)?shù)厝宋牟涣私猓?）在該國(guó)有過(guò)綁架中國(guó)人質(zhì)的情況發(fā)生；4）當(dāng)?shù)貏诠ぜ夹g(shù)差效率低；5）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)目前還未完成。表1—2 主要工程實(shí)物量一覽表（估算）序號(hào)分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量序號(hào)分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量1混凝土m3600005水泥（）t194002鋼筋t60006各類門窗m214003預(yù)埋鐵件t1757土石方開(kāi)挖m3750004磚砌體m325008土方回填m3480002 合同及市場(chǎng)分析 工程項(xiàng)目合同的主要有利和不利條款 有利條款1）基礎(chǔ)超深處理可調(diào)增合同價(jià)款；2）結(jié)構(gòu)特征圖發(fā)生變化調(diào)整合同價(jià)款；3）增減工程子項(xiàng)調(diào)整合同價(jià)款；4）除上述調(diào)整外合同總價(jià)包干；5）工程材料基本為甲供，一切海運(yùn)甲方負(fù)責(zé)；6）鋼結(jié)構(gòu)工程量增加時(shí)調(diào)增合同價(jià)款。包括三次風(fēng)管基礎(chǔ)及鋼支架。；以上為鋼結(jié)構(gòu)。庫(kù)頂板以上為鋼平臺(tái)。另包括斗提框架。庫(kù)內(nèi)有圓錐形漏斗。如果不把標(biāo)準(zhǔn)弄懂吃透，會(huì)給工程施工帶來(lái)很大的被動(dòng)。4）本工程我們面對(duì)的業(yè)主和工程監(jiān)理與以前不一樣，思想和習(xí)慣不一樣，語(yǔ)言不通，交流不方便，工作要難做一些。 81m生料均化庫(kù)一座、 65m水泥庫(kù)3 座、大窯基礎(chǔ)等建、構(gòu)筑物項(xiàng)目組成。 工程概況及特點(diǎn) 工程簡(jiǎn)況埃塞MIDROC水泥廠為日產(chǎn)5000噸普通熟料水泥和日產(chǎn)7000噸 火山灰水泥，采用干法水泥技術(shù)。最大風(fēng)速：約為7到8千米每小時(shí)；最盛行風(fēng)向：不確定。，最小降水量是0毫米。建立廠區(qū)時(shí)，要考慮場(chǎng)平?！矩泿拧浚?美金=。承包方式： 包總價(jià)（不包主材）、包質(zhì)量、包工期、包安全 工程環(huán)境特征 國(guó)情 【國(guó)名】 埃塞俄比亞。發(fā)包單位： 中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司； 設(shè)計(jì)單位： 中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司（總包單位指定）； 施工單位： 中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司一公司；監(jiān)理單位： 印度HOLTEC公司計(jì)劃開(kāi)工日期：以發(fā)包方批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)。應(yīng)繳所得稅額較大，對(duì)職工及外聘勞務(wù)人員積極性有一定影響。二、其他說(shuō)明：1）埃塞的有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策經(jīng)多種途徑詢問(wèn)，至今還尚不清楚，職工及勞務(wù)人員交納數(shù)額無(wú)法確定。3）總包單位提供的有關(guān)本工程資料。目 錄策劃總說(shuō)明 11 工程項(xiàng)目概況 2 工程基本概況 2 工程環(huán)境特征 3 國(guó)情 3 地理?xiàng)l件及氣候情況 3 地質(zhì)條件 4 工程概況及特點(diǎn) 4 工程簡(jiǎn)況 4 工程特點(diǎn) 4 建筑及結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況 5 主要工程實(shí)物量 7表1—2 主要工程實(shí)物量一覽表（估算） 72 合同及市場(chǎng)分析 7 工程項(xiàng)目合同的主要有利和不利條款 7 有利條款 7 不利條款 8 有利條件 8 不利條件 8 資源市場(chǎng)的分析及配置 8 后續(xù)市場(chǎng)的分析 93 工程項(xiàng)目戰(zhàn)略及定位 94 工作部署及準(zhǔn)備工作計(jì)劃 9 關(guān)鍵過(guò)程管理 9 管理過(guò)程識(shí)別 9 關(guān)鍵、特殊過(guò)程管理 9 關(guān)鍵管理過(guò)程控制 10 項(xiàng)目的組織形式 