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中小企業(yè)公司薪酬管理制度-預(yù)覽頁

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【正文】 和除以公司工資制度第一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第九條:獎金公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例。職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。75按集團(tuán)公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細(xì)則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分第四章月薪制第二十一條:月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配。基準(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計發(fā)基數(shù)。20%。20%。第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準(zhǔn)工資的第五章獎金第三十二條:獎金的種類公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。乘以倍數(shù)具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂,報集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。15倍以內(nèi)。二、獎金額度:由集團(tuán)公司人力資源部擬訂評獎方案,作出規(guī)定,也可由集團(tuán)公司總裁、董事長作出決定。公司依據(jù)職位價值評估將職位分成十四個薪酬等級,其中又將技術(shù)類職位分為五個職等,每個職等內(nèi)設(shè)二個薪級;將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個職等,其中初任職等內(nèi)設(shè)二個薪級,熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個薪級。二、本制度所稱職等,是指集團(tuán)公司為同一職位,按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置的等別。試用期內(nèi)的新員工、學(xué)徒、實習(xí)生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級。店標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工基準(zhǔn)工資表(地市店適用),附件十一:4S二、調(diào)整工資提成計算方法。第四十一條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素,每年為每個職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。具體方法在集團(tuán)公司《基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦法》中約定。《工資提成計算辦法》須報集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部批準(zhǔn)、人力資源部備案。(二)主管職位(不含)以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流程:按集團(tuán)公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和《要事審批流程》規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。第一次是以職位調(diào)整為目的,《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動,第二次是以薪資調(diào)整為目的,《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選擇薪酬異動,是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時間。(三)職等晉升的基本條件因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時,員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求。個人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的,從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪級,但距上次調(diào)薪間隔時間不足十二個月的,從距上次調(diào)薪間隔時間達(dá)第十三個月的一日起晉升一級薪級。下降的薪級屬下一職等薪級,以后薪級晉升遇升職等,仍需按職等晉升規(guī)定辦理。(二)異動員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。(三)子公司辦公室應(yīng)填制本公司員工《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》,于每月五日報送集團(tuán)公司人力資源部。第四十七條:薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的第四十九條:薪酬預(yù)算的控制薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用產(chǎn)值(營業(yè)額)工資費(fèi)用率變量控制方法,對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法,根據(jù)公司的具體情況,可以同時選擇兩種方法,分塊控制。薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績效和個人績效考核管理緊密結(jié)合。217二、小時基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資247。六、填制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》說明應(yīng)發(fā)款項=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應(yīng)發(fā)績效工資+福利(現(xiàn)金支付部分)+崗位津貼+加班費(fèi)+路救補(bǔ)帖+其他應(yīng)付款;個人所得稅計稅額=應(yīng)發(fā)款項未足月扣款考勤扣款社保費(fèi);個人所得稅,按計稅額和相關(guān)稅率計算。年度績效獎和超額利潤提成獎:在年終后離職的,按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。二、勞動合同期內(nèi),員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按集團(tuán)公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付:(一)月薪制員工:離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算,離職日后的缺勤按事假處理。在職期間的績效年薪,仍按公司個人績效考核辦法計算,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計績效方法)計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審計績效分計提,其他年薪制人員,按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計提。因特殊情況,經(jīng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn),支付時間可以提前。五、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。(二)辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《個人月度績效匯總表》、員工的基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資核算員工的應(yīng)發(fā)績效工資;依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。二、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基準(zhǔn)工資和《員工考勤匯總表》及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項,編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人或新公司負(fù)責(zé)人審核后報集團(tuán)公司人力資源部審核,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。第第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。公司董事長、總經(jīng)理;下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。1/12第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼基礎(chǔ)工資。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如獎金(效益工資)。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。員工崗位工資核定。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。第十四條關(guān)于獎金。第十五條關(guān)于工齡工資。第十六條其他注意事項。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。3第三條薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的績效工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個人工作績效核給變動工資。15第二章工資等級標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)第一條初任工資新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷來定級,其薪資等級按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗,并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。12以下三種情況不受上述時間限制:1)因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級;2)因工作變動試用期后工資調(diào)整的;3)對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。調(diào)動核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。第四條提薪標(biāo)準(zhǔn)第四章薪資保密管理第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法??冃ЧべY;吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月第五章附則第一條本細(xì)則與國家有關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。篇:公司薪酬制度一、公司體系的構(gòu)成工資:每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:1工資的計算期間從上個月日止,并于每月1115四、每年在日實施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在日以后定出時,可于下一個工資支付日追補(bǔ)。七、下列情況應(yīng)實施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。31十、職能工資的規(guī)定如下:1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度,其標(biāo)準(zhǔn)見表2550002921250010%的范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。員工資格等級津貼表資格等級特別職等一職等五等六等七等八等九等資格津貼元元1500表元元元元十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項:住宅津貼。特殊工作津貼。3凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計,并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月4欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時,則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。60歲的子女。(2)員工本人為養(yǎng)子時,可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。公里以上的員工為給付對象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個月調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的600176900=規(guī)定工作時間外工作津貼規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時):(1)自晚上十點至十二點時:基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:行使公民權(quán)時。災(zāi)害休假。月及計算期間為上年日至本年度日,于計算期間為本年日至本年度日,于但對于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。第另外依據(jù)從實際出發(fā)的原則,對第三條薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:崗位價值、能力和業(yè)績。根據(jù)市場相關(guān)職位的工資水準(zhǔn)和公司的支付能力,合理確定本公司薪酬水平,提高薪酬的市場競爭力,保留和吸引所需要的人才。符合國家法律法規(guī)和國家有關(guān)政策制度的規(guī)定。對公司董事長和總經(jīng)理實行與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤的年薪制。第七條其他其他=福利+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+住房公積金+工傷保險+補(bǔ)充保險(如補(bǔ)充養(yǎng)老保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險等)(一)福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實物形式的收入。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。具體辦法依據(jù)國家有關(guān)規(guī)沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或定由綜合管理部另行制定。細(xì)則另行制定。第九條崗位薪級工資的確定(一)崗位薪級主要依照崗位評價結(jié)果確定,崗位評價是按照責(zé)任、知識技能、努力程度、工作環(huán)境等四大類(三)員工初次進(jìn)入本制度時,原則上執(zhí)行崗位所在薪級第一檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)。年度考核結(jié)果為“A+”者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體同意,允許破格晉升兩級,晉升到最高檔即第五檔后,不再變化。調(diào)整后的崗位薪級工資自聘任文件下達(dá)的次月一日起支付
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