軟件工程師供應(yīng)鏈系統(tǒng)案例-預(yù)覽頁
【正文】 息共享的平臺(tái)、整合管理流程、縮減運(yùn)營成本，使 雙方都能從中獲得更大的利潤和更高的效率。 作為我在整個(gè)項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)技術(shù)的保障， 對(duì)雙方之間的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào) 處理。 前期可行性探討 項(xiàng)目開始于 2007 年年底，真是的實(shí)施是在 2008 年 3 月開始的，這期間的 3 個(gè)多月時(shí)間主要進(jìn)行的前期可行性探討， 這個(gè)可行性針對(duì)的是數(shù)據(jù)對(duì)接可行性的 討論。 作為外包公司他們已經(jīng)有了一套比較成型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)， 此系統(tǒng)使用的 Java 技術(shù)進(jìn)行前端開發(fā)，以 IBM Webshere 為中間件，使用 DB2 數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)。當(dāng)時(shí) 雙方?jīng)]有進(jìn)行更為具體的技術(shù)上的討論和實(shí)現(xiàn)測(cè)試， 在后期的開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)兩 個(gè)數(shù)據(jù)庫中的對(duì)于日期型數(shù)據(jù)的處理方式存在一些不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存失敗， 在技術(shù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理后得以解決。 作為零售企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)和供應(yīng)鏈（SCM）系統(tǒng)來說，它必然要滿足于這 種行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是說實(shí)話在中國市場(chǎng)上并沒有明確的對(duì)于 ERP、SCM 的定義，這就導(dǎo)致了每家企業(yè)都在做自己的 ERP、SCM 系統(tǒng)，有自己的特點(diǎn)和 遵循的規(guī)律，從這方面考慮如果需要對(duì) ERP 進(jìn)行功能擴(kuò)展和延伸，那么 SCM 所 遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否與 ERP 系統(tǒng)保持基本一致也是能項(xiàng)目是否能開展起來的 關(guān)鍵，而這方面所考慮的將不光是技術(shù)方面的因素，更多的將是對(duì)零售業(yè)的理解 對(duì)系統(tǒng)的理解。因?yàn)槭茈p方表結(jié)構(gòu)在構(gòu)建當(dāng)初的時(shí)代和考慮角度的不同，許多 SCM 系統(tǒng)需 要的數(shù)據(jù)在我們的系統(tǒng)中需要經(jīng)過處理才能得到， 但是在雙方從業(yè)務(wù)層面已經(jīng)達(dá) 成一致的前提下，這些技術(shù)層面的事情基本都可以想出解決的辦法。可能 這也從一個(gè)側(cè)面看到了中國市場(chǎng)上對(duì)于軟件方面的不系統(tǒng)化管理也沒有比較明 確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 可能也是雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于到底需要一個(gè)什么樣的供應(yīng)鏈應(yīng)該是個(gè)怎 樣的供應(yīng)鏈都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)， 這樣對(duì)于后期功能的擴(kuò)展和延伸都產(chǎn)生了不可逾 越的障礙。 在這里我們作為甲方的身份將我們的一些需求告知對(duì)方， 由對(duì)方進(jìn)行功能的 實(shí)現(xiàn)，由于對(duì)方是一家比較專業(yè)的 IT 公司，而且他們其間的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制我們 不便深入干涉， 我作為本方技術(shù)代表的身份與對(duì)方技術(shù)代表多次進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的 談?wù)摚髮?duì)方在原有程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，以滿足我們的風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。 前面我說過，在這個(gè)項(xiàng)目中我也以一種類似乙方的身份出現(xiàn)，也就是說為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一些功能，我對(duì)于我們自己原有的 ERP 系統(tǒng)也進(jìn)行了一些功能擴(kuò) 展性開發(fā)。在這種前提下，程序的雛形基本實(shí)現(xiàn)了，并暫時(shí)有我們部門同時(shí)負(fù)責(zé) 這個(gè)項(xiàng)目的人員進(jìn)行簡單的功能測(cè)試， 在測(cè)試過程中對(duì)于細(xì)節(jié)方面的一些不足展 現(xiàn)出來了，需要進(jìn)行二次的程序完善，但是當(dāng)我再翻過頭來準(zhǔn)備對(duì)程序進(jìn)行完善 的時(shí)候， 我發(fā)現(xiàn)由于之前對(duì)于程序的開發(fā)沒有很好的遵循軟件開發(fā)高內(nèi)聚低耦合 的標(biāo)準(zhǔn)和很好的一個(gè)對(duì)于軟件整體的考慮， 使得一些細(xì)小的改動(dòng)非常的繁瑣和困 難，經(jīng)常是改動(dòng)了這里忘記了那里，使得修改的過程非常的痛苦，最終我決定重 新審視這個(gè)軟件，進(jìn)行全新的開發(fā)。 功能測(cè)試經(jīng)歷了程序開發(fā)的過程之后，必然開始了功能的測(cè)試工作。同時(shí)由于企業(yè)內(nèi)部 門間關(guān)系的問題，也沒有讓相關(guān)部門進(jìn)行測(cè)試，所以從這方面開我們的測(cè)試工作 簡直可以說沒有，就更談不上什么科學(xué)的方法了，其間也只是對(duì)于界面提出了一 些改進(jìn)的意見，對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)。正是由于有了這方面的測(cè)試工作，使得系統(tǒng)在上線的時(shí)候數(shù)據(jù)方面并沒有出 現(xiàn)太多的問題，使得使用人員對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性沒有提出太多的異議，我真的不 敢設(shè)想如果兩方數(shù)據(jù)出現(xiàn)了不一致我們將如何面對(duì)雙方的領(lǐng)導(dǎo)和使用者。這個(gè)環(huán) 節(jié)可以說是整個(gè)項(xiàng)目一個(gè)最終失敗與否的關(guān)鍵點(diǎn)，雖然它并不能代表整個(gè)項(xiàng)目， 但是它確實(shí)整個(gè)項(xiàng)目的最好的體現(xiàn)點(diǎn)。 之后基本按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，項(xiàng)目如期的上線，也基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初設(shè)想的 一些功能，為供應(yīng)商和我們都提供了一定方面的便利和效率的提高。我不知道應(yīng)該如何來評(píng)論這個(gè)項(xiàng)目的成敗，可能正如我前面說的，項(xiàng)目確 實(shí)成功了，但是成功中帶著遺憾，而遺憾中帶來的更多的是思考，思考之后我們 需要重新審視這個(gè)項(xiàng)目，但是欣喜的是我們從中找到了問題，認(rèn)識(shí)到的缺陷，希 望我們能在今后的過程中得以改進(jìn)和完善。13 /
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