10 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 10 施工段的劃分、總體流水施工順序、各主要單位工程施工程序 12 施工段的劃分 12 13 13 分承包形式分析 14 項(xiàng)目管理目標(biāo) 15 工期管理目標(biāo) 15 質(zhì)量管理目標(biāo) 15 公司安全環(huán)保管理目標(biāo) 15 資源需求計(jì)劃 16 勞動(dòng)力需求計(jì)劃 16表4—1 人力資源計(jì)劃 16 主要施工用料及行政后勤用品需求計(jì)劃 20表4—3 施工材料需用計(jì)劃 20表4—4 行政后勤用品需用計(jì)劃 22 主要施工機(jī)械、器具需求計(jì)劃 32表4—4 施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 32表4—5 施工機(jī)具需用計(jì)劃 35 施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排 46 46施工方案 47 47 47 47 47 48 土石方工程及基坑（槽）排水 49 50 50 50 50 51工程進(jìn)度管理 51 單位工程進(jìn)度計(jì)劃 51表6－1 主要單位工程最短施工工期 52 保證進(jìn)度計(jì)劃的措施 53 工期組織管理措施 53 抓好前期準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開(kāi)工 537 工程質(zhì)量管理 53 質(zhì)量目標(biāo)和要求 53 質(zhì)量保證體系 54 建立工程質(zhì)量保證體系 54 質(zhì)量保證措施 54 質(zhì)量管理制度 54 QC小組活動(dòng)管理 55 其它措施 55 55 55 55 成品保護(hù)措施 57 土建施工中的保護(hù)措施 57 防止二次污染的保護(hù)措施 57 竣工驗(yàn)收后的工程保修措施 58 本工程主要采用的規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 58表7－1 本工程采用的規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 588 安全環(huán)境管理 59 主要環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo) 59 安全管理方針 59 安全管理目標(biāo) 59表8－1 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 59 本工程的環(huán)境健康安全目標(biāo) 60表8－2 環(huán)境管理目標(biāo) 608. 2 重大危險(xiǎn)源清單 60 安全保證體系 61 安全保證措施 619 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 62 項(xiàng)目形象設(shè)計(jì) 62 項(xiàng)目生活、生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃 62 生活臨建設(shè)施規(guī)劃 62 生產(chǎn)臨建設(shè)施規(guī)劃（見(jiàn)下表） 62 施工平面布置 63 施工總平面布置 63 施工用電 63 施工用水 63 現(xiàn)場(chǎng)消防 63 現(xiàn)場(chǎng)通訊 6310 項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 63 合同收入的確定及分解 63 目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)（見(jiàn)附表） 64 人工費(fèi)控制目標(biāo)：27117779元 64 材料費(fèi)控制目標(biāo)：26386402元 64 施工用料費(fèi)控制目標(biāo)：6999819元 64 機(jī)械費(fèi)控制目標(biāo)：17978298元 64：13249438元，其中： 安全文明施工費(fèi)用：（1480000元）按十五冶07年政發(fā)35號(hào)文件規(guī)定 64：17672870元 64：1500000元 64 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 64 成本控制措施 6411 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 65 材料計(jì)劃變更及運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 65 