【摘要】人力資源的項目管理一流的人才并不等于一流的企業(yè),一流的人力資源結(jié)構(gòu),才是一流企業(yè)的基礎(chǔ),而傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高新企業(yè)高效運營的要求。由于高新技術(shù)人才短缺等原因,某些高新企業(yè)的人力資源部主管甚至高層領(lǐng)導(dǎo)都自覺或不自覺地陷入這樣一種誤區(qū):“高新企業(yè)既然是以人為本的企業(yè),那么,誰擁有了一流的人才,誰就有一流的企業(yè)”。但現(xiàn)代管理理論認(rèn)為:“誰擁有了一流的人力資源結(jié)構(gòu),誰才有可能
2025-04-19 01:39
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)核心課程:《高效能領(lǐng)導(dǎo)的7個習(xí)慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時間管理》《如何進(jìn)行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標(biāo)管理與績效考核》《商務(wù)禮儀修養(yǎng)》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效管理》《科學(xué)管理
2025-01-19 09:01
【摘要】第七章會展項目人力資源管理第七章會展項目人力資源管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)人力資源管理的概念第二節(jié)項目組織規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)項目人員招募第四節(jié)項目團(tuán)隊開發(fā)第七章會展項目人力資源管理關(guān)鍵術(shù)語組織規(guī)劃(OrganizationalPlanning)人員招募(StaffAcqui
2025-02-20 16:47
【摘要】第十章培訓(xùn)與開發(fā)§1培訓(xùn)與開發(fā)決策分析培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析指的是,組織在決定是否進(jìn)行某項培訓(xùn)與開發(fā)活動之前對成本——收益進(jìn)行的權(quán)衡考慮。一、組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析在決定是否進(jìn)行某項培訓(xùn)與開發(fā)活動時,組織需要考慮以下三個方面的因素:(1)培訓(xùn)與開發(fā)的支出C;(2)員工參加培訓(xùn)與開發(fā)將會給組織帶來的收益B;(3)組織支付給員工的加薪S,因為
2025-04-01 23:15
【摘要】IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團(tuán)隊成功發(fā)展人力資源培訓(xùn)LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDES
2025-04-14 05:49
【摘要】第三節(jié)人力資源培訓(xùn)開發(fā)程序一、人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作的組織管理由于人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作在組織的人力資源管理中承擔(dān)著越來越重要的角色,以及人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作在目標(biāo)上的多樣性,在設(shè)計上的科學(xué)性、合理性,在操作中的規(guī)范性等要求,必須由一定的專業(yè)人員負(fù)責(zé)和實施人力資源培訓(xùn)開發(fā)工作,設(shè)立人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門或類似的專門化分支職能部門是非常必要的。人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門涉及以下
2025-07-07 12:31
【摘要】批準(zhǔn)頁修訂次日期條款號修改內(nèi)容批準(zhǔn)審核擬定崗位:總經(jīng)理簽名:年月日崗位:管理者代表簽名
2025-07-07 12:27
【摘要】一、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)1.勞動力市場是研究市場經(jīng)濟(jì)制度中的勞動力市場現(xiàn)象和勞動力市場運行規(guī)律的科學(xué)。2.勞動力資源稀缺性三個屬性:1)相對稀缺性(相對于社會和個人的無限需要和愿望)2)普遍和絕對性(存在于社會和歷史發(fā)展的各個階段)3)本質(zhì)表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺性(生產(chǎn)力是有限的是資源閑置的根本原因之一)3.個人追求的目標(biāo)是效用最大化,即在個人可支配
2025-06-23 15:37
2025-06-22 16:51
【摘要】IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團(tuán)隊成功發(fā)展人力資源培訓(xùn)LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDESMANAGERS
2025-06-25 03:24
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關(guān)的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-08 08:56
【摘要】人力資源管理操作全案員工手冊員工手冊 110.1各行業(yè)員工手冊范例 110.1.1建筑企業(yè)員工手冊范例 110.1.2科技公司員工手冊范例 1310.1.3商場超市員工手冊范例 2310.1.4醫(yī)藥公司員工手冊范例 3410.1.5房地產(chǎn)公司員工手冊范例 4310.1.6服裝制造公司員工手冊范例 5410.
2025-04-06 01:18
【摘要】5/6關(guān)于人力資源項目一、工作分析首先是把工作分析做為組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化的工作,主要是對各部門職能進(jìn)行細(xì)化,使該職能能夠完全分解到各個崗位。其次要考慮到薪酬和考核對崗位評估的要求,要在工作分析中適當(dāng)體現(xiàn)這種要求。二、崗位評估三、工資體系四、考核體系五、企業(yè)文化匯仁項目5月13號以后工作考慮工作任務(wù):1.組織架構(gòu)
2025-04-17 06:37
【摘要】97/98IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團(tuán)隊成功發(fā)展人力資源培訓(xùn)LaFormationdesRessourcesHumaines
2025-06-27 08:25
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)組織理論:廣義(全部)和狹義組織理論(影響因素);(二)組織設(shè)計理論的分類:古典、近代、現(xiàn)代;(三)組織設(shè)計理論的分類:靜態(tài)和動態(tài)(人的因素、設(shè)計、問題)(四)組織設(shè)計的原則:任務(wù)和目標(biāo)、專業(yè)分工和協(xié)作、有效管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、穩(wěn)定性和適應(yīng)性二、組織結(jié)構(gòu)模式(一)組織結(jié)構(gòu)模式:直
2025-06-21 19:56