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藥品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 片”被列入國(guó)家中藥保護(hù)品種,被評(píng)為某省名牌產(chǎn)品;“恩普洛”等三十二個(gè)品種被列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)目錄》;“東秦牌”、“制藥”商標(biāo)被評(píng)為某省著名商標(biāo)。公司自改制組建以來(lái),在省委、省政府、市委、市政府的指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到了空前的擴(kuò)張和發(fā)展,已由過(guò)去單一的制藥生產(chǎn)發(fā)展成為集中藥科研、種植、生產(chǎn)、加工、流通等為一體的集團(tuán)化公司。創(chuàng)建于1969年5月,改制于1998年6月。其中:集團(tuán)母公司即藥業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)注冊(cè)資本1066萬(wàn)元,擁有資產(chǎn)總額12800萬(wàn)元,片、恩普洛、乳安片、郁金銀屑片、復(fù)方氣管炎片、六味地黃丸(濃縮丸)等六大系列五十四個(gè)品種均通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證,年產(chǎn)片劑5億片、膠囊劑5000萬(wàn)粒、顆粒劑1000噸、丸劑10億粒、中藥精制顆粒(含藥膳湯料)10000噸。已發(fā)展成為培植某地方財(cái)源經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量和重點(diǎn)骨干企業(yè)。目前正在組織實(shí)施的新產(chǎn)品研究項(xiàng)目還有:以某丹參、山楂、葛根等為主要成分開(kāi)發(fā)降血脂專利中藥新藥萊菔治膠囊,以化香樹(shù)果序?yàn)橹饕煞珠_(kāi)發(fā)的治療老年感冒及體虛感冒的中藥制劑,以某丹參、山茱萸等為主要成份的保健食品婦延春膠囊、萸仁靚膚膠囊、山參抗輻射膠囊,以某連翹、金銀花、牛蒡子為主要成份開(kāi)發(fā)的連翹毒感平膠囊,以及片應(yīng)用新技術(shù)二次開(kāi)發(fā)等。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額950萬(wàn)元,注冊(cè)資本188萬(wàn)元。公司九年來(lái)曾榮獲:省優(yōu)秀企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)、省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)工程先進(jìn)單位、省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、省誠(chéng)信納稅先進(jìn)單位、省重合同守信用企業(yè)、省信用體系建設(shè)單位、省級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、首批國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)、某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、省中藥現(xiàn)代化基地建設(shè)先進(jìn)單位、某省信貸誠(chéng)信企業(yè)、被某省銀行協(xié)會(huì)授予 “誠(chéng)信企業(yè)”;連續(xù)三年被農(nóng)行某省分行評(píng)為AA級(jí)信用企業(yè);公司連續(xù)八年被評(píng)為某質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和某優(yōu)秀管理企業(yè);被評(píng)為活力某2005年度最具活力企業(yè)。公司現(xiàn)擁有員工300多名,其中大專以上學(xué)歷200多名,各類專業(yè)技術(shù)人員160多名,執(zhí)業(yè)藥師2名,藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員120多名,專業(yè)營(yíng)銷人員100多名。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下共同努力,醫(yī)藥公司已成為某市規(guī)模最大、信譽(yù)度最好的名牌醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和社會(huì)聲譽(yù)連年被評(píng)為全市明星企業(yè),董事長(zhǎng)近年來(lái)先后被評(píng)為某省人大代表、某省勞動(dòng)模范、某省優(yōu)秀企業(yè)管理者,新世紀(jì)某醫(yī)藥十大杰出人物等榮譽(yù)稱號(hào),公司被市政府定為全市重點(diǎn)扶持企業(yè)。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務(wù)在某市六縣一區(qū)通過(guò)招標(biāo)、簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子,擴(kuò)大銷售量。同時(shí),公司先后在某市醫(yī)院對(duì)面繁華地段開(kāi)設(shè)了某市最大的零售藥店連鎖一部,在洛南縣醫(yī)院、中醫(yī)院門口分別開(kāi)設(shè)連鎖八十八部、九十六部,在各縣級(jí)以上醫(yī)院附近均設(shè)有中心直營(yíng)連鎖店等,占據(jù)了有利位置,采取了科學(xué)的營(yíng)銷策略,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。并以此為基點(diǎn),配合國(guó)家加大西部大開(kāi)發(fā)的政策步伐,一邊面向西北市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),一邊面向東南建立鄂、豫銷售網(wǎng)絡(luò),以點(diǎn)帶面,形成輻射,提升知名度,擴(kuò)大品牌效應(yīng),贏得更大的市場(chǎng),以謀求更大的發(fā)展?!钡认嚓P(guān)要求,公司已與本市政府醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管部門初步達(dá)成共識(shí),由醫(yī)藥有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療單位用藥實(shí)行集中招標(biāo),統(tǒng)一配送,待國(guó)家相關(guān)政策出臺(tái)后將逐步實(shí)施,并產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),制定優(yōu)厚完善的合作意向和實(shí)施方案順利實(shí)現(xiàn)藥房托管。因此某做為西安的后花園,相距100公里,已融入一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,大力開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)西安市場(chǎng)將是公司長(zhǎng)期發(fā)展的主要方向和堅(jiān)定目標(biāo)。目前現(xiàn)有零售企業(yè)大多都缺乏科學(xué)的管理,也不具備保障醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)的技術(shù)資職,缺乏相應(yīng)質(zhì)量、管理手段和方法,這種小、散、亂的醫(yī)藥流通狀況已無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾安全用藥的需要。因此,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送和建設(shè)符合GSP規(guī)范要求的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)條件顯得非常迫切重要。 