關(guān)于實(shí)施市容秩序常態(tài)化管理的幾點(diǎn)思考-預(yù)覽頁
【正文】 根本目的是要創(chuàng)造良好的環(huán)境和高質(zhì)量的生活空間，它所創(chuàng)造的環(huán)境效益，不僅周期長，而且具有潛在性，成果不可能用準(zhǔn)確數(shù)字來計(jì)算。（二）管理難度越來越大隨著縣城規(guī)劃區(qū)和建成區(qū)范圍越來越大，城市管理的范圍也越來越廣。雖然，相關(guān)職能部門的職責(zé)已界定清晰，但在涉及到具體案例時，存在相互推諉，配合不力，各做其事的現(xiàn)象，各相關(guān)部門又都有各自的“部門利益”，導(dǎo)致管理形不成合力，互相制肘，效能低下。建立城市管理的社會力量參與機(jī)制，避免矛盾過多集中到城管綜合執(zhí)法領(lǐng)域。用司法的最終強(qiáng)制力和違法成本的付出實(shí)現(xiàn)長效管理，從而帶動執(zhí)法理念、執(zhí)法手段、執(zhí)法方式等整個工作體系，由普通的行政管理模式，向真正意義上的法制化模式轉(zhuǎn)變。對照縣城規(guī)劃區(qū)范圍，按照統(tǒng)一制定的劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，合理劃分市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。通過前期廣泛宣傳責(zé)任區(qū)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任人市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)意識，與縣城所有門市、單位簽訂《 縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任承諾書》，對責(zé)任區(qū)的責(zé)任范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、組織管理、檢查考核和獎懲措施做出了明確規(guī)定，對上述考核內(nèi)容，制作《 縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查記分標(biāo)準(zhǔn)卡》（附件2），實(shí)行月度百分制考核，各分隊(duì)建立巡查登記臺帳，按照每月3次的檢查標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查考核記分。年終按4個轄區(qū)公布年度總得分排名，獎優(yōu)懲劣。每天白天各分隊(duì)加強(qiáng)屬地管理，晚上突擊隊(duì)進(jìn)行綜合整治，對不在定點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營的，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起。定期召開責(zé)任人代表、社區(qū)管理人員“圓桌會議”，向百姓問計(jì)、取經(jīng)。自包有困難的，如縣院、車站等人流量大的單位，可以委托城管部門代管，代管費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由各門市、單位與城管部門協(xié)商確定。采取幫助改、督促改、處罰教育改的方式，促使門市業(yè)主自覺遵守門前五包管理規(guī)定。八是強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。同時局督查科和大隊(duì)督查科還要加強(qiáng)對執(zhí)法者自身的監(jiān)督，確保文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易
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