工程計(jì)劃管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 65 涉外工作的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 65 外聘工種人員的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 66 履約風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 66 合同風(fēng)險(xiǎn) 6612 項(xiàng)目交竣工及結(jié)算策劃 67 項(xiàng)目交竣工策劃 67 結(jié)算策劃 6767 / 71策劃總說(shuō)明本次策劃根據(jù)總包單位提供的總圖（方案圖）、招投標(biāo)書、施工合同結(jié)合公司同類型工程以及國(guó)外工程施工經(jīng)驗(yàn)考慮的 ，策劃的有些內(nèi)容要待施工圖紙到后進(jìn)一步完善。3）埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線工程施工合同。6）兩級(jí)公司相關(guān)管理文件。根據(jù)該公告規(guī)定，個(gè)人月收入在150比爾以下免征所得稅；個(gè)人月收入超過(guò)150比爾的部分按累進(jìn)制比例征收所得稅。印度HOLTEC公司代表業(yè)主監(jiān)理本工程。 承包范圍： 總圖范圍內(nèi)土建工程項(xiàng)目（含廠房主體鋼結(jié)構(gòu)、廊道、網(wǎng)架的制作、安裝）?！臼锥肌縼喌乃箒嗀惏汀竟俜秸Z(yǔ)言】：阿姆哈拉語(yǔ)；其他：Orominya語(yǔ)，提格里尼亞語(yǔ)，阿拉伯語(yǔ)，法語(yǔ)，英語(yǔ)?，F(xiàn)在的土地略有坡度，大約有20米左右的高差。對(duì)于擬建項(xiàng)目的供水待考察后確定。最高溫度：26度；最低溫度：3度；平均溫度：。 地質(zhì)條件本工程地質(zhì)情況大致為：, ~。 4216。3） 本工程屬國(guó)外工程，施工前要制定詳細(xì)的材料、機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，以便能及時(shí)組織到位，盡快形成施工高潮。這就要求我們的工程技術(shù)人員要有較高的素質(zhì)，要有語(yǔ)言能力，并要與國(guó)際接軌（工程技術(shù)方面），這就是將來(lái)現(xiàn)場(chǎng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 建筑及結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況表1—1 本工程建筑及結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況序號(hào) 子項(xiàng)名稱層數(shù)建 筑 物結(jié)構(gòu)型式備注1原煤破碎及輸送2原煤預(yù)均化及輸送3煤磨系統(tǒng)共1個(gè)，鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)。屋面為鋼砼組合屋面。20生料預(yù)均化庫(kù)及窯喂料系統(tǒng)鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，庫(kù)頂板為鋼架底撐，壓型鋼板作底模的鋼筋混凝土平臺(tái)。22燒成窯頭及廢氣處理鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有設(shè)備基礎(chǔ)。24燒成窯中及三次風(fēng)管3個(gè)鋼筋混凝土墩臺(tái)。26中央控制化驗(yàn)室27重油存貯28重油泵房包括重油鍋爐系統(tǒng)、重油貯存泡沫系統(tǒng)、重油泵房及輸送29水泥包裝及袋裝裝車30石灰石\泥灰?guī)r庫(kù)2Φ10，高25米，鋼筋混凝土筒倉(cāng)結(jié)構(gòu)31消房水泵站60平方米單層框架結(jié)構(gòu)32主配電室150平方米單層框架結(jié)構(gòu)33備品備件庫(kù)1200平方米單層廠房，砼柱、磚墻、輕鋼屋面34污水處理系統(tǒng)150平方米單層框架結(jié)構(gòu)，水池2個(gè)，每個(gè)1200m335露天存放堆場(chǎng)16000m236廠區(qū)橋架37室內(nèi)照明38室內(nèi)給排水39廠區(qū)照明\防雷接地40廠區(qū)排水系統(tǒng) 主要工程實(shí)物量因無(wú)施工圖，根據(jù)提供的子項(xiàng)工程清單及我公司施工的同類工程估算本工程的主要分項(xiàng)工程實(shí)物量，詳見(jiàn)表1—2，主要工程實(shí)物量一覽表（估算）。 