如何寫項(xiàng)目策劃案-預(yù)覽頁
【正文】 ② 被策劃的客戶；③ 策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④ 策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響。 三）、市場機(jī)會(huì)與問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計(jì)毛利萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)?！‘a(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。4）產(chǎn)品包裝。價(jià)
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