年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目可行性研究報告-預覽頁
【正文】 問題 四、項目資金保障問題 五、項目組織保障問題 六、項目技術保障問題 七、項目人力保障問題 八、項目風險控制問題 九、項目財務效益結論 十、項目社會效益結論 十一、項目可行性綜合評價第三節(jié) 主要技術經濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。在于任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。第一節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目組織 一、組織形式 二、工作制度第二節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目勞動定員和人員培訓 一、勞動定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓及費用估算第8章 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目實施進度安排項目實施進度規(guī)劃表年份項目名稱2013年2014年2015年4月5至6月7至9月10至12月1至3月4至6月7至9月10至12月1至3月4月項目審批工程設計建筑工程施工配套工程及設備購買安裝裝修裝飾工程道路綠化工程人員培訓項目運營項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。第一節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目實施的各階段 一、建立項目實施管理機構 二、資金籌集安排 三、技術獲得與轉讓 四、勘察設計和設備訂貨 五、施工準備 六、施工和生產準備 七、竣工驗收第二節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目實施進度表第三節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目實施費用 一、建設單位管理費 二、生產籌備費 三、生產職工培訓費 四、辦公和生活家具購置費 五、其他應支出的費用第九章 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目財務評價分析第一節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目總投資估算第二節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目資金籌措 圖4 財務評價基本思路 一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。可行性研究中，應對下列內容加以說明： 一、資金來源 二、項目籌資方案第三節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目投資使用計劃 一、投資使用計劃 二、借款償還計劃第四節(jié) 項目財務評價說明及財務測算假定 一、計算依據(jù)及相關說明 二、項目測算基本設定第5節(jié) 年產10萬臺全景監(jiān)控攝像機生產線項目總成本費用估算 一、直接成本 二、工資及福利費用 三、折舊及攤銷 四、工資及福利費用 五、修理費 六、財務費用 七、其他費用 八、財務費用 九、總成本費用第六節(jié) 銷售收入銷售稅金及附加和增值稅估算 一、銷售收入 二、銷售稅金及附加 三、增值稅 四、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算第七節(jié) 損益及利潤分配估算第八節(jié) 現(xiàn)金流估算 一、項目投資現(xiàn)金流估算 二、項目資本金現(xiàn)金流估算第九節(jié) 不確定性分析在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。三、投資回收期Pt投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。七、項目測算核心指標匯總表第二節(jié) 國民經濟評價國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。第三節(jié) 社會效益和社會影響分析在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。、項目建議書、資金申請報告。七、可研報告資料提供清單：項目的基本信息項目名稱項目承辦單位項目承辦單位概況法人代表介紹主要股東持股情況主營業(yè)務介紹近幾年財務狀況（企業(yè)資產、營業(yè)收入、利潤等）35年發(fā)展規(guī)劃項目擬建設地點項目占地面積項目性質（新建/擴建/技改等）項目實施時間安排（是否分期實施/項目實施起止時間）項目總投資項目資金來源（是否有銀行貸款，如有，貸款金額或者比例）項目年產量、年銷售收入項目目前的進展情況項目發(fā)起的緣由項目的主要產品產品名稱及規(guī)格（多種產品時應逐一列出）產品生產采用標準產品價格的制定產品優(yōu)勢概括項目的生產資源原輔料項目所需原、輔料名稱（應逐一列出）項目每年所需原、輔料數(shù)量項目所需原輔料來源能耗項目所用燃料品種項目每年所用燃料品用量項目總裝機功率或年用電量項目供電來源項目需用的電力設施項目年用水量項目水源及供應情況項目其他能源需求情況項目其他能源來源工藝及設備項目生產工藝簡述項目單位技術優(yōu)勢項目使用的設備名稱及數(shù)量（包括生產設備、檢測設備等）項目（現(xiàn)有設施）的土建工程項目主要建設方案生產車間建筑面積（已有/新建？）配套工程（已有/新建？）（包括辦公樓、職工食堂宿舍等）道路、綠化等（已有/新建？）土建工程的造價估算項目的環(huán)境與勞動保護項目主要污染物（廢水/廢氣/廢固/噪聲等）項目的主要污染物處理方案勞動安全、衛(wèi)生設施消防設施項目的工作人員企業(yè)組織機構（圖）企業(yè)工作制度（工作時間安排）項目所需人員總數(shù)其中所需工人數(shù)量其中工程技術人員數(shù)量其中管理人員數(shù)量其中后勤、服務人員數(shù)量職工年平均工資估算職工的培訓計劃職工的培訓費用估算對項目的補充說明或編寫要求一、二、三、……八、國家發(fā)改委對工程咨詢31個專業(yè)所包括內容九、資質證書樣本37 / 37
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