有利條件1）除周轉(zhuǎn)材及少量輔材外其余所有材料均為甲供、一切海運(yùn)甲方負(fù)責(zé)、我公司僅需組織人員、機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和現(xiàn)場(chǎng)管理；2）本工程公司墊付資金不多，資金壓力較小。2）搞好該項(xiàng)目聚累國(guó)外施工管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。表4—1 管理過(guò)程識(shí)別表序號(hào)項(xiàng) 目名 稱1關(guān)鍵施工過(guò)程施工測(cè)量，土方工程，模板工程，鋼筋工程，預(yù)埋件安裝工程，混凝土工程。3）對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行首件檢驗(yàn)并填寫《首件認(rèn)可記錄》，經(jīng)工號(hào)技術(shù)員、質(zhì)量員簽字認(rèn)可后進(jìn)行后續(xù)工序施工。b、根據(jù)運(yùn)輸貨物的特點(diǎn)進(jìn)行合理地配載。e、一切活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵守中國(guó)和埃塞俄比亞有關(guān)法律和規(guī)定。項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)層設(shè)置14個(gè)施工班組，即鋼筋綁扎班組、模板架子班組、混凝土澆筑班組、滑模施工班組、土方施工班組、砌筑裝修班組、防水施工班組、樁基施工班組、混凝土攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)制安班組、鋼筋加工車間、綜合維修班組、網(wǎng)架專業(yè)安裝班組、水電安裝班組。開(kāi)工順序依次為第一區(qū)段、第二區(qū)段、第三區(qū)段、第四區(qū)段、其中第四區(qū)段為未列工程子項(xiàng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況穿插施工。（3） 熟料儲(chǔ)存庫(kù)場(chǎng)地平整、工程測(cè)量控制→→（樁基施工）→地溝土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)→庫(kù)外壁翻模施工及庫(kù)內(nèi)筒體結(jié)構(gòu)施工→庫(kù)頂錐形鋼結(jié)構(gòu)屋蓋安裝→附屬結(jié)構(gòu)安裝→室外工程→竣工驗(yàn)收。（7）水泥粉磨場(chǎng)地平整、工程測(cè)量控制→土方開(kāi)挖→柱基礎(chǔ)、磨機(jī)及減速機(jī)基礎(chǔ)至地面以上→土方回填→主體結(jié)構(gòu)→附屬結(jié)構(gòu)安裝→室外工程→竣工驗(yàn)收。 分承包形式分析1）本項(xiàng)目有40個(gè)工程子項(xiàng)，業(yè)主要求60%的工程子項(xiàng)同時(shí)開(kāi)工，工期300天，施工面廣任務(wù)緊需同時(shí)組織大規(guī)模的勞務(wù)人員施工。:1）一般土建工程：主要工程量：砼60000 M砌體3500 M鋼筋9500T，根據(jù)建設(shè)公司要求及《國(guó)外項(xiàng)目部管理辦法》規(guī)定：生產(chǎn)工人力爭(zhēng)做到全部實(shí)行計(jì)件（承包）工資制。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期管理目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：2007年8月16日（暫定時(shí)間）完工日期： 2008年6月10前（優(yōu)于發(fā)包方提供的進(jìn)度計(jì)劃為前提），土建交安的節(jié)點(diǎn)工期等合同簽定后確定。　總計(jì)：511人。施工材料計(jì)劃包括：周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、生產(chǎn)大臨材料計(jì)劃、施工用電材料計(jì)劃、施工用水材料計(jì)劃、各專業(yè)工種施工輔材計(jì)劃以及施工措施材料計(jì)劃。2）為滿足混凝土攪拌澆筑需要， 1000 升攪拌樓2座、8m3混凝土攪拌車2臺(tái)、ZL50裝載機(jī)1臺(tái)，37m泵車1臺(tái)，HBT80拖泵1臺(tái)。6）為滿足工程鋼筋加工的需要，投入切斷機(jī)3臺(tái)、彎曲機(jī)3臺(tái)、彎弧機(jī)1臺(tái)、卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)。本工程施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)表4—4，施工機(jī)具計(jì)劃見(jiàn)表4