精選最新關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準確預(yù)測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。??有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。降低人員費用??②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。??作好財務(wù)分析??作好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。??精選最新關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文??瞬間 年又將，人們又將迎來新的虎年。為20xx年度財務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：??一、20xx年度主要工作回顧??資金科學(xué)運行工作： 資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作?？偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。??按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。??全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。??1撰寫論文： 本年度財務(wù)科醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的；城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金 元。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力，定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；??二、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待提升：??內(nèi)部考核工作一年比一年，所考核的內(nèi)容、涉及面小?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。??20xx年工作計劃：??要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。??持續(xù)給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽。??三、 會計核算方面??20xx年工作總結(jié)：??清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。??每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。??對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。要將不相符的事項及時處理入賬。??四、 財務(wù)管理方面??20xx年工作總結(jié)：?? 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。?? 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。?? 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。通過設(shè)置“綜合分攤”科目，將 為其他部門提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。例??如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。
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