建設(shè)規(guī)模及項(xiàng)目方案 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目包括符合GSP規(guī)范要求的醫(yī)藥配送中心。 研究結(jié)論某醫(yī)藥有限責(zé)任公司實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)、醫(yī)藥配送中心的改造項(xiàng)目符合國(guó)家整頓社會(huì)流通領(lǐng)域的方向。計(jì)劃固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元,利稅3800萬(wàn)元,其中利潤(rùn)2300萬(wàn)元,投資回收期3年。這在不同程度上對(duì)我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來(lái)沖擊、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。它的實(shí)施,一方面將擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)人群范圍,另一方面將調(diào)整不合理的醫(yī)藥消費(fèi),促進(jìn)價(jià)格低廉、療效確切的國(guó)產(chǎn)普藥的使用,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革總體上會(huì)促進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi),從而拉動(dòng)我市(縣)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅藥品零售這一項(xiàng),(不算中藥材交易),在我市國(guó)民生產(chǎn)總值中占有不小比例,銷售前景十分廣闊。三、項(xiàng)目方案及擬建規(guī)模 項(xiàng)目方案“十二五”期間,我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域的發(fā)展方向是:實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)方式規(guī)范化,銷售市場(chǎng)多元化,批發(fā)企業(yè)推行代理配送制,并鼓勵(lì)現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過(guò)多方面調(diào)研和比較,適合醫(yī)藥發(fā)展的方案為:(1)發(fā)展醫(yī)藥大藥房連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),成立醫(yī)藥配送中心,零售連鎖到各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一服務(wù));(2)發(fā)展新、特品種或銷售批量大的品種的全國(guó)代理或區(qū)域代理,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)(即被代理的品種要有一定的市場(chǎng)潛力); 擬建規(guī)模在某初步已建的115個(gè)連鎖店的基礎(chǔ)上建設(shè)覆蓋全市的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)(包括一個(gè)市級(jí)配送中心和六個(gè)縣級(jí)配送站)。 運(yùn)輸方案 年運(yùn)輸量:本項(xiàng)目年運(yùn)輸量3470噸,其中年運(yùn)入量約1840噸,年運(yùn)出量約1630噸,詳見(jiàn)下表:序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量備 注一運(yùn) 入噸18401配送中心噸141002連鎖店噸440二運(yùn) 出噸1630 運(yùn)輸方案:由于醫(yī)藥公司屬新建企業(yè),還無(wú)運(yùn)輸工具,3噸冷藏車5輛,各縣配送站為連鎖店送貨,需微型面包車18輛,以滿足運(yùn)輸?shù)男枨蟆A?、環(huán)境保護(hù)和安全由于我們經(jīng)營(yíng)的都是醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)制造的成呂合格藥品,統(tǒng)一有規(guī)范包裝,按GSP規(guī)范管理,有毒有害藥品嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,項(xiàng)目本身無(wú)三廢排放和噪音。七、項(xiàng)目投資估算和資金籌措 項(xiàng)目?jī)?nèi)容連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)醫(yī)藥配送中心及貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)建設(shè) 投資估算和資金籌措 投資估算 連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資,是按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于藥品流通體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)要求,積極推進(jìn)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集團(tuán)化、零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖化的發(fā)展模式,為大力發(fā)展某醫(yī)藥經(jīng)濟(jì),規(guī)范醫(yī)芭銷售市場(chǎng)秩序,抵制假冒偽劣藥品流入市場(chǎng),確保某廣大人員用藥安全、有效,大力發(fā)展醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)連鎖,擬定投資金550萬(wàn)元再發(fā)展某市轄區(qū)內(nèi)“大藥房”連鎖直營(yíng)店50家,其中縣級(jí)中心店7家,縣(區(qū))連鎖店18家,區(qū)(鄉(xiāng))連鎖店25家,并嚴(yán)格遵循《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組建,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求。八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中安排分階估進(jìn)行,首先進(jìn)行各是中心連鎖店和普通店的建設(shè),同時(shí),交叉進(jìn)行配送中心、各縣配送站的建設(shè),然后再逐步向鄉(xiāng)村訂鎮(zhèn)設(shè)置連鎖店,這樣能盡快的發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)和配送中心的最佳效益,為解決農(nóng)村購(gòu)買放心藥、建立連鎖店打下基礎(chǔ),便于充分發(fā)揮社會(huì)效益。九、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析以上工程項(xiàng)目將在短期內(nèi)完工,最大限度地激發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)龍頭地位,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)輻射周邊省區(qū)的能力,界時(shí)“大藥房”連鎖企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入18000萬(wàn)元,并可為社會(huì)解決就業(yè)320余名,有效降低藥品價(jià)